O OTIMISTA INCURÁVEL X PESSIMISTA

Por Erickson Ribeiro

Algum dos traços de personalidade mais poderosos para se desenvolver em sua busca pelo sucesso são o otimismo e a integridade incuráveis.

Otimismo é definido como "a crença de que coisas boas vão acontecer com você e que os eventos negativos são retrocessos temporários a serem superados." (-Mayo Clinic). Integridade, como eu definiria, é "fazer a coisa certa, no momento certo, pela razão certa - apesar de qualquer conseqüência." Quando você combina essas duas qualidades o que você tem é uma pessoa que busca o melhor resultado em cada Situação, ainda sendo honesto e direto sobre os fatos de situações como elas existem. Uma pessoa que exemplifique estas duas qualidades trará confiança e respeito significativos de seus clientes, colegas de trabalho, gerentes e subordinados - todos os quais contribuem para ajudar essa pessoa a alcançar um grande sucesso.

Há uma distinta diferença entre um otimista e um pessimista:

Um otimista vê os desafios como temporários, capaz de serem superados, e como degraus que nos 

levam para uma solução melhor. Um pessimista vê os desafios como coisas negativas e ruins; eles 

os vêem como tropeços maciços que tornam a caminhada impossível de se avançar, significando 

assim o fim dessa estrada. Finalmente, há o otimista incurável, que é aquele otimista que 

implacavelmente enfrenta tudo no seu caminho, nunca deixando as tentativas mesmo que fracassadas

 o tirar do objetivo final. Estes são os melhores otimistas de todos.

Sem dúvida, as pessoas otimistas são muito mais divertidas. Eles são realmente mais felizes, mais saudáveis, mais atraentes. Elas têm um brilho enérgico que atrai todos para querer estar em torno delas. Eu chamo isso de "fator magnético".  Esse tipo de pessoa é uma festa em si mesmo. Esse otimismo é de enorme valor para alguém que, por exemplo, está buscando financiamento para seus negócios, um investidor, pessoas que estão em busca de emprego, etc. Sem dúvida haverá inúmeras provas e percalços à frente, mas é preciso usar esses empecilhos como trampolins para maiores e melhores resultados, em vez de deixá-los tornar-se obstáculos ao seu sucesso. É importante ressaltar que há uma enorme diferença entre otimismo e excesso de confiança. Quando alguém está excessivamente confiante, eles tendem a ignorar as barreiras, tendo uma atitude de "que não poderia acontecer comigo." Quando alguém está otimista, eles têm uma atitude de "pode acontecer comigo, mas se isso acontecer eu vou encontrar uma maneira de passar por isso, e vou torná-lo ainda melhor no final. "

A CHAVE DO SUCESSO PARA 2017 E PARA A VIDA

A CHAVE DO SUCESSO PARA 2017 E PARA A VIDA

por Erickson Ribeiro

Muitas pessoas buscam a chave do sucesso, ou seja, procuram uma formula mágica para ter sucesso financeiro ou profissional. Mas será que existe formula "mágica"? Na realidade, a formula é simples e bem conhecida: TRABALHO DURO, FERRAMENTAS CORRETAS, DISCIPLINA, AÇÕES PRO-ATIVAS, MOTIVAÇÃO e CRIATIVIDADE.

O que acontece é que muitas pessoas querem em um passe de mágica se tornarem prósperos, mas desconhecem (ou não querem ver) que qualquer prosperidade só é alcançada hoje com ações realizadas no passado, é a famosa lei da semeadura: "quem planta, colhe". Ou seja, você que deseja ter sucesso tem de ser disciplinado, não ter medo do trabalho, não ter medo dos nãos, não ter medo de tentar algo novo, ter atitude positiva e não desanimar. A vida é cheia de altos e baixos, de tombos e levantadas, mas o que determina um campeão, não é apenas uma batalha, mas toda a guerra da vida. A chave da vitória está no chaveiro de todos, pena que muito poucos tem a coragem de girar a chave, de enfrentar o que existe por detrás da porta, de enfrentar os cães raivosos do dia a dia.

Além disso é preciso reconhecer e seguir exemplos de sucesso, pois ninguém é melhor ou mais capaz do que outros, todos temos as mesmas capacidades, o diferencial é a ação, a atitude.

Tome uma atitude, busque a chave que vai abrir as portas da sua vida. Existe um ditado latino que diz “A sorte favorece os bravos.” [Em latim: Fortis fortuna adiuvat. - Phormio, 161 d.C.] dessa forma, somente você com uma atitude corajosa de mudança poderá girar essa chave e entrar triunfante no Hall dos Campeões,

Suce$$o

Sustentabilidade e Economia Alavancam Vendas de Produtos Concentrados de Limpeza

Por Estela Mendonça Os produtos de limpeza concentrados consolidam-se no portfólio das gigantes do setor e começam a cair no gosto dos consumidores preocupados em reduzir os impactos ambientais e também economizar
Você compra um produto de limpeza concentrado, paga mais barato por ele com o mesmo rendimento de um convencional, economiza espaço e ainda ajuda a preservar o meio ambiente. São só vantagens, mas por que eles ainda não dominam o mercado? A verdade é que os consumidores ainda têm certa resistência, os varejistas ainda não estão convencidos e somente agora as grandes empresas do setor estão apostando nessa ideia. Um bom indicador de que os concentrados têm tudo para emplacar no mundo todo, já que representam uma escolha mais verde. O uso de menos embalagens reflete diretamente na redução dos impactos ambientais do transporte e dos resíduos das embalagens. “Segundo estimativas conservadoras, uma embalagem flexível salva seis vezes mais resíduos de plástico muito que vai para um aterro sanitário em comparação com uma garrafa tradicional”, disse Fisk Johnson, presidente e CEO da SC Johnson, no comunicado de lançamento. MERCADO CONSERVADOR  Entretanto, o desempenho de vendas mostra que o consumidor americano – e talvez o daqui também – não está tão disposto a migrar das formulações tradicionais para as concentradas. “Recarregar com um concentrado é um exemplo de uma mudança de comportamento muito pequena que poderia fazer uma diferença real na minimização de resíduos. Mas muitas pessoas não querem o transtorno. Queremos quebrar o código e descobrir o que seria necessário fazer recargas concentradas sejam uma aceitas”, disse Jonhson. “O ambiente não é "top of mind" em compras do consumidor, mas agora ele precisa ser, se vamos abordar alguns dos desafios que as gerações futuras poderão enfrentar”, disse Johnson. CONCENTRADOS DESDE A DÉCADA 50 A Amway foi fundada nos Estados Unidos em 1959 e seu primeiro produto foi o LOC detergente multiuso concentrado com tensoativos biodegradáveis. “A Amway, desde os seus primeiros lançamentos da linha de produtos para casa, na década de 50, já tinha esta preocupação com a praticidade e o meio ambiente, oferecendo produtos concentrados e de grande poder de limpeza”, conta Sônia Arruda, gerente de marcas. A executiva diz que a aceitação dos produtos é boa e o mercado mostra uma tendência de crescimento, porém. Porém a velocidade desse crescimento está diretamente relacionada à efetividade da comunicação das empresas distribuidoras, no sentido da mudança de hábitos de consumo. “Os principais consumidores desses produtos são mulheres jovens e preocupadas em ter atitudes que possam contribuir para a saúde do planeta”. Ela acredita ainda que a adoção em massa desses produtos no Brasil ainda requer uma mudança no hábito dos consumidores, que não estão acostumados com este conceito. Todos os produtos da Amway contêm fórmulas altamente concentradas e todas as embalagens são recicláveis. No Brasil, são comercializados vários produtos da linha. Um dos destaques é o LOC Limpador Multiuso, que elimina gordura e sujeiras das superfícies, não necessita de enxágue e é suave para as mãos. Depois de diluído, 1 litro rende até 133 litros, para limpeza leve. Para limpeza pesada, cada meia tampinha, ou 30 ml, rende 4 litros. A empresa também disponibiliza o Dish Drops Detergente para Lavar Louças, que é superconcentrado. Sua espuma é facilmente enxaguável, o que reduz o consumo de água, sem deixar resíduos. Contém glicerina, para suavizar a agressão à pele das mãos. Depois da diluição, cada litro rende 9 litros. Para lavar as roupas, a empresa oferece o SA8 Premium Detergente em Pó, altamente concentrado, que na máquina rende 28 lavagens ou até 150 lavagens manuais de até 4 kg de roupa. Para a presidente executiva da Associação Brasileira da Indústria de Produtos de Limpeza e Afins (Abipla), Maria Eugenia Saldanha Proença, os produtos com apelo ecológico representam um dos principais eixos das inovações disponíveis no mercado, incluindo os produtos concentrados, pois impactam diretamente na embalagem, entre outras tantas vantagens. “O produto concentrado, com a proposta de render o mesmo que o produto tradicional gasta menos água em sua formulação, gera economia de embalagem, gasta menos em seu transporte, gera menos gastos com combustível e menos poluição no ar por dose. São produtos desenvolvidos dentro de uma plataforma de sustentabilidade, atendendo às questões sociais, econômicas e ambientais”, avalia. Informações sobre a Amway e Seus produtos: Whatsapp 83 988138532  Ou na Loja Online http://www.amway.com.br/pt/lojavirtual/ERICKSON

