tag:blogger.com,1999:blog-72513930624033567712024-02-20T13:18:37.234-03:00Blog do Professor Erickson RibeiroBlog com matérias e textos sobre empreendedorismo, motivação, reflexões, multinivel e auto-ajuda!Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.comBlogger222125tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-33095700061780572742019-04-12T16:38:00.001-03:002019-04-12T16:38:05.025-03:00O que são fitonutrientes<div style="border: 0px; list-style: none; outline: none; padding: 0px;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIU7iLd7MHjcqRYBA9tsgqYvWeWnEyybBzdpR8BPjBdu2RjRH2ojUUlwGCyRIzp23cw26VS8FY2EpFUcnrk-RKh2UX2_NLVfB2l4G-hYuA_YlLyT_ypMTWLYAbScdFQ1oPlZ2eZxQhOoY/s1600/nutrilite.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="960" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIU7iLd7MHjcqRYBA9tsgqYvWeWnEyybBzdpR8BPjBdu2RjRH2ojUUlwGCyRIzp23cw26VS8FY2EpFUcnrk-RKh2UX2_NLVfB2l4G-hYuA_YlLyT_ypMTWLYAbScdFQ1oPlZ2eZxQhOoY/s400/nutrilite.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Os fitonutrientes, ou fitoquímicos, são compostos encontrados em plantas. Eles servem para resguardar a vitalidade da planta, protegendo-a contra os raios ultravioletas do sol e contra o ataque de insetos. Estes compostos também proporcionam benefícios para aqueles que se alimentam dos vegetais. Alimentos ricos em fitonutrientes têm propriedades antioxidantes e anti-inflamatórias, e agem aumentando a imunidade, a comunicação intercelular, a reparação de danos no DNA causados pela exposição a toxinas, a desintoxicação do organismo, a proteção contra agentes cancerígenos e as atividades do fígado.</span></div>
<div id="mundo-adfee5e667ce018c06af6e9f3f9ffa81" style="border: 0px; list-style: none; margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">
</div>
<div style="border: 0px; list-style: none; outline: none; padding: 0px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="border: 0px; list-style: none; outline: none; padding: 0px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">As frutas e legumes coloridos, nozes, chás, grãos integrais e muitas especiarias possuem fitonutrientes que ajudam a promover a saúde humana, embora não estejam na lista de nutrientes essenciais para a vida, como carboidratos, proteínas, gorduras, vitaminas e minerais.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div class="lead" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #494949; line-height: 20px; padding-bottom: 10px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A NUTRILITE é a marca líder mundial na venda de vitaminas e suplementos de origem orgânica rico em fitonutrientes. É uma marca de vitaminas e suplementos dietéticos que proporciona uma vasta escolha de produtos para a nutrição e bem-estar, incluindo vitaminas e minerais essenciais, antioxidantes, suplementos herbais, nutrição de desporto e substitutos de refeições.</span></div>
<div class="lead" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #494949; line-height: 20px; padding-bottom: 10px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Inspirada pelo fundador da empresa, Dr. Carl Rehnborg, e a sua experiência no Extremo Oriente, NUTRILITE combina o poder da ciência com os benefícios naturais das plantas desde 1934. A nossa utilização inovadora da ciência para maximizar as propriedades benéficas do fitonutrientes – nutrientes encontrados nas plantas – está no centro da marca NUTRILITE desde sempre. Hoje, celebramos com orgulho 80 anos a ajudar as pessoas a nível mundial a sentirem-se bem e a viverem vidas activas.</span></div>
<div class="lead" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #494949; line-height: 20px; padding-bottom: 10px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para adquirir os produtos Nutrilite, basta visitar </span><span style="color: #333333; font-family: "Source Sans Pro", Arial; font-size: 14px;"><a href="http://www.amway.com.br/pt/lojavirtual/ERICKSON">http://www.amway.com.br/pt/lojavirtual/ERICKSON</a></span></div>
<div class="lead" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #494949; line-height: 20px; padding-bottom: 10px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-40601346065827805902018-01-25T10:30:00.000-03:002018-01-25T10:30:00.863-03:006 dicas para liderança de equipes<h3 style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #202020; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 26px; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-top: 20px;">
Confira as qualidades essenciais para quem deseja ser líder</h3>
<div class="banner" style="background: url("https://montpelliermonde.com.br/website/public/imagem/gerenciador/montpelliermonde_com_br/img/noticia2-2jpg.jpg") center center / cover no-repeat rgb(255, 255, 255); box-sizing: border-box; display: inline-block; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 16px; height: 400px; margin-bottom: 15px; width: 847.5px;">
</div>
<span style="background-color: white; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 16px;"></span><br />
<div class="descricao" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #1f1f1f; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px;">
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Quem trabalha com vendas diretas sabe que toda grande rede de pessoas precisa de um líder que saiba aproveitar o que cada um possui de melhor. Nessa função, não são apenas as habilidades com o cliente que contam. Ter a confiança das pessoas é fundamental para atingir os resultados e lucrar.</span></div>
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</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Porém, aquela ideia de “chefe” que tenta tudo na base da intimidação e pressão ficou no século 20. Agora, é preciso ter qualidades totalmente opostas para ser digno de liderar uma equipe. Visão de negócios, paixão e integridade são as mais citadas, mas não são as únicas características que garantem o sucesso na empreitada.</span></div>
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<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Confira mais seis qualidades que são necessárias para ser um bom líder de equipes:</span></div>
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<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Empatia</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">A habilidade de entender e compartilhar dos sentimentos de outras pessoas é o que chamamos de empatia. Essa é uma característica extremamente importante em qualquer ambiente e ajuda a gerir conflitos e relacionamentos. Além disso, ter empatia auxilia a entender melhor as necessidades dos clientes e ganhar a confiança das pessoas.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Otimismo</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Muitos acreditam que otimismo é simplesmente se manter esperançoso, mas, na verdade, é uma qualidade que também indica confiança no sucesso, o que inclui o sucesso de outras pessoas. Óbvio que o otimismo exagerado não é bom, mas líderes otimistas inspiram e motivam as pessoas.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Altruísmo</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Altruísmo significa que você se importa com o bem-estar dos outros. Nos negócios, isso significa que as pessoas a sua volta fazem melhor, se sentem melhor e produzem melhor. Isso é uma qualidade incrível para lideranças e que, geralmente, não é associada com poder e força. Mas é.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Eloquência</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">A habilidade de falar e escrever de forma persuasiva ganhou importância com a chegada da era comunicação digital. Pessoas esperam que seus líderes se comuniquem e querem ficar fascinadas com o discurso. Por isso, uma fala ou um texto eloquente pode dissipar medos, resolver dissidências ou inspirar pessoas a atingir novos níveis.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Discernimento</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Saber fazer um julgamento certo, seja entre pessoas, situações ou decisões de negócios, é uma habilidade fundamental para um líder. Saber tomar o tempo certo para entender um problema e pensar em diversas soluções até encontrar a melhor. Ações de um verdadeiro líder que sabe o que está fazendo.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