TRUMP: UM BUFÃO OU UM INTELECTUAL ?

Por  Loryel Rocha

Toda eleição americana é antecedida de um monumental lançamento editorial da mais alta qualidade, escrito por especialistas. Quando, no Brasil, ocorreu tal coisa? Nunca. Ao contrário, aqui, inexiste gente que analise as entranhas do candidato, que procure apresentar suas ideias e caráter. Alías, é proibido falar qualquer coisa do governo do sujeito (incluso suas ideias) e os supostos historiadores falam que precisam de um certo "distanciamento histórico" (algo em torno de 20 anos) para analisar documentos, atos governamentais, etc. Nos EUA, depois que a eleição passa, os livros continuam sendo lançados. Sim, há respeito ao Conhecimento e ao público. No Brasil, inexiste uma ou outra coisa. Eis uma das grandes diferenças entre esses países.

A notória jumentice intelectual dos políticos brasileiros (exceto FHC que sem entrar no mérito é notoriamente um intelectual) é consabida e não tem paralelo com os políticos americanos. Qualquer político americano, do pior tipo, seria um Rui Barbosa perto do cenário político atual. Os EUA, para além de ser um pais que respeita suas origens, não as nega e sobretudo, orgulha-se dela. O Brasil, renega Portugal, renega o Império e mente sobre a República. Eis outra das grandes diferenças entre esses países.

Inúmeras outras diferenças podem ser citadas. Vale citar mais uma. A trajetória pessoal Donald Trump, tido pela mídia globalista como um bufão caricato e inculto, desmente tais epítetos. Desde 1987 Trump tem vários livros publicados. O primeiro, "The Art of the Deal”, (A ARTE DA NEGOCIAÇÃO) escrito quando tinha 41 anos (portanto, há mais de 30 anos atrás) explica o poder da psicologia e do embuste. Em Junho, quando se apresentou como candidato às presidenciais americanas, disse: “O que precisamos é de um líder que tenha escrito The Art of The Deal”, frase que passou a adotar em muitas das suas aparições públicas (conforme lembrou o esquerdista Carlos Lozada).

No "The America We Deserve" (2000) ( A AMÉRICA QUE MERECEMOS) fala da necessidade de o Presidente assumir a condução dos acordos internacionais ao invés de deixá-los nas mãos de burocratas globalistas. Tema este que retorna no "Time To Get Touch"(2011) ( A HORA DE ENTRAR EM CONTATO) . Temas estes que repetiu ao longo de toda a sua campanha. Para além disto, as análises de Trump sobre os globalistas, os comunistas, o terrorismo e o radicalismo de grupos terroristas Arabes são, não só pertinentes como assustadoramente corretas. Inclusive, antes do atentado de 11 de Setembro, ele havia predito que os EUA estavam correndo esse risco. Em 2011, lançou "Time to Get Tough: Making America #1 Again",( TEMPO DE RESISTÊNCIA, FAZENDO A AMERICA Nº 1 NOVAMENTE) Regnery Publishing, senha da sua campanha.

Donald Trump tem mais de 20 livros publicados ao longo de mais de 30 anos. Alguém fala disso? 

O novo Presidente dos EUA é um intelectual de proa, além de um negociador agressivo. E como não sê-lo quando não se faz parte do grupo dos globalistas? E como derrotar globalistas sem ser "agressivo" como ele foi durante toda a sua campanha vitoriosa sob todos os aspectos?

Nicholas Hagger fala que desde a década de 2000 se sabia que as eleições americanas de 2016 seriam decisivas para os EUA e o esquema globalista internacional. Nos EUA, estudos da época do primeiro governo de Barack Obama já apontavam para uma vitória de Donald Trump no futuro. Até o desenho animado dos Simpsons, de modo jocoso, demonstraram esses estudos.

Portanto, a vitória de Trump não foi um mero acaso, uma intervenção Divina, um mero surto de conservadorismo do americano. Bilionário e burro são uma conjugação que não combinam. CONHECIMENTO, INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA são valores que os globalistas cultivam, pois como pensar que jumentos podem ter o projeto de dominar o mundo sem saber como, quando e de que modo fazê-lo? Trump e sua equipe, igualmente, combinam CONHECIMENTO, INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA, mas, para o lado do BEM, do BOM e do BELO, a trilogia da perfeição do Pensamento judaico-grego-cristão que fundaram e mantém os EUA. Venceram.

Por tudo isso, comparar qualquer político brasileiro com Donald Trump é sinal de demência e de proselitismos insandecidos.

A vitoriosa história de sucesso dos EUA explica-se, em parte, pelo apreço e cultivo verdadeiro ao CONHECIMENTO. A ruína do Brasil é o desapreço ao CONHECIMENTO.

O Marketing de Rede não é perfeito... Só é melhor!