</div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Modéstia</span></div>
<div style="box-sizing: border-box;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 18px;">Ninguém aguenta ouvir o quanto outra pessoa é sensacional o tempo todo. Especialmente quando vem da própria. Deixe que a sua atitude fale por você. Confiança é algo bom, mas precisa vir junto com a modéstia. Dessa forma, ela irá contar ao seu favor, e não contra.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 10px;">
Fonte: <span class="fonte" style="box-sizing: border-box; color: #0059b2;">abevd.org.br</span></div>
</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-62541897844500709182017-09-15T10:46:00.002-03:002017-09-15T10:46:40.573-03:00COMO HOMENS DEVEM SE VESTIR PARA OS NEGÓCIOS<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<a href="https://i1.wp.com/forcaefoco.com.br/wp-content/uploads/2015/01/como-se-vestir.png?resize=563%2C353" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://i1.wp.com/forcaefoco.com.br/wp-content/uploads/2015/01/como-se-vestir.png?resize=563%2C353" style="background-color: transparent;" /></a>Homens que escolhem uma carreira executiva podem partir de uma premissa: terno, camisa e gravata vão ser sua indumentária cotidiana – ou, pelo menos, a mais freqüente. As variações nesse figurino básico ficam por conta dos modelos, cores, tecidos e acessórios, em função do estilo de cada um. Seja ele qual for, entretanto, é importante estar alerta: a maneira como você se apresenta diz muito sobre você.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
A ELEGÂNCIA É SILENCIOSA”<strong style="box-sizing: border-box;"><br style="box-sizing: border-box;" />“CORES E DETALHES SÃO RUÍDOS”.</strong></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
GIORGIO ARMANI</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">A microfibra atual,</strong> desenvolvida com altíssima tecnologia, ganhou uma textura menos artificial e mais agradável, e já figura em coleções de marcas respeitadas, como a Prada, por exemplo.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Camisas</strong> também devem ser de algodão puro. Tecidos sintéticos esquentam e não ventilam (imagine o perigo), não têm bom caimento e ficam ásperos com as lavagens.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Paletós com ombros estruturados</strong> e enchimentos compactos estão fora de moda. A tendência é uma estrutura leve, que acompanha o contorno natural do corpo, sem repuxar nem formar volume. Devem cobrir um pouco mais que o quadril (cerca de três dedos) e as <strong style="box-sizing: border-box;">mangas </strong>devem terminar onde começa a mão.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Barras: </strong>as barras viradas, conhecidas como barras italianas, combinam com calças de pregas (sociais e esportivas), confeccionadas com material mais pesado, para ter bom caimento. As barras lisas são indicadas para tecidos mais leves e/ou modelagens retas, sem pregas. Longa demais, a barra da calça achata a silhueta; muito curta, deixa as meias à mostra e tem um efeito igualmente desastroso. O ideal é que ela termine onde começa o salto do sapato.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<br /></div>
<h4 style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin: 0px 0px 16px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Modelagem e detalhes</strong></h4>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Abotoamento:</strong> os paletós de três botões estão em alta – ao contrário dos jaquetões de quatro botões, que já há muito caíram em desuso. Os jaquetões de seis botões são clássicos e formais, mas devem ser evitados por tipos mais baixos e “acima do peso”. Os paletós de quatro voltam à moda numa versão levemente acinturada. Os de dois são os mais comuns e deixam mais à mostra camisa e gravata – por isso, requerem mais cautela na escolha desses acessórios. O último botão deve sempre ficar aberto.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Pregas:</strong> segundo Helena Montanarini, da Daslu Homem, a maioria dos executivos têm uma noção inversa sobre o número ideal desse detalhe numa calça. “Quanto menos pregas, mais reto e longilíneo o visual. Por isso, as calças com apenas uma prega são as mais indicadas para as maiores barrigas”, ensina. Já as calças retas são ideais para homens magros e altos; caso contrário conferem ao portador uma aparência “atarracada”. As pregas da calça devem se manter fechadas. Se ficam “arreganhadas”, é sinal de que a calça está muito justa.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Colarinhos: </strong>rosto fino e pescoço longo pedem colarinhos mais curtos, com as pontas mais abertas, próprias para nós de gravata mais volumosos. Rostos redondos ou “gordinhos”, papadas e pescoço curto combinam com colarinhos pontudos, mais fechados, para nós de gravata mais estreitos. Os colarinhos de pontas abotoadas são mais esportivos; portanto, não tão elegantes para ocasiões mais formais. Os sem botão são mais versáteis: adaptam-se em qualquer situação. Já os colarinhos brancos com camisa de outra cor são questionáveis: há quem ache chiquérrimo, há quem ache o contrário. Portanto, se você não tem uma opinião muito firme sobre esse estilo – ou simplesmente não tem estilo -, não use.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Punhos:</strong> têm que estar sempre impecavelmente limpos, sem nenhuma ruguinha e nenhum vestígio de desgaste. Punhos duplos e caseados, para o uso de abotoaduras, têm que ser parte de um conjunto completo que compondo um visual formal e muito bem cuidado. Se não, são simplesmente over.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Lapelas:</strong> a moda atual pede lapelas mais estreitas e curtas, que acompanham modelos de abotoamento alto, deixando um pouco da camisa à mostra. O colarinho também deve aparecer na <strong style="box-sizing: border-box;">nuca,</strong> acima do paletó.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;"> Monogramas:</strong> se aplicam à descrição acima. E somente em camisas sem bolso lateral. Bordados sobre o bolso são mais que over.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">BOM CAIMENTO E QUALIDADE</strong> SÃO OS INGREDIENTES BÁSICOS DE UMA RECEITA DE MODA</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Gravatas: </strong>pode-se errar muito. O melhor, para evitar equívocos mais graves, é partir de alguns princípios básicos:</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Padronagens –</strong> a única coisa que deve chamar a atenção numa gravata é o bom gosto. Logo, nada de estampas exageradas, brilhos e cores vivas. As gravatas com estampas “engraçadinhas” há muito perderam a graça. Esqueça-as.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Largura –</strong> nem largas, nem finas. A moda pede aproximadamente cinco dedos de larguras na base, antes da ponta.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Comprimento –</strong> deve ser longa o suficiente para chegar – e parar – onde termina o cós da calça.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Combinações –</strong> desenhos, cores, padrões: tudo isso é informação visual. O excesso de informação vira barulho, confunde, embaralha. “A elegância é silenciosa”, ensina o estilista italiano Giorgio Armani, escolado na milenar cultura da estética de seu país. Justamente por isso, quanto mais monocromático for o traje, mais chance de ser elegante.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
Até pouco tempo, a moda era terno, camisa e gravata nos mesmos tons escuros. A tendência atual mantém os ternos escuros, mas clareou as camisas e gravatas, sempre na mesma referência cromática. Por exemplo: terno cinza-escuro, camisa cinza-claro e gravata prata.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
O que não invalida as combinações tradicionais, sempre em dia: camisa branca (básica e infalível), terno texturado e gravata estampada; camisa listrada, terno liso e gravata lisa ou de bolinhas; e outras propostas mais arrojadas, desde que harmoniosas.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Meias –</strong> com terno ou blazer, podem tanto ser da cor da calça (azul-marinho, cinza, bege), como da cor do sapato (marrom ou preto). Brancas, nem pensar. “Elas criam um ponto de ‘luz’ que interrompe a continuidade entre a calça e o sapato, desfigurando a silhueta”, justifica Dipa di Pietro, gerente de marketing da VR.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Sapatos –</strong> também é um terreno onde todo o cuidado é pouco. “Literalmente, é onde mais se escorrega”, analisa Dipa di Pietro. Por segurança, anote:</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Sapatos sociais</strong> têm solado de couro. As solas de borrachas servem para os sapatos esportivos, mesmo que “pareçam” sociais.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Quanto menos detalhe tem</strong>, mais elegante é o sapato. É aquela mesma história do excesso de informação, lembra? Portanto, seja econômico no uso de franjas, pingentes, furinhos, fivelas etc. Pela mesma razão, para trabalhar, evite os que imitam couro de avestruz, jacaré, lagarto e outros bichos, por mais que estejam na moda.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
Sapatos masculinos sociais devem ser apenas pretos ou marrons (os tons podem variar do mais escuro ao pinhão). Qualquer outra cor – inclusive azul-marinho – é suspeita.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Sapatos bicolores </strong>ficam lindos no cinema. Em O Grande gatsby ou em Os Intocáveis. Na vida real, são de alto risco.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; margin-bottom: 16px; margin-top: 15px;">
<em style="box-sizing: border-box;"> (fonte: revista Exame)</em></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-70095133242221676462017-06-05T11:20:00.000-03:002018-04-26T13:34:03.450-03:00Islamismo e Proteção do Meio Ambiente<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://meioambiente.culturamix.com/blog/wp-content/uploads/2014/01/importancia-de-conservar-a-natureza-17.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://meioambiente.culturamix.com/blog/wp-content/uploads/2014/01/importancia-de-conservar-a-natureza-17.jpg" data-original-height="600" data-original-width="800" height="240" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A proteção ambiental é um aspecto importante do islamismo. Sendo administradores da Terra, é responsabilidade de todo muçulmano cuidar do meio ambiente de forma pró-ativa. Existe um propósito definido por trás da criação de diferentes espécies, sejam plantas ou animais. Os muçulmanos são encorajados a refletir sobre a relação entre organismos vivos e seu meio ambiente e a manter o equilíbrio ecológico criado por Deus. A proteção do meio ambiente é essencial para as crenças islâmicas e a humanidade tem a responsabilidade de assegurar a guarda do meio ambiente.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Proteção do meio ambiente e conservação de recursos </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A perspectiva islâmica sobre proteção ambiental reflete uma imagem positiva sobre o Islã e como ela abarca todas as questões que os humanos enfrentam na Terra. A atitude islâmica em relação à conservação do meio ambiente e dos recursos naturais não se baseia apenas na proibição da exploração excessiva, mas também no desenvolvimento sustentável. O Alcorão Sagrado diz:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"É Ele quem vos nomeou legatários na terra ... para que Ele possa tentar você no que Ele lhe deu". (Surah 6: 165)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Ó filhos de Adão! ... Coma e beba: mas não desperdice por excesso, porque Deus não ama os desperdiçados". (Surah 7:31)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O islamismo é contra o corte ou a destruição de plantas e árvores desnecessariamente, como é evidente no seguinte Hadith: Abdullah ibn Habashi relatou que o Profeta Muhammad (SAW) disse: "Aquele que corta uma árvore [sem justificação], Allah o enviará para Fogo do inferno." (Abu Dawud). A devastação causada pelo desmatamento em muitos países causa erosão do solo e mata muitos animais importantíssimos para a biodiversidade da Terra.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A abordagem do Islã para o uso de recursos naturais foi brilhantemente apresentada pelo Quinto Califa Hazrat Ali ibn Abi-Talib (RA), que disse: "Participe dele com prazer enquanto você é o benfeitor, não um despojador; Um cultivador, não um destruidor. Todos os seres humanos, bem como animais e vida selvagem, gozam do direito de compartilhar os recursos da Terra. O abuso de qualquer recurso por parte do homem é proibido, já que o princípio jurídico diz que "O que leva ao proibido é proibido".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Quando Abu Musa (RA) foi enviado a Al-Basrah como o novo governador, ele se dirigiu às pessoas dizendo: "Eu fui enviado a você por 'Umar ibn Al-Khattab (RA) para ensinar-lhe o Livro de seu Senhor [ Ou seja, o Alcorão], a Sunnah [de seu Profeta] e para limpar suas ruas ". Abu Hurairah informou que o Mensageiro de Allah (Paz seja sobre ele) proibiu que uma pessoa se alivie em uma fonte de água ou em um caminho ou em um lugar de sombra ou na serra de uma criatura cessante. Esses valores destacam o interesse do Islã em evitar a poluição dos recursos críticos e a importância da limpeza.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Espalhar a consciência ambiental</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Uma ótima idéia seria começar sua própria campanha na escola, na faculdade ou no local de trabalho para plantar árvores, cuidar de animais de rua, etc. Estudantes, professores e colegas de trabalho podem ser motivados a doar tempo e algum dinheiro para a campanha de plantio. Manter as plantas ao redor de sua casa, escola ou local de trabalho não é apenas estético e decorativo, mas também mantém você saudável e melhora a qualidade do ar interior. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A consciência ambiental e a proteção dos recursos naturais são parte integrante das crenças islâmicas. Como vice-reis de Deus nesta terra, temos que utilizar os recursos naturais de forma sustentável para garantir que as criaturas de Deus continuem a viver da melhor forma possivel. O princípio da conservação é maravilhosamente ilustrado pela regra que diz que, ao fazer abluções (wudu), devemos ser comedidos no uso da água, mesmo que tenhamos um rio à nossa disposição. Como seres humanos, somos detentores de toda a criação, incluindo solo, ar, água, animais e árvores. Um dos principais objetivos das tradições islâmicas e do Profeta (paz ser sobre ele) é construir e manter um ambiente saudável e limpo que seja desprovido de qualquer fonte de poluição e uso indevido. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-37212320788955811262017-05-10T09:04:00.000-03:002017-05-10T09:04:34.237-03:00Responsabilidade Social e Ambiental - Um Investimento Empresarial<div align="right" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