Você se sente inquieto? Você se sente insatisfeito? Sente que deve haver um caminho melhor no que diz respeito a trabalho ou modos de ganhar a vida? Tenho uma boa notícia: existe um caminho melhor, mas é diferente do que você aprendeu na escola. 

A melhor forma que conheço para não apenas sobreviver, mas prosperar na Nova Economia, é o Marketing de Rede. Há produtos e serviços importantes no mundo hoje que precisam ser promovidos para quem precisa deles. Os consumidores ainda necessitam ser instruídos. As empresas têm escolhas. Elas podem mergulhar no mundo eternamente fragmentado da publicidade para divulgar sua marca, contratando uma grande e custosa força de vendas para vender seus produtos e serviços, ou podem utilizar o Marketing de Rede para contar sua história ao mundo. Mais e mais empresas optarão por usar o Marketing de Rede porque ele se adequa à Nova Economia, podendo fornecer todo o suporte corporativo e pagando seus distribuidores com base unicamente na performance para promover seus produtos. É extremamente eficiente porque, na Nova Economia, a propaganda boca a boca continua funcionando melhor que qualquer outra forma de promoção. A empresa pode simplesmente pegar o dinheiro que gastaria em publicidade e promoção e pagar seus distribuidores para divulgarem a marca. Como empreendedor, isso significa que você pode receber todos os benefícios de possuir um negócio tradicional, porém sem os riscos típicos. E não haverá nenhum teto para a sua renda, pois as empresas de Marketing de Rede querem que você ganhe o máximo possível. Se você vai receber pelo seu desempenho de qualquer maneira, por que viver com essa limitação? A “pegadinha“ do Marketing de Rede Tudo parece ótimo e realmente é. Mas existe uma pegadinha que a maioria das pessoas não irá lhe contar. A pegadinha é: você deve aceitar uma perda temporária de estima social de pessoas ignorantes. Isso quer dizer que, por um tempo, as pessoas que ainda vivem e tentam funcionar no sistema antigo vão menosprezar você. Elas não vão entender. Pensarão que você está maluco por ter se envolvido com Marketing de Rede. E, na verdade, a palavra “aceitar“ não é totalmente precisa. Você tem de fazer mais que isso. Você deve abraçar a perda temporária de estima social de pessoas ignorantes. VOCÊ está vendo o futuro antes que ele se torne óbvio para todo mundo. VOCÊ é a pessoa inteligente. VOCÊ é quem está agindo para viver uma vida melhor. Existe um motivo para menosprezarem você, e não é só porque eles estão presos ao sistema antigo. Vou tentar ajudá-lo entender direito, pois, se você decidir fazer do Marketing de Rede uma profissão, é importante saber desde agora. A maioria das pessoas já participou de uma empresa de Marketing de Rede ou conhece alguém que participou. Observe o que passa pela mente de quase todos os que decidem se envolver: “Hum, acho que conheço cinco ou seis pessoas que também poderiam fazer isso! Minha irmã seria ótima! Meu amigo adora essas coisas. Conheço outra pessoa que seria incrível! Está bem, vou entrar”. Em outras palavras, não estão começando uma profissão, mas apenas torcendo para dar sorte, cadastrar algumas pessoas para cobrir seu investimento inicial, relaxar e esperar o dinheiro cair na conta. A fascinação de ser remunerado pelo esforço de outra pessoa é poderosa, mas muitas vezes mal compreendida. Essa gente NÃO deu início a um negócio de verdade. Apenas compraram um magnífico bilhete de loteria. Imagine um bilhete de loteria com seis raspadinhas. Cada raspadinha representa uma pessoa que o novo cadastrado acha que certamente vai entrar. Ele aborda cada um e tenta cadastrá-los. E, devido à sua falta de habilidade, a maioria acaba sem nenhum resultado – exatamente como o bilhete de loteria. Isso se torna apenas mais uma oportunidade perdida e, como estão agindo com ignorância de um amador, podem ter prejudicado algumas amizades no caminho. Então, rasgam o bilhete e, em vez de assumirem a responsabilidade por não começarem de fato seu negócio, culpam o Marketing de Rede e fazem questão de dizer aos quatro ventos: “Escute, já trabalhei com isso. Fiz tudo o que podia. Falei com todo mundo que eu conhecia e o Marketing de Rede simplesmente não funciona. Poupe seu dinheiro”. É com ISSO que você está lidando ao escolher esta profissão – com as opiniões de pessoas ignorantes que acreditam terem feito tudo certo e que sozinhas concluíram que não funciona. Se você acha muito difícil lidar com isso, o Marketing de Rede não é para você. Mas, se puder abraçar essa causa, o mundo é seu. As pessoas que fazem essa escolha ganham MUITO dinheiro. As empresas pagam valores ilimitados para quem é capaz de ajudar outros ainda cegos a enxergarem, de educar os ignorantes e de construir uma comunidade de indivíduos com os mesmos propósitos. Alguns dizem que “percepção é realidade“. Detesto essa frase. Todos os maiores líderes do mundo a ignoraram por séculos. E se Nelson Mandela tivesse dito que percepção é realidade? E se Martin Luther King Jr. tivesse dito que percepção é realidade? E se Steve Jobs tivesse dito que percepção é realidade? Os grandes líderes do mundo dizem: “realidade é realidade, e vou fazer o possível para ajudar as pessoas a entenderem esse fato”. A verdade é que o Marketing de Rede não é perfeito. Só é MELHOR. Essa é a realidade

Extraido do Livro GO PRO de Eric Worre

COMO ESCOLHER A EMPRESA DE MARKETING MULTINIVEL IDEAL

Por Pablo Teixeira

Dias atrás eu me deparei com uma situação que é bem comum no marketing multinivel: uma pessoa me chamou no Facebook pra trocar umas ideias e me falou que havia sido convidada por um amigo para ir na reunião de uma determinada empresa. Segundo ela, o projeto não lhe chamou muito a atenção, mas o conceito do MMN sim e, chegando em casa, adivinhem o que ela foi fazer… Claro, foi pesquisar sobre “marketing multinivel” no Google. E ela realmente parecia estar encantada com a famosa historinha do “se você coloca cinco e todo mundo faz o mesmo…”.

O problema era: essa pessoa havia encontrado outro projeto na internet, pelo qual estava contagiada, mas não sabia o que dizer ao seu amigo. E agora tinha uma intrigante pergunta para mim: “qual a empresa que devo escolher, a que está me deixando “sem dormir” ou a que vai me conceder o status de amigo fiel?”.

Moral da história: se nos últimos dias algum amigo seu foi pra uma reunião com você, mas acabou entrando noutra empresa, não se zangue comigo, mas eu tinha que dizer o que eu disse…  Eu sei que é clichê, mas foi mais ou menos assim: “amigos, amigos, multinivel à parte”.

Aprenda a escolher uma empresa de marketing multinivel

Se você também foi fazer uma busca no Google e acabou chegando aqui, é provável que esteja querendo saber quais são as empresas de marketing multinivel ideal para trabalhar. Então saiba que você não é o único, pois de uns tempos pra cá esse mercado sofreu uma verdadeira explosão e todos os dias milhares de pessoas dão seus primeiros passos na indústria MMN.