<strong>Por Eni Zaneti Matiello</strong></div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
A empresa socialmente responsável não é a que cumpre somente as obrigações legais, mas a que desenvolve ações efetivas à sociedade, seja através da melhoria das condições de trabalho dos próprios empregados, seja de respeitar e atuar com ética perante os colaboradores. A responsabilidade social envolve práticas que transcendem o mero zelo pelo capital humano, o respeito pelo meio ambiente e pela comunidade, enquanto consumidora, requer atitude efetiva de envolvimento da empresa com as questões sociais, visando alcançar melhorias.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
A Responsabilidade Social Empresarial consiste num conjunto de iniciativas por meio das quais as empresas buscam - voluntariamente - integrar considerações de natureza ética, social e ambiental às suas interações com clientes, colaboradores, fornecedores, concorrentes, acionistas, governos e comunidades - as chamadas "partes interessadas" - visando ao desenvolvimento de negócios sustentáveis.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
<a href="http://brasilescola.uol.com.br/upload/conteudo/images/no-dia-05-junho-comemora-se-dia-mundial-meio-ambiente-54aee669d30da.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://brasilescola.uol.com.br/upload/conteudo/images/no-dia-05-junho-comemora-se-dia-mundial-meio-ambiente-54aee669d30da.jpg" style="background-color: transparent;" /></a>É relevante perceber que a responsabilidade social e cidadã das empresas se dão por meio de políticas sociais e ambientais aplicadas em dois âmbitos: a responsabilidade social interna e a responsabilidade social externa. Deste modo, quando as empresas possuem práticas de responsabilização que afetam, em um primeiro momento, seus próprios empregados, a saúde, a segurança no trabalho e a gestão dos recursos naturais utilizados na própria produção estarão diante de práticas de responsabilidade empresarial interna.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Estas possibilitam uma melhora do nível de informação sobre a empresa; um maior e melhor equilíbrio entre trabalho, família e lazer. Possibilitar a igualdade salarial; ampliar as perspectivas profissionais para as mulheres; promover a participação dos lucros para os empregados; permitir que os empregados atuem em algumas decisões da empresa; respeito ao trabalho e aproveitamento adequado da formação dos trabalhadores; e a não discriminação de trabalhadores do sexo feminino ou de indivíduos advindos de minorias étnicas, até apoio em relação àqueles empregados que serão, eventualmente, demitidos ou remanejados.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Em se tratando das práticas de responsabilidade social que dizem respeito ao meio ambiente, em âmbito interno, a empresa responsável implementa formas de atuação capaz de minimizar o consumo de recursos não renováveis, maximizar a utilização dos insumos utilizados no processo produtivo, de forma a evitar o desperdício dos recursos naturais, bem como, promove a reciclagem e o uso alternativo dos refugos do material utilizado no processo produtivo, ou dos excedentes da produção, redução do uso de água e energia ou a procura de insumos e formas alternativas para a produção.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Estas iniciativas, além de preservar o meio ambiente e os recursos naturais, proporcionam vantagens financeiras, ainda que a curto prazo, na medida em que diminui os custos de produção. Assim, a empresa responsável é também aquela que implementa ações e promove a participação - inclusão e co-responsabilidade - da população, através da conscientização.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
As sociedades empresariais são entidades altamente modificadoras do contexto socioeconômico, já que interferem diretamente na realidade da sociedade, onde estão inseridas. As empresas, em relação à comunidade, tornam-se importantes postos de trabalho e em muitos dos casos, são também responsáveis pelos níveis de salário e renda, recolhimento de impostos, contratam pessoas socialmente excluídas, indivíduos com baixos níveis de escolarização e os portadores de deficiências. Ainda, proporcionam creches para os filhos dos empregados, como meio de garantir sua permanência na empresa e promover atividades pedagógicas com as crianças, manifestando-se contra o trabalho infantil e propiciando educação e um futuro digno - o chamado fator multiplicador é extremamente extenso, ou seja, quanto maior faz-se a contribuição da empresa ao seu meio - Desenvolvimento Regional, maior é o fator multiplicador envolvido, e é exatamente este fator que é calculado quando da implantação ou não de alguma grande empresa em alguma região.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Os consumidores atribuem hoje um valor importante aos produtos e serviços de empresas que apóiam uma determinada causa social ou ambiental, pois sabem que, ao consumi-los, estarão também contribuindo para tornar o mundo melhor. Este é o valor do "Conceito" de negócio, ou seja, a empresa deve ter um conceito, um grande slogan que mude seu estereótipo de poluidora ou exploradora de recursos e mão-de-obra, ao invés disso, ela trabalha sua responsabilidade social, a fim de transformar este estereótipo a seu favor, acabando por realmente contribuir com a sustentabilidade do planeta, e conseqüentemente aumentando ainda mais seu fator multiplicador.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Do ponto de vista legal, um aspecto relevante são os incentivos fiscais para as empresas envolvidas em atividades sociais que podem usufruir até o limite de 1% do imposto de renda devido, a partir de cálculo feito com base no lucro real, no caso de efetuarem doações a entidades, sem fins lucrativos e reconhecidas como de utilidade pública, definidas conforme a legislação. As legislações - estadual e federal - referidas podem ser encontradas na página do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul (http://www.crcrs.org.br).</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
A sociedade, ao invés de aguardar a atuação estatal, se beneficia diretamente com o desenvolvimento dessas práticas.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
No que tange ao desenvolvimento das práticas voltadas à responsabilidade social corporativa, estas têm sido, significativamente, influenciadas pela evolução da normalização em sistemas da gestão empresarial, como as normas SA 8000 e a AA 1000 para a Responsabilidade Social e ISO14000 para as normas ambientais, têm sido referências para organizações de todo o mundo.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
Seguindo essa tendência, em 2004, a Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT editou a NBR 16001, primeiro documento normativo a estabelecer requisitos para Sistema da Gestão da Responsabilidade Social e principal referência para a certificação desse tipo de sistema de gestão, no âmbito do Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade - SBAC, como os das normas da qualidade ambiental e de saúde e segurança, que reúnem um conjunto de requisitos associados à ética, cidadania, direitos humanos e desenvolvimento sustentável, elaborada de modo a ser aplicável a todos os tipos e portes de organizações ajustando-se às diferentes condições geográficas, culturais e sociais do país.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
A Responsabilidade Socioambiental é um assunto muito amplo para tratar em um pequeno artigo, porém tem-se observado que estamos percorrendo o caminho no sentido de que as empresas assumam o papel de agentes sociais no processo de desenvolvimento, compreendendo que a responsabilidade social é muito mais que uma poderosa ferramenta de gestão ou de fortalecimento de imagem, deve estar presente no "DNA" corporativo e ser, principalmente, uma vocação empresarial visando traduzir-se, acima de qualquer interesse, na fiel expressão de fazer deste país uma nação justa, com menos desigualdades e, sobretudo, mais solidária.</div>
<div align="left" style="background-color: white; font-family: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;">
"É imperiosa a necessidade, pela própria sobrevivência futura das empresas, de elevarem a sua estratégia social ao mesmo nível da sua estratégia econômica e de a dominarem com tanto método, competência, cálculo econômico e social e espírito empreendedor, quanto demonstram nos terrenos que lhes são familiares". ( <strong>Philippe de Woot </strong>de Trixhe est Docteur en Droit et en Sciences Economiques et Harvard Faculty Associate ).</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-40741490762260433582017-04-18T14:47:00.005-03:002017-04-18T14:51:03.320-03:00O OTIMISTA INCURÁVEL X PESSIMISTA<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioqtXUg6bNFMwCkHIq80XnkGtzSQj8bkmtZwt0Ah_YVsXm9OW9BVMczAF1NjnsVXl2UsgbkOoJg4HlUr72JI5yGiLPyAdox0kvf07zFTiUJusKG_GS-nT97g13KxKKIRQj7HdauDaH4Fo/s1600/otimista.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="249" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioqtXUg6bNFMwCkHIq80XnkGtzSQj8bkmtZwt0Ah_YVsXm9OW9BVMczAF1NjnsVXl2UsgbkOoJg4HlUr72JI5yGiLPyAdox0kvf07zFTiUJusKG_GS-nT97g13KxKKIRQj7HdauDaH4Fo/s320/otimista.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"><i>Por Erickson Ribeiro</i></span><br />
<span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"><br /></span>
<span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">Algum dos traços de personalidade mais poderosos para</span><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"> se desenvolver em sua busca pelo sucesso são o otimismo
e a integridade incuráveis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">Otimismo é definido como "a crença de que
coisas boas vão acontecer com você e que os eventos negativos são retrocessos
temporários a serem superados." (-Mayo Clinic). Integridade, como eu
definiria, é "fazer a coisa certa, no momento certo, pela razão certa -
apesar de qualquer conseqüência." Quando você combina essas duas
qualidades o que você tem é uma pessoa que busca o melhor resultado em cada
Situação, ainda sendo honesto e direto sobre os fatos de situações como elas
existem. Uma pessoa que exemplifique estas duas qualidades trará confiança e
respeito significativos de seus clientes, colegas de trabalho, gerentes e
subordinados - todos os quais contribuem para ajudar essa pessoa a alcançar um
grande sucesso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">Há uma distinta diferença entre um otimista e um
pessimista:<o:p></o:p></span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">Um otimista vê os desafios como temporários, capaz de serem superados, e como degraus que nos </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">levam para uma solução melhor. Um pessimista vê os desafios como coisas negativas e ruins; eles </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">os vêem como tropeços maciços que tornam a caminhada impossível de se avançar, significando </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">assim o fim dessa estrada. Finalmente, há o otimista incurável, que é aquele otimista que </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;">implacavelmente enfrenta tudo no seu caminho, nunca deixando as tentativas mesmo que fracassadas</span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"> o tirar do objetivo final. Estes são os melhores otimistas de todos.<o:p></o:p></span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span lang="PT" style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></pre>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12pt;">Sem dúvida, as pessoas otimistas são muito mais
divertidas. Eles são realmente mais felizes, mais saudáveis, mais atraentes. Elas
têm um brilho enérgico que atrai todos para querer estar em torno delas. Eu
chamo isso de "fator magnético". Esse tipo de pessoa é uma festa em si mesmo. Esse
otimismo é de enorme valor para alguém que, por exemplo, está buscando
financiamento para seus negócios, um investidor, pessoas que estão em busca de
emprego, etc. Sem dúvida haverá inúmeras provas e percalços à frente, mas é
preciso usar esses empecilhos como trampolins para maiores e melhores
resultados, em vez de deixá-los tornar-se obstáculos ao seu sucesso. É
importante ressaltar que há uma enorme diferença entre otimismo e excesso de
confiança. Quando alguém está excessivamente confiante, eles tendem a ignorar
as barreiras, tendo uma atitude de "que não poderia acontecer
comigo." Quando alguém está otimista, eles têm uma atitude de "pode
acontecer comigo, mas se isso acontecer eu vou encontrar uma maneira de passar
por isso, e vou torná-lo ainda melhor no final. "</span><span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt; text-align: justify;">