E o que isso quer dizer?

Quer dizer que se muita gente está a procura de empresas de MMN, então existe um grande mercado e, consequentemente, muitos players querem abocanhar uma fatia dele, ou seja, querem conquistar uma parcela desse público.

Desde as próprias empresas, até toda uma leva secundária de fornecedores que surgiu em função dessa demanda, a começar pelos próprios distribuidores/recrutadores das empresas de marketing de rede, depois pelos autores de livros sobre o tema, produtores de cursos, de materiais de treinamento, palestrantes motivacionais e até autores de blogs (como eu) que buscam sua audiência, todos estão loucos para que você pergunte: “qual a melhor empresa?”.

Então, na hora de fazer essa perguntinha mágica, entenda que um exército de pessoas está interessado em lhe responder, de acordo com os respectivos interesses delas mesmas. Não espere encontrar um “amiguinho” que lhe mostre “de coração” o caminho das pedras. Claro, quem for lhe apresentar uma “oportunidade multinivel” vai desejar seu sucesso, afinal, esse é um mercado onde pessoas vivem do sucesso de outras pessoas.

Mas o que quero é abrir seus olhos para que saiba que isso é um negócio e ninguém está brincando de ser bonzinho. Há interesses econômicos por trás de qualquer indicação que possam lhe fazer – ou resposta que possam lhe dar!

Em alguns casos, existe sim uma certa dose de altruísmo, mas via de regra, se você for sair por ai perguntando em alto e bom som “qual a empresa ideal?”, o que não faltará são lôbos disfarçados de cordeiro lhe oferecendo oportunidades que não são tão “oportunidades” assim. Mas, desde que a proposta seja um negócio legítimo, a troca não deixa de ser justa: a pessoa lhe indica um negócio e lhe ensina o que você deve fazer; e você a retribui fazendo o que deve ser feito e gerando retorno para o grupo. Até aí tudo bem, mas fique atento para o fato desse negócio ser algo que vá beneficiar apenas o lôbo. Todo cuidado é pouco!

Mas porque estou dizendo isso? Para que você não dê ouvidos à ninguém, evite a todo custo as opiniões alheias e não aceite um patrocinador que lhe guie? Claro que não! O multinível não funciona assim… Você deve sim aceitar o conhecimento de quem está há mais tempo no negócio, as opiniões e dicas de quem já está jogando o jogo e, se calhar, entrar no negócio com essa pessoa. Bom seria que a proposta da primeira pessoa que lhe fala de MMN realmente fosse a melhor pra você e “todos vivessem felizes para sempre”.

O fato é que você precisa agir tendo em mente que se há um interesse mercadológico por parte da pessoa que está lhe convidando, sua decisão também deve se pautar pela lógica comercial e não por “consideração”. Ou seja, por mais amigo que alguém possa ser, há um interesse financeiro por parte dessa pessoa quando ela lhe convida para alguma empresa de multinível. Então, por mais fiel amigo que você seja de alguém, sua análise deve partir de um ponto de vista puramente comercial ao aderir à empresa dessa pessoa.

Não escolha uma empresa de marketing multinivel baseado na sorte

Dito isto, o que de mais cauteloso você pode fazer é correr atrás de informações para que você mesmo possa responder essa pergunta. O ideal é que tenha parâmetros pra fazer você próprio uma análise fria, calculista e imparcial… Que possa julgar você mesmo se a empresa é boa ou ruim e decidir por conta própria. “Mas como fazer isso se eu não sei nada de MMN e só conheci esse modelo de negócio agora?”

Bem, qualquer negócio que lhe seja apresentado, antes de ser uma empresa de multinível, é uma empresa como qualquer outra. Utilize-se de sua visão empreendedora, use seu senso lógico, pense você mesmo sobre a viabilidade do negócio. Existe uma boa oferta? Existe uma demanda significativa? Há um potencial de crescimento frente a concorrência? Essas são perguntas pertinentes a qualquer negócio e não voltadas ao mercado multinível.

Claro, em se tratando de marketing de rede, após fazer sua análise do negócio como um todo, algumas perguntinhas mais específicas devem ser levadas em conta. Abaixo vão algumas dicas:

• O plano de bonificação da empresa é coeso e tem uma matemática que fecha?
• Há uma demanda pelo que a empresa vende ou é uma promessa puramente de ganhos financeiros?
• As pessoas que estão gerindo a empresa tem experiência no setor? (essa é muito importante)
• Existem margens de lucros suficientes para a empresa ganhar dinheiro e ainda pagar a rede?
• A empresa tem um plano de carreira realmente compensador?
• Toda a parte contratual e documentação de normas e procedimentos estão ok?
• A empresa é filiada a ABEVD?
• A empresa tem um plano de negócio de médio longo prazo?
• A empresa tem um bom sistema de treinamento e desenvolvimento pessoal?
• E, por fim, a pergunta que não quer calar: é mesmo uma empresa ou apenas uma pirâmide financeira?

Decida qual vai ser seu próximo MMN

Assim, se a resposta da pergunta “qual a melhor empresa de marketing multinivel?” vier de suas próprias conclusões, creio que esteja bem próximo de tomar uma decisão acertada.

Para isso caro leitor, lembre-se que você não deve nada a ninguém. Que negócio bom é negócio que dá certo! E pra seu negócio de multinível dar certo, nada melhor do que empreendê-lo por pura paixão pelo projeto e, de forma alguma, por consideração à alguém.

Fonte: MMN Expert

EMPRESAS CAVAM SUA PRÓPRIA COVA COM A PÁ DA GANANCIA

No mundo do Marketing de Rede ou Multinível como é mais conhecido atualmente vemos todos os dias empresas nascerem e morrerem, algumas vão a falência, outras simplesmente somem do mapa levando valores dos empreendedores. E mais do que o prejuízo financeiro fica o prejuízo moral: aqueles que colocaram parentes, amigos, colegas de trabalho e que agora para não admitir a burrada que fizeram simplesmente dizem que "a forma de trabalho da empresa não é reconhecida aqui no Brasil", ou simplesmente se tornar uma figura mal vista entre pessoas do seu convívio, e isso é um prejuízo incalculável para alguém que lida com pessoas.

Outras simplesmente crescem os olhos quando sua empresa começa a deslanchar, ficam deslumbrados com o aumento exponencial de ganhos com as vendas de kits, de produtos e com aumento de novos distribuidores e o que fazem? Melhoram ainda mais seu sistema? Não, criam entraves, restringem de todas as formas e maneiras de seus lideres crescerem, usam de artimanhas antiéticas do mundo do MMN até mesmo permitindo membros do STAFF da empresa de fazer o marketing da mesma, o que no mundo do multinível é uma aberração, pois quem trabalha para a empresa em lugar nenhum do mundo tem permissão de fazer seu marketing, pois isso gera conflito de interesses, fazendo com que aquele "profissional" direcione facilidades para seu próprio grupo em detrimento dos demais, ou pior, ignorando as demandas dos grupos "concorrentes" ao seu fazendo com que lideres que antes tinham ganhos expressivos morram a míngua com bônus de rede totalmente ridículos em relação ao mercado multinível.