</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-18238291394038701132017-01-02T09:07:00.000-03:002017-01-02T09:07:51.991-03:00A CHAVE DO SUCESSO PARA 2017 E PARA A VIDA<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="e7vj7-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e7vj7-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="e7vj7-0-0">A CHAVE DO SUCESSO PARA 2017 E PARA A VIDA</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="1tnjl-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1tnjl-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="dqeca-0-0">por </span><span class="_5u8u" data-offset-key="dqeca-1-0" spellcheck="false" style="background-color: #dce6f8;"><span data-offset-key="dqeca-1-0"><span data-text="true">Erickson Ribeiro</span></span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="dqeca-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dqeca-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<a href="http://www.gaffaneysoffice.com/sites/default/files/images/success.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.gaffaneysoffice.com/sites/default/files/images/success.jpg" height="212" width="320" /></a></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="737ha-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="737ha-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="737ha-0-0">Muitas pessoas buscam a chave do sucesso, ou seja, procuram uma formula mágica para ter sucesso financeiro ou profissional. Mas será que existe formula "mágica"? Na realidade, a formula é simples e bem conhecida: TRABALHO DURO, FERRAMENTAS CORRETAS, DISCIPLINA, AÇÕES PRO-ATIVAS, MOTIVAÇÃO e CRIATIVIDADE.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="dlta3-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dlta3-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="dlta3-0-0">O que acontece é que muitas pessoas querem em um passe de mágica se tornarem prósperos, mas desconhecem (ou não querem ver) que qualquer prosperidade só é alcançada hoje com ações realizadas no passado, é a famosa lei da semeadura: "quem planta, colhe". Ou seja, você que deseja ter sucesso tem de ser disciplinado, não ter medo do trabalho, não ter medo dos nãos, não ter medo de tentar algo novo, ter atitude positiva e não desanimar. A vida é cheia de altos e baixos, de tombos e levantadas, mas o que determina um campeão, não é apenas uma batalha, mas toda a guerra da vida. A chave da vitória está no chaveiro de todos, pena que muito poucos tem a coragem de girar a chave, de enfrentar o que existe por detrás da porta, de enfrentar os cães raivosos do dia a dia.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="barnu-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="barnu-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="barnu-0-0">Além disso é preciso reconhecer e seguir exemplos de sucesso, pois ninguém é melhor ou mais capaz do que outros, todos temos as mesmas capacidades, o diferencial é a ação, a atitude.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="etcbk-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="etcbk-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="etcbk-0-0">Tome uma atitude, busque a chave que vai abrir as portas da sua vida. Existe um ditado latino que diz “A sorte favorece os bravos.” [Em latim: Fortis fortuna adiuvat. - Phormio, 161 d.C.] dessa forma, somente você com uma atitude corajosa de mudança poderá girar essa chave e entrar triunfante no Hall dos Campeões, </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3601h" data-offset-key="c6iv8-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6iv8-0-0" style="direction: ltr; position: relative; text-overflow: ellipsis;">
<span data-offset-key="c6iv8-0-0">Suce$$o</span></div>
</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-77526459391351620072016-11-23T10:01:00.001-03:002016-12-01T11:35:33.587-03:00Sustentabilidade e Economia Alavancam Vendas de Produtos Concentrados de Limpeza<table align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="background-color: white; width: 465px;"><tbody>
<tr><td align="center"><div class="fonte_verde" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<strong><span style="font-size: medium;"><br /></span></strong><span style="font-size: x-small;">Por Estela Mendonça<br /><br />Os produtos de limpeza concentrados consolidam-se no portfólio das gigantes do setor e começam a cair no gosto dos consumidores preocupados em reduzir os impactos ambientais e também economizar</span></div>
</td><td align="center" class="arial" height="29" style="font-family: arial; font-size: 12px;" valign="top" width="10"></td></tr>
<tr><td class="arial" height="20" style="font-family: arial; font-size: 12px;" valign="top"></td></tr>
<tr><td class="arial" style="font-family: arial; font-size: 12px;" valign="top"><div align="center">
<br /></div>
</td></tr>
<tr><td class="arial" height="19" style="font-family: arial; font-size: 12px;" valign="top"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiulPBRaqeLL9DR02VjCI7KETsKG3U8jw5PKLyecYbHC8349ouULQlt9SLDExB4g46w4T0vfC_pNrjJ5ulAQE6lrUj1yfpiZSafX3YllCJaIo_6-_UCPdiItLweWaSu3Uq71KpbWktAHxs/s1600/20120104103155941.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: black;"><img border="0" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiulPBRaqeLL9DR02VjCI7KETsKG3U8jw5PKLyecYbHC8349ouULQlt9SLDExB4g46w4T0vfC_pNrjJ5ulAQE6lrUj1yfpiZSafX3YllCJaIo_6-_UCPdiItLweWaSu3Uq71KpbWktAHxs/s320/20120104103155941.jpg" width="320" /></span></a></div>
<div align="left" class="style5" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
Você <w2vfn class="MRG_IntextInactive" data-title="compra" id="h0g3in" style="border-bottom: 1px dotted; cursor: pointer; text-decoration: underline; white-space: nowrap;">compra</w2vfn> um produto de limpeza concentrado, paga mais barato por ele com o mesmo rendimento de um convencional, economiza espaço e ainda ajuda a preservar o meio ambiente. São só vantagens, mas por que eles ainda não dominam o mercado? A verdade é que os consumidores ainda têm certa resistência, os varejistas ainda não estão convencidos e somente agora as grandes empresas do setor estão apostando nessa ideia.</div>
<div align="justify" class="style5" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
Um bom indicador de que os concentrados têm tudo para emplacar no <asnsx class="MRG_IntextInactive" data-title="mundo" id="q2k3" style="border-bottom: 1px dotted; cursor: pointer; text-decoration: underline; white-space: nowrap;">mundo</asnsx> todo, já que representam uma escolha mais verde.</div>
<div align="justify" class="style5" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
O uso de menos embalagens reflete diretamente na redução dos impactos ambientais do transporte e dos resíduos das embalagens. “Segundo estimativas conservadoras, uma embalagem flexível salva seis vezes mais resíduos de plástico muito que vai para um aterro sanitário em comparação com uma garrafa tradicional”, disse Fisk Johnson, presidente e CEO da SC Johnson, no comunicado de <su3ys class="MRG_IntextInactive" data-title="lançamento" id="utoim64" style="border-bottom: 1px dotted; cursor: pointer; text-decoration: underline; white-space: nowrap;">lançamento</su3ys>.</div>
<div align="justify" class="style5" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<strong><h2upqb2k class="MRG_IntextInactive" data-title="MERCADO" id="spjoq" style="border-bottom: 1px dotted; cursor: pointer; text-decoration: underline; white-space: nowrap;">MERCADO</h2upqb2k> <span style="color: #333333;">CONSERVADOR </span></strong><br />
<div style="color: #333333;">
Entretanto, o desempenho de vendas mostra que o consumidor americano – e talvez o daqui também – não está tão disposto a migrar das formulações tradicionais para as concentradas.</div>
</div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
“Recarregar com um concentrado é um exemplo de uma mudança de comportamento muito pequena que poderia fazer uma diferença real na minimização de resíduos. Mas muitas pessoas não querem o transtorno. Queremos quebrar o código e descobrir o que seria necessário fazer recargas concentradas sejam uma aceitas”, disse Jonhson.</div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
“O ambiente não é "top of mind" em compras do consumidor, mas agora ele precisa ser, se vamos abordar alguns dos desafios que as gerações futuras poderão enfrentar”, disse Johnson.</div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<br /></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<strong>CONCENTRADOS DESDE A DÉCADA 50</strong></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