Outras empresas simplesmente mudaram as regras no meio do jogo, fazendo com que grupos inteiros fossem prejudicados, e consequentemente os lideres terem de recomeçar praticamente do zero.

E com isso, o que ocorre? Claro que os empresários independentes ou distribuidores irão se sentir traídos e magoados, e com isso, com toda certeza irão procurar outras paragens para desenvolver seu negócio com segurança, causando uma derrocada de lideres e distribuidores, vemos isso todas as vezes que as ditas empresas dão uma de "espertas". 

Não serão as primeiras e não serão a última, mas parece que não aprendem a lição.

Se você que ainda está pensando em abraçar um negócio, em vestir uma camisa, não se esqueça: mais vale trabalhar com o pé no chão construindo um negócio sólido com uma empresa séria que não vai sumir do mapa amanhã do que arriscar suas economias na ilusão de ficar rico da noite para o dia e além de perder o seu dinheiro, perder seus amigos, perder sua paz! Por isso devemos ver qual a empresa que está ai a décadas, qual empresa não "tira a máscara" e tem se mantido firme e sólida? Qual empresa tem um sistema de TI robusto e confiável? Qual empresa tem produtos TOP e de preço acessível ? Qual empresa mantém o mesmo plano de marketing a décadas? Qual empresa tem investido em infra-estrutura, atendimento e suporte? Se você ainda não sabe qual, eu posso indicar uma com essas caracteristicas.

Aguardo seu contato

Whatsapp 83 98813 8532

Erickson Ribeiro é empreendedor Multinível desde a década de 90, escritor deste Blog a mais de 8 anos, palestrante, professor, especialista em Educação Ambiental, Expert em Midias Sociais, Especialista em Midias na Educação, Ouvidor da Superintendência de Meio Ambiente da PB

DESPREZO? Devo Excluir quem Deixa meu Projeto?

Devo excluir downlines (amigos) das redes sociais ou cortar relações porque mudaram de empresa ? Caro que não. Algumas pessoas levam para o lado pessoal algo que é estritamente profissional, esquecendo que estamos envolvidos em um “marketing de relacionamento”, onde o bom relacionamento deve existir independente de empresa ou projeto. Lembro bem que em alguns casos, os downlines ás vezes se arrependem da tentativa do outro projeto, ou quando essa tentativa dá errada, e em muitos casos retornam para a antiga empresa, e se no caso, se você os exclui das redes sociais ou corta relações, pessoa ficará com certeza chateado, podendo voltar para a antiga empresa não com você, mas em quase 100% dos casos de volta, ele retorna com outra linha, pois você cometeu a insensatez de magoar aquela pessoa, mostrando que para você, ele era apenas um número, um distribuidor e não um companheiro de projeto ou amigo, já que vivemos dos relacionamentos e da confiança e credibilidade para ganharmos adeptos do nosso projeto.   Já vi isso acontecer demais, inclusive em meu próprio círculo de amigos, um grupo de uma determinada empresa, revoltada com o “líder” que tomava certas atitudes de cunho pessoal (quando deveria ter profissionalismo e amizade) em relação a pessoas que tentavam outro projeto, resolveram retornar a empresa, mas desta vez com outra linha ascendente. Acontece que essas lideranças eram tão queridas, que arrebanharam vários outras pessoas da linha desse “líder” insensato também insatisfeitas com suas atitudes mesquinhas, que ficaram inativas no período regulamentar contratual e depois fizeram um novo cadastro com aqueles lideres queridos e carismáticos para a mesma empresa que um dia deixaram, levando o antigo “líder” a perder 97% da sua antiga rede, ou seja, quase na sua totalidade o abandonou.   Vivemos em um mercado livre, onde somos empreendedores independentes, e não temos vínculo de exclusividade com nenhuma empresa, podendo fazer parte de várias sem nenhum prejuízo.  (Veja o Artigo: Exclusividade no Multinivel élegal?)  Quando sua empresa ou negócio tem qualidade e solidez, não devemos ter medo ou receio de nada, pois a rede de relacionamentos é nossa e as pessoas são livres e adultas para decidir seu destino. Logo, se aborrecer ou se indignar devido a algumas pessoas não mais fazerem parte do nosso projeto não significa que aquela pessoa deve ser excluída do nosso círculo de amizades, pois a roda gira e quem sabe aquela pessoa poderá retornar ou mesmo se aliar a nós em um futuro novo projeto?  Logo, não descarte nem despreze ninguém. Não é prudente, nem é civilizado tomar atitudes amedrontadas ou precipitadas. Vivemos em um mercado de pessoas, e se magoarmos pessoas por pensar diferente de nós, podemos correr um sério risco de nos ilharmos e ficarmos sós, boiando a esmo no mercado de multinível.

Erickson Ribeiro 

Formado em Letras, Especialista em Midias

20 anos de Experiencia em MMN, Palestrante, Coach

O SEGREDO DO SUCESSO

Karin Hueck

Para a mielinização ser mais eficiente, é preciso errar muito e sempre. Você já deve ter sentido isso na pele. Quando cai da bicicleta ou leva uma bronca do seu chefe por causa de um relatório malfeito, você vai se esforçar em dobro para o escorregão não acontecer de novo. "Se você sempre repetir aquilo que já sabe, não há evolução. O ideal é falhar tentando algo novo e mais difícil", diz Anders Ericsson. É nessa condição que a mielina é mais eficientemente espalhada pelo cérebro. Os que erram - e treinam mais - são também recompensados. Isso é visível em ressonâncias magnéticas. Músicos, escritores e crianças que tiram nota alta têm muito mais massa branca do que seus pares "comuns". Quem, aliás, era recordista em massa branca era Einstein. Quando o cérebro do físico foi dissecado, notou-se, entre outras coisas, uma quantidade anormal de mielina. "Quem nunca errou nunca fez nada de novo", dizia ele. 

Na teoria, a mielina é muito linda: ela recompensa quem se esforça e qualquer um pode ser bem-sucedido. Mas, como tudo na vida, há algumas limitações (ou você acreditava realmente que poderia ser como o Kaká?). O auge da mielinização acontece durante a infância, quando toda forma de atividade é novidade e tem de ser aprendida: de abrir os olhos a usar os talheres. Até os 30 anos, ela continua em alta escala - e é justamente quando se aprendem novas habilidades com facilidade. Até os 50, a mielina ainda pode ser ajustada em direção a um ou outro aprendizado. Depois disso, infelizmente, as perdas são maiores que os ganhos. A mielinização continua, mas para preservar as aptidões já adquiridas. Ou seja, a má notícia é que, se você quisesse ter sido o Kaká, deveria ter começado cedo. Já a boa é que, se você se contenta em apenas melhorar o seu trabalho para ser promovido, há tempo de sobra.