A Amway foi fundada nos Estados Unidos em 1959 e seu primeiro produto foi o LOC detergente multiuso concentrado com tensoativos biodegradáveis. “A Amway, desde os seus primeiros lançamentos da linha de produtos para casa, na década de 50, já tinha esta preocupação com a praticidade e o meio ambiente, oferecendo produtos concentrados e de grande poder de limpeza”, conta Sônia Arruda, gerente de marcas.</div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
A executiva diz que a aceitação dos produtos é boa e o mercado mostra uma tendência de crescimento, porém. Porém a velocidade desse crescimento está diretamente relacionada à efetividade da comunicação das empresas distribuidoras, no sentido da mudança de hábitos de consumo. “Os principais consumidores desses produtos são mulheres jovens e preocupadas em ter atitudes que possam contribuir para a saúde do planeta”. Ela acredita ainda que a adoção em massa desses produtos no Brasil ainda requer uma mudança no hábito dos consumidores, que não estão acostumados com este conceito.</div>
<div class="separator" style="clear: both; color: #666666; text-align: center;">
<br /><iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/xVAjfO4VRM4/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/xVAjfO4VRM4?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
Todos os produtos da Amway contêm fórmulas altamente concentradas e todas as embalagens são recicláveis. No Brasil, são comercializados vários produtos da linha. Um dos destaques é o LOC Limpador Multiuso, que elimina gordura e sujeiras das superfícies, não necessita de enxágue e é suave para as mãos. Depois de diluído, 1 litro rende até 133 litros, para limpeza leve. Para limpeza pesada, cada meia tampinha, ou 30 ml, rende 4 litros.</div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
A empresa também disponibiliza o Dish Drops Detergente para Lavar Louças, que é superconcentrado. Sua espuma é facilmente enxaguável, o que reduz o consumo de água, sem deixar resíduos. Contém glicerina, para suavizar a agressão à pele das mãos. Depois da diluição, cada litro rende 9 litros. Para lavar as roupas, a empresa oferece o SA8 Premium Detergente em Pó, altamente concentrado, que na máquina rende 28 lavagens ou até 150 lavagens manuais de até 4 kg de roupa.</div>
<div class="separator" style="clear: both; color: #666666; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/dbmT7hztFZI/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/dbmT7hztFZI?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<br /></div>
<div align="justify" style="color: #666666;">
<span class="style5" style="color: #333333; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Para a presidente executiva da Associação Brasileira da Indústria de Produtos de Limpeza e Afins (Abipla), Maria Eugenia Saldanha Proença, os produtos com apelo ecológico representam um dos principais eixos das inovações disponíveis no mercado, incluindo os produtos concentrados, pois impactam diretamente na embalagem, entre outras tantas vantagens. “O produto concentrado, com a proposta de render o mesmo que o produto tradicional gasta menos água em sua formulação, gera economia de embalagem, gasta menos em seu transporte, gera menos gastos com combustível e menos poluição no ar por dose. São produtos desenvolvidos dentro de uma plataforma de sustentabilidade, atendendo às questões sociais, econômicas e ambientais”, avalia.</span></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
<br /></div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
Informações sobre a Amway e Seus produtos: Whatsapp 83 988138532 </div>
<div align="justify" class="style5" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">
Ou na Loja Online <a data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?hl=pt-BR&q=http://www.amway.com.br/pt/lojavirtual/ERICKSON&source=gmail&ust=1479990066333000&usg=AFQjCNH9qEbVrtx5dHsgqny2jczcG9zR7Q" href="http://www.amway.com.br/pt/lojavirtual/ERICKSON" style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 14px;" target="_blank">http://www.amway.com.<wbr></wbr>br/pt/lojavirtual/ERICKSON</a></div>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-61375482081203288562016-11-10T09:22:00.002-03:002016-11-10T09:22:59.802-03:00TRUMP: UM BUFÃO OU UM INTELECTUAL ?<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px;">
Por Loryel Rocha</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGoT1aUAzNveM8DgStTrOp1cUzXC33xFPyn-Yqr7Od6yS0OBFBUPiEvtHufIKx0A0GVcnzxBcnXysKnxryWUyqPz-Fl1RVaixHb-FEiDOH37JQqL5urGGn7WMQjtNBNJ46otYnoTDAyCw/s1600/TRUMP2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGoT1aUAzNveM8DgStTrOp1cUzXC33xFPyn-Yqr7Od6yS0OBFBUPiEvtHufIKx0A0GVcnzxBcnXysKnxryWUyqPz-Fl1RVaixHb-FEiDOH37JQqL5urGGn7WMQjtNBNJ46otYnoTDAyCw/s400/TRUMP2.jpg" width="400" /></a></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.8px;">Toda eleição americana é antecedida de um monumental lançamento editorial da mais alta qualidade, escrito por especialistas. Quando, no Brasil, ocorreu tal coisa? Nunca. Ao contrário, aqui, inexiste gente que analise as entranhas do candidato, que procure apresentar suas ideias e caráter. Alías, é proibido falar qualquer coisa do governo do sujeito (incluso suas ideias) e os supostos historiadores falam que precisam de um certo "distanciamento histórico" (algo em torno de 20 anos) para analisar documentos, atos governamentais, etc. Nos EUA, depois que a eleição passa, os livros continuam sendo lançados. Sim, há respeito ao Conhecimento e ao público. No Brasil, inexiste uma ou outra coisa. Eis uma das grandes diferenças entre esses países.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
A notória jumentice intelectual dos políticos brasileiros (exceto FHC que sem entrar no mérito é notoriamente um intelectual) é consabida e não tem paralelo com os políticos americanos. Qualquer político americano, do pior tipo, seria um Rui Barbosa perto do cenário político atual. Os EUA, para além de ser um pais que respeita suas origens, não as nega e sobretudo, orgulha-se dela. O Brasil, renega Portugal, renega o Império e mente sobre a República. Eis outra das grandes diferenças entre esses países.</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Inúmeras outras diferenças podem ser citadas. Vale citar mais uma. A trajetória pessoal Donald Trump, tido pela mídia globalista como um bufão caricato e inculto, desmente tais epítetos. Desde 1987 Trump tem vários livros publicados. O primeiro, "The Art of the Deal”, (A ARTE DA NEGOCIAÇÃO) escrito quando tinha 41 anos (portanto, há mais de 30 anos atrás) explica o poder da psicologia e do embuste. Em Junho, quando se apresentou como candidato às presidenciais americanas, disse: “O que precisamos é de um líder que tenha escrito The Art of The Deal”, frase que passou a adotar em muitas das suas aparições públicas (conforme lembrou o esquerdista Carlos Lozada).</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