Além da idade, há algumas limitações sérias. Há cérebros mais preparados para mielinizar do que outros. Por exemplo, quem não consegue metabolizar apolipoproteínas já sai perdendo. Elas são proteínas que se ligam às gorduras (o colesterol, principalmente) e têm grande influência na produção de mielina. (Mielina tem muito colesterol. Por isso, se você andava cortando o ovo com medo de problemas cardíacos, pense que isso pode estar emburrecendo você. Não é à toa também que médicos ultimamente têm receitado ovo para pacientes com Alzheimer - ele parece influir nas habilidades do cérebro.) Essa disfunção pode ser detectada numa análise genética, mas, adivinhe só, como tudo que envolve genes, ainda não está esclarecida. 

Tem que lutar, não se abater

Se treino é responsável por boa parte do sucesso das pessoas que chegaram ao ponto mais alto do pódio (outros fatores virão), é preciso entender o que as levou a se esforçar tanto. Quem passa 10 mil horas da vida se dedicando a qualquer coisa que seja tem pelo menos uma característica muito ressaltada: o autocontrole. É ele que permite que a pessoa não se lembre que seria muito mais legal dormir ou estar no bar do que trabalhando. O teste do marshmallow, feito na Universidade Stanford na década de 1960, é o melhor exemplo que se tem sobre a ocorrência de autocontrole. Psicólogos ofereciam a crianças um grande marshmallow e davam a elas a opção de comê-lo imediatamente ou esperar um tempinho enquanto os psicólogos saíssem da sala. Se as crianças esperassem, ganhariam de recompensa um segundo marshmallow. Apenas um terço das crianças aguentava esperar, o resto comia o doce afoitamente. (Há um vídeo na internet desse teste feito nos dias de hoje. As imagens das crianças tentando resistir à tentação são de partir o coração.) Depois, os pesquisadores acompanharam o desempenho dessas crianças nas décadas seguintes. Aquelas que haviam esperado pelo segundo doce tinham tirado notas mais altas no vestibular e tinham mais amigos. Depois de anos estudando esse grupo de voluntários, concluiu-se que a capacidade de manter o autocontrole previa com muito mais precisão a ocorrência de sucesso e ajustamento - era mais eficiente do que QI ou condição social, por exemplo. Por isso, tente sempre atrasar as gratificações - passe vontade e não faça sempre o que der na telha: o segredo para o sucesso pode estar aí.

A questão agora é entender por que algumas pessoas abrem mão do prazer imediato em troca do trabalho duro, e por que outras preferem sempre sair mais cedo do escritório. O processo mental, na verdade, é muito simples: para ter autocontrole, é preciso não ficar pensando na tentação e focar naquilo que é realmente importante no momento - por exemplo, terminar o serviço. É possível que esses traços tenham uma origem genética, mas é mais provável que a diferença esteja em outro ponto importante para entender o sucesso: motivação. Quem está motivado para ganhar uma medalha olímpica ou fazer um bom trabalho também abre mão da soneca da tarde com mais facilidade.

Motivação e ambição são um negócio meio misterioso, na verdade. Não funciona para todos da mesma maneira. "A maioria das pessoas sonha com um emprego estável, um salário aceitável, um chefe legal. Nem todo mundo tem ambição e quer crescer o tempo todo", diz Marcelo Ribeiro, professor do departamento de psicologia social e do trabalho da USP. Evolucionariamente, isso também faz todo o sentido. Durante séculos de seleção natural, alguns poucos ambiciosos foram escolhidos para conquistar os melhores pares, os maiores pedaços de comida e os cargos de liderança. Infelizmente, toda essa fartura não pode ir para todos - e a maioria teve de aprender a se satisfazer com o pouco que sobrou. 

Dinheiro também não é a solução para todos os problemas. Nem sempre ele funciona como um bom motivador. (Não deixe seu chefe ler isso, se você estiver querendo um aumento.) Num estudo da Universidade Clark, nos EUA, que testava a capacidade de voluntários de resolver problemas de lógica, o dinheiro só atrapalhou. Aqueles que eram recompensados financeiramente para chegar à solução levavam muito mais tempo para resolver o problema. Os outros, sem a pressão do dinheiro, se deram melhor. Em muitos casos, acreditar que você está fazendo algo relevante é mais eficiente para motivação do que um salário mais rechonchudo. Não é à toa, então, que empresas que esperam resultados inovadores têm horários e cobranças flexíveis - para esses funcionários, fazer a diferença e a ilusão de independência valem mais do que ganhar bem. "O desejo de atribuir significado ao nosso trabalho é uma parte inata e inflexível da nossa composição. É pelo fato de sermos animais concentrados no significado que podemos pensar em nos render a uma carreira ajudando a levar água potável à Malaui rural", escreve o filósofo pop francês Alain de Botton, em seu livro Os Prazeres e Desprazeres do Trabalho. 

Agulha no palheiro

Christopher Langan e Robert Oppenheimer eram dois americanos de QI sobre-humano (o de Christopher é um dos maiores de que se tem notícia: 195. O QI de Einstein, por exemplo, era 150). Christopher aprendeu a ler sozinho aos 3 anos, aos 15 desenhava retratos tão realistas que pareciam fotografias, aos 16 gabaritou o vestibular e perto dos 20 decidiu dedicar sua vida à física teórica. Já Robert fazia experimentos químicos complexos aos 8 anos de idade, aos 9 já falava grego e latim e aos 22 tinha concluído seu doutorado, com passagens pelas Universidades Harvard e de Cambridge. Os dois, além de gênios, eram esforçados e passaram a juventude enfurnados em livros - alcançaram facilmente a marca das 10 mil horas de estudo. Robert virou um dos físicos mais importantes do século 20 e ficou conhecido como o "pai da bomba atômica", pois liderou o time que desenvolveu a arma durante a 2ª Guerra Mundial. Já Christopher fracassou. Largou a faculdade em pouco mais de um ano. Trabalhou como garçom, operário da construção civil e zelador. Hoje, vive enfurnado em casa, sozinho, tentando elaborar uma teoria geral que explique o Universo inteiro. O que foi que deu errado com Christopher?

É duro dizer, mas sucesso depende também de uma boa quantidade de sorte. Estar na hora e lugar certos é muito importante - às vezes até mais do que as horas de treino. Christopher Langan, por exemplo, nasceu em uma família pobre. Chegou à faculdade porque ganhou uma bolsa de estudo. Mas teve de largar as aulas depois de perdê-la, porque sua mãe, que nunca acompanhou ou incentivou seus estudos, esqueceu-se de renovar o contrato que daria ao filho mais um ano de estudos grátis. Sim, ele deu muito azar. Não por causa da mãe desleixada - mas porque nasceu em uma família desestruturada. Um estudo feito na Universidade do Kansas mostrou que crianças que crescem em classes sociais mais baixas ouvem, em média, 32 milhões de palavras a menos nos primeiros 4 anos de vida do que seus colegas abastados (sim, alguém contou). Além disso, elas são expostas a um vocabulário menos variado e não são incluídas nas conversas "de adulto". Isso pode não ter consequências diretas na inteligência das crianças, mas tem na maneira como elas se relacionam com as pessoas. 

Ter habilidade social, aliás, é fator determinante para ser bem-sucedido. E é esse o elemento que foge das estatísticas da ciência. Em áreas em que os mais talentosos são sempre recompensados, como nos esportes ou na música, a regra das 10 mil horas e a importância da persistência fazem sempre sentido. Mas, em ambientes onde a competição é velada, como nos escritórios, o talento pode facilmente ficar em segundo plano - e perder importância para o tête-à-tête, as famosas afinidades. "A personalidade de uma pessoa afeta não só a escolha do trabalho mas, mais importante, quão bem-sucedida ela vai ser na carreira", diz Timothy Judge, especialista em carreira e personalidade da Universidade da Flórida. Timothy revisou 3 estudos longitudinais de personalidade que acompanharam a carreira de mais de 500 pessoas e chegou a conclusões interessantes. Pessoas autoconscientes, racionais e que pensam antes de agir costumam ganhar mais e subir mais cargos. Já quem é extrovertido e emocionalmente estável é mais feliz. Para o pesquisador, depois de anos observando as pesquisas, subir de status pode ser importante, mas o fator mais determinante para o sucesso ainda é sentir-se realizado. "Se a pessoa está infeliz no trabalho, tem de descobrir o que está atrapalhando. Senão o sucesso não vem mesmo."

A fórmula do sucesso

Virados para a lua 
Infelizmente, nem tudo que ronda o sucesso depende só de você. Um tanto de sorte é necessário para se dar bem na vida. Veja dois exemplos em que fatores que fogem do seu alcance podem fazer toda a diferença.

Berços de excelência
Há alguns ambientes em que tudo acontece ao mesmo tempo e surgem grandes oportunidades de sucesso. Foi o caso da Inglaterra nos anos 60, bem no início do rock, quando dezenas de boas bandas, dos Beatles aos Beach Boys, conquistaram o mundo. Ou do Vale do Silício na década de 1980, quando Bill Gates, Steve Jobs e Paul Allen aproveitaram o começo da computação para criar suas empresas e faturar milhões. É questão de sorte, mas procure sempre estar no lugar em que as coisas estão acontecendo.

Dias especiais
O dia do nascimento também pode interferir no sucesso (e não tem nada a ver com horóscopo). É comum que num mesmo ano letivo estudem crianças que nasceram no 1º semestre e outras que nasceram no 2º semestre do ano anterior. As que nasceram no ano anterior, entraram na escola um pouco mais velhas. Essa diferençazinha vira uma grande vantagem quando se trata de crianças pequenas. Os mais velhos terão a coordenação motora e o desenvolvimento intelectual mais adiantados do que os outros.

 FONTE: http://super.abril.com.br

Para saber mais 

Os Prazeres e Desprazeres do Trabalho
Alain de Botton, Rocco, 2009.

Fora de Série - Outliers
Malcolm Gladwell, Sextante, 2008.

O Código do Talento
Daniel Coyle, Agir, 2010.

The Genius in All of Us
David Shenk, Doubleday, 2010.

SUPERAÇÃO: VOCÊ PODE SER UM VENCEDOR

A cada dia que passa, tenho visto a sociedade se fechar em uma bolha de pessimismo, de desânimo, de negatividade, mas ai me pergunto: - "Será que tudo é ruim nessa vida, nesse planeta?"

Claro que não, essa campanha de "negatividade" começa antes de mais nada na nossa TV, com programas policiais que exaltam a violência, com novelas onde o "melhor" personagem é o vilão malvado, a esposa que trai, o galã moral e eticamente questionável. Na escola, a "moderna" educação sempre dá moleza ao que não se esforça e ao preguiçoso(sou professor formado e com especialização). Na política se exalta o assistencialismo, promovendo dar o "peixe ao invés de ensinar a pescar". 

Mas ai começo a ver casos e mais casos de pessoas que saíram da condição de pobreza, da condição menos favorável possivel e que conquistaram seu espaço, sua independência, conquistaram seu SUCESSO. Eu mesmo vim de uma família numerosa, de nove irmãos, onde dividíamos até um ovo frito entre dois irmãos para que todos pudessem comer. Ingressei na faculdade com 33 anos de idade e com muita luta me formei e mudei minhas história, mas isso fica pra outra ocasião.

Vejo o caso do ex-pedreiro Gildásio Mota, ex-morador de uma humilde comunidade em Francisco Morato (SP), que saiu das obras, saiu de uma casa de favor (morava com parentes da sua esposa) e venceu no ramo das vendas diretas. Conquistando casa própria, carro importado com o seu próprio esforço. 

Mas ai alguém pode dizer que é um em mil casos, e tenho de concordar com quem pensa assim, sabe por que? Porque a grande maioria não quer sair da zona de conforto, a grande maioria está contaminada com a negatividade do "não posso, não consigo, é muito dificil, é impossivel", e essas pessoas muitas vezes nem tentam mudar sua realidade, nem se dispõe a conhecer algo que mude sua realidade, estão tão presas no mundinho de violência televisiva, de tragédias "novelescas"que as mantém em uma HIPNOSE viral, que não tem sequer disposição ou vontade de mudar de visão de mundo, de visão de vida. Vivem presos ao mundo de "Hardy" (personagem de desenhos) dizendo: "Oh céus, ohh vida, Ohh azar".

E como mudar isso? Simples, comece mudando sua mente. Feche as portas do negativismo televisivo, eu mesmo não assisto mais nada relacionado a novelas, muito menos programas policiais, tento me focar em coisas agradáveis, e noticias em geral. Leio livros que vão elevar minha auto-estima, me relaciono com pessoas de sucesso, ou que tem o mesmo objetivo de progredir de forma ética. Não me fecho quando uma nova oportunidade de aprendizado se abre, e não digo NÃO, de cara a uma nova perspectiva.

Seja tambem um arquiteto do seu novo futuro. Comece hoje a tentar algo diferente para que amanha você possa celebrar a mudança de vida, pois ela sempre começará dentro de sua mente.

Erickson Ribeiro

É formado em Letras e Literatura,

Pós Graduado em Educação Ambiental e Midias na Educação

Coach e lider de Grupos de Vendas

VOCÊ ESTÁ ENTUSIASMADO?

Muitas pessoas nesse mundo se fecham em uma concha de reclamações e amargura, mas essas pessoas precisam se entusiasmar. A palavra entusiasmo vem do grego “en-theos-asm” que significa “sopro de Deus dentro”. Se a respiração é nossa principal fonte de energia física, o entusiasmo é a principal fonte de energia motivacional. O entusiasmo gera uma imensa energia interna, dotada de um ânimo capaz de mover as pessoas adiante, com dedicação, paixão e força criadora, ainda que as condições não sejam as melhores, tanto que a experiência mostra que o sucesso e o êxito estão, na maioria das vezes, relacionados ao nível de entusiasmo das pessoas do que à sua capacitação técnica ou à abundância de recursos.

Quando existe entusiasmo, mesmo as tarefas mais chatas e difíceis são realizadas com empenho, dedicação e alegria. O entusiasmo inspira credibilidade, faz crescer a força de vontade, ajuda a renovar as forças e faz-nos ver a derrota como uma nova oportunidade para começar e fazer melhor.

Vamos nos entusiasmar, pois as pessoas positivas, entusiasmadas contagiam positivamente os que as rodeiam, já as chatas, amarguradas, infelizmente contagiam negativamente quem os rodeia, deixando todos com energia pesada e fora de foco. Seja Entusiasmado, esteja junto de Deus.

SUCESSO

O ABACAXI

João trabalhava em uma empresa há muitos anos. Funcionário sério, dedicado, cumpridor de suas obrigações e, por isso mesmo, já com seus 20 anos de casa.

Um belo dia, ele procura o dono da empresa para fazer uma reclamação:

— Patrão, tenho trabalhado durante estes 20 anos em sua empresa com toda a dedicação, só que me sinto um tanto injustiçado.

O Juca,que está conosco há somente três anos, está ganhando mais do que eu.

O patrão escutou atentamente e disse:

— João, foi muito bom você vir aqui.

Antes de tocarmos nesse assunto, tenho um problema para resolver e gostaria da sua ajuda.

Estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço.

Aqui na esquina tem uma quitanda. Por favor, vá até lá e verifique se eles têm abacaxi.

João, meio sem jeito, saiu da sala e foi cumprir a missão.

Em cinco minutos estava de volta.

— E aí, João?

— Verifiquei como o senhor mandou. O moço tem abacaxi.

— E quanto custa?

— Isso eu não perguntei, não.

— Eles têm quantidade suficiente para atender a todos os funcionários?

— Também não perguntei isso, não.

— Há alguma outra fruta que possa substituir o abacaxi?

— Não sei, não…

— Muito bem, João. Sente-se ali naquela cadeira e me aguarde um pouco.

O patrão pegou o telefone e mandou chamar o Juca. Deu a ele a mesma orientação que dera a João:
— Juca, estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço. Aqui na esquina tem uma quitanda.

Vá até lá e verifique se eles têm abacaxi, por favor.

Em oito minutos o Juca voltou.

— E então? – indagou o patrão.

— Eles têm abacaxi, sim, e em quantidade suficiente para todo o nosso pessoal; e se o senhor preferir, tem também laranja, banana e mamão. O abacaxi é vendido a R$1,50 cada; a banana e o mamão a R$1,00 o quilo; o melão R$ 1,20 a unidade e a laranja a R$ 20,00 o cento, já descascado. Mas como eu disse que a compra seria em grande quantidade, eles darão um desconto de 15%. Aí aproveitei e já deixei reservado. Conforme o senhor decidir, volto lá e confirmo – explicou Juca.

Agradecendo as informações,o patrão dispensou-o.

Voltou-se para o João, que permanecia sentado ao lado, e perguntou-lhe:

— João, o que foi mesmo que você estava me dizendo?

— Nada sério, não, patrão. Esqueça. Com licença.

E o João deixou a sala…

Tem muita gente assim. Acomodada, que não faz absolutamente nada além do que foi estritamente pedido ou solicitado. São pessoas que acham “que já fazem demais” e sentem-se os eternos injustiçados. Num mercado competitivo como o do mundo atual, quem for melhor, quem se esforçar mais, quem se interessar realmente pelo que faz, é óbvio, que vai galgar postos no ambiente de trabalho. Não se restrinja, não se limite, amplie seus horizontes. Só assim você vai se destacar e ter sucesso na sua vida profissional.

CINCO LIÇÕES DE LIDERANÇA DO CAPITÃO KIRK

Empreendedores Lideres ou profissionais que desejam subir as escadas do sucesso,  

sempre podem ter dicas de gestão e das habilidades de liderança do Capitão James Tibérios Kirk, que lidera a equipe de Nave  Estelar USS Enterprise do universo de Star Trek. 

Enquanto lutava contra o notório vilão Khan Noonien Singh sem mostrar qualquer misericórdia ou contra o terrível Gorn em quem ele até mostrou certa simpatia, Kirk mostrou a maneira de como os homens 

responsáveis ​​devem agir. 

Apesar de ter 17 violações temporais em seu crédito, o Capitão Kirk sempre acreditou em um bem maior e nunca se importou com as repercussões das suas ações.


Aqui vamos dar uma olhada em cinco lições importantes do capitão estelar mais 
condecorado da Frota Estelar.

1. Há sempre uma maneira de vencer.

Como Kirk diz no episódio “A Quem os Deuses Destruíram"," Se isso acontece comigo,

acontece com você." Todos os dias nos deparamos com situações que parecem sem esperança. Mas, novamente, acho o pensamento à frente do seu tempo, e a vitória será sua assim como o Capitão Kirk saiu de uma situação sem saída e sem chances para uma vitória fantástica no teste do Kobayashi Maru tornando-se o único cadete a vencê-lo.

2. Não tenha medo. Você sempre pode superar o medo.

O encontro com centenas de diferentes obstáculos a bordo do USS ]

Enterprise, o Capitão Kirk nunca cai na armadilha do medo. Em vez de ter apreensão, ele é tomado pela admiração da situação difícil, vendo essas como oportunidades para se sobressair. Observe, avalie e decida.  Essas três palavras parecem ser o mantra que ajuda o capitão ao longo de sua carreira.

3. Nunca diga NUNCA, ao confronto!

Existe valor de uma diferença de opinião. 

Mas, nunca o deixe vir na forma de rebaixar a sua própria opinião, especialmente quando outros tentam intimidar você a aceitar seus pontos de vista. Como Kirk diz em 'Star Trek: A Série Clássica "-" Há certas coisas, que os homens devem fazer para 

permanecer homens ".

4. Assumir a liderança.

Ficar esperando que as coisas 

caíssem do céu nunca irá levá-lo a lugar algum. Antecipar dificuldades, mas nunca ficar para trás e antes de tudo, acreditar em você mesmo. Faça ajustes no curso ou rota para atingir seu objetivo, pois mudanças de estratégia são sempre possíveis. Não é de admirar que o Capitão Kirk consiga entrar em ação em primeiro lugar e, em seguida, se adapta as situações mais difíceis. "Intuição, mesmo que ilógica, é algo reconhecido como uma prerrogativa de comando", citando Kirk.

5. Escute os outros, mas você é o patrão da sua vida.

Enquanto Capitão Kirk sempre está aberto aouvir os conselhos de Spock e McCoy, ele 

sempre toma a decisão final. Como Kirk diz - "Uma das vantagens de ser um capitão é ser capaz de pedir conselhos, sem necessariamente ter de aceita-los". Existem maneiras de encontrar as melhores soluções por si mesmo do que seguir o conselho levado a você. Você é o patrão da sua vida. Não se sinta culpado de ignorar o conselho! Você é o patrão do seu sucesso. 

Não se sinta culpado de ignorar o conselho!