No "The America We Deserve" (2000) ( A AMÉRICA QUE MERECEMOS) fala da necessidade de o Presidente assumir a condução dos acordos internacionais ao invés de deixá-los nas mãos de burocratas globalistas. Tema este que retorna no "Time To Get Touch"(2011) ( A HORA DE ENTRAR EM CONTATO) . Temas estes que repetiu ao longo de toda a sua campanha. Para além disto, as análises de Trump sobre os globalistas, os comunistas, o terrorismo e o radicalismo de grupos terroristas Arabes são, não só pertinentes como assustadoramente corretas. Inclusive, antes do atentado de 11 de Setembro, ele havia predito que os EUA estavam correndo esse risco. Em 2011, lançou "Time to Get Tough: Making America #1 Again",( TEMPO DE RESISTÊNCIA, FAZENDO A AMERICA Nº 1 NOVAMENTE) Regnery Publishing, senha da sua campanha.</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Donald Trump tem mais de 20 livros publicados ao longo de mais de 30 anos. <b>Alguém fala disso?</b> </div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
O novo Presidente dos EUA é um intelectual de proa, além de um negociador agressivo. E como não sê-lo quando não se faz parte do grupo dos globalistas? E como derrotar globalistas sem ser "agressivo" como ele foi durante toda a sua campanha vitoriosa sob todos os aspectos?</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Nicholas Hagger fala que desde a década de 2000 se sabia que as eleições americanas de 2016 seriam decisivas para os EUA e o esquema globalista internacional. Nos EUA, estudos da época do primeiro governo de Barack Obama já apontavam para uma vitória de Donald Trump no futuro. Até o desenho animado dos Simpsons, de modo jocoso, demonstraram esses estudos.</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Portanto, a vitória de Trump não foi um mero acaso, uma intervenção Divina, um mero surto de conservadorismo do americano. Bilionário e burro são uma conjugação que não combinam. CONHECIMENTO, INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA são valores que os globalistas cultivam, pois como pensar que jumentos podem ter o projeto de dominar o mundo sem saber como, quando e de que modo fazê-lo? Trump e sua equipe, igualmente, combinam CONHECIMENTO, INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA, mas, para o lado do BEM, do BOM e do BELO, a trilogia da perfeição do Pensamento judaico-grego-cristão que fundaram e mantém os EUA. Venceram.</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Por tudo isso, comparar qualquer político brasileiro com Donald Trump é sinal de demência e de proselitismos insandecidos.</div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
A vitoriosa história de sucesso dos EUA explica-se, em parte, pelo apreço e cultivo verdadeiro ao CONHECIMENTO. A ruína do Brasil é o desapreço ao CONHECIMENTO.</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-30260097542487235722016-11-07T11:17:00.000-03:002016-11-07T11:17:03.810-03:00O Marketing de Rede não é perfeito... Só é melhor!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgheMPR5k33qCeXcj6ztXX4dWyVi0MNOjPF5Jn4YE_lffmnM3EQtsnKGvQ1_3d-zh72TjR-WjJVRfoyXWjMVnBxZ1WRx6RltkjFWfagfOg9Lqa-SHThgvmCw26a-n4JwcdGUB1LO86kfnk/s1600/EricWorre.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="181" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgheMPR5k33qCeXcj6ztXX4dWyVi0MNOjPF5Jn4YE_lffmnM3EQtsnKGvQ1_3d-zh72TjR-WjJVRfoyXWjMVnBxZ1WRx6RltkjFWfagfOg9Lqa-SHThgvmCw26a-n4JwcdGUB1LO86kfnk/s320/EricWorre.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Você se sente inquieto? Você se sente insatisfeito? Sente que deve haver um caminho melhor no que diz
respeito a trabalho ou modos de ganhar a vida?
Tenho uma boa notícia: existe um caminho melhor, mas é diferente do que você aprendeu na escola. </div>
<div style="text-align: justify;">
A melhor forma que conheço para não apenas sobreviver, mas prosperar na Nova Economia, é o
Marketing de Rede. Há produtos e serviços importantes no mundo hoje que precisam ser promovidos para
quem precisa deles. Os consumidores ainda necessitam ser instruídos.
As empresas têm escolhas. Elas podem mergulhar no mundo eternamente fragmentado da publicidade
para divulgar sua marca, contratando uma grande e custosa força de vendas para vender seus produtos e
serviços, ou podem utilizar o Marketing de Rede para contar sua história ao mundo.
Mais e mais empresas optarão por usar o Marketing de Rede porque ele se adequa à Nova Economia,
podendo fornecer todo o suporte corporativo e pagando seus distribuidores com base unicamente na
performance para promover seus produtos. É extremamente eficiente porque, na Nova Economia, a
propaganda boca a boca continua funcionando melhor que qualquer outra forma de promoção. A empresa
pode simplesmente pegar o dinheiro que gastaria em publicidade e promoção e pagar seus distribuidores
para divulgarem a marca.
Como empreendedor, isso significa que você pode receber todos os benefícios de possuir um negócio
tradicional, porém sem os riscos típicos. E não haverá nenhum teto para a sua renda, pois as empresas de
Marketing de Rede querem que você ganhe o máximo possível. Se você vai receber pelo seu desempenho
de qualquer maneira, por que viver com essa limitação?
A “pegadinha“ do Marketing de Rede
Tudo parece ótimo e realmente é. Mas existe uma pegadinha que a maioria das pessoas não irá lhe
contar.
A pegadinha é: você deve aceitar uma perda temporária de estima social de pessoas ignorantes.
Isso quer dizer que, por um tempo, as pessoas que ainda vivem e tentam funcionar no sistema antigo
vão menosprezar você. Elas não vão entender. Pensarão que você está maluco por ter se envolvido com
Marketing de Rede.
E, na verdade, a palavra “aceitar“ não é totalmente precisa. Você tem de fazer mais que isso. Você deve
abraçar a perda temporária de estima social de pessoas ignorantes. VOCÊ está vendo o futuro antes que ele
se torne óbvio para todo mundo. VOCÊ é a pessoa inteligente. VOCÊ é quem está agindo para viver uma
vida melhor.
Existe um motivo para menosprezarem você, e não é só porque eles estão presos ao sistema antigo. Vou
tentar ajudá-lo entender direito, pois, se você decidir fazer do Marketing de Rede uma profissão, é
importante saber desde agora.
A maioria das pessoas já participou de uma empresa de Marketing de Rede ou conhece alguém que
participou. Observe o que passa pela mente de quase todos os que decidem se envolver: “Hum, acho que
conheço cinco ou seis pessoas que também poderiam fazer isso! Minha irmã seria ótima! Meu amigo adora
essas coisas. Conheço outra pessoa que seria incrível! Está bem, vou entrar”.
Em outras palavras, não estão começando uma profissão, mas apenas torcendo para dar sorte, cadastrar
algumas pessoas para cobrir seu investimento inicial, relaxar e esperar o dinheiro cair na conta. A
fascinação de ser remunerado pelo esforço de outra pessoa é poderosa, mas muitas vezes mal
compreendida.
Essa gente NÃO deu início a um negócio de verdade. Apenas compraram um magnífico bilhete de
loteria. Imagine um bilhete de loteria com seis raspadinhas. Cada raspadinha representa uma pessoa que o
novo cadastrado acha que certamente vai entrar. Ele aborda cada um e tenta cadastrá-los. E, devido à sua
falta de habilidade, a maioria acaba sem nenhum resultado – exatamente como o bilhete de loteria. Isso se
torna apenas mais uma oportunidade perdida e, como estão agindo com ignorância de um amador, podem
ter prejudicado algumas amizades no caminho.
Então, rasgam o bilhete e, em vez de assumirem a responsabilidade por não começarem de fato seu
negócio, culpam o Marketing de Rede e fazem questão de dizer aos quatro ventos: “Escute, já trabalhei com
isso. Fiz tudo o que podia. Falei com todo mundo que eu conhecia e o Marketing de Rede simplesmente
não funciona. Poupe seu dinheiro”.
É com ISSO que você está lidando ao escolher esta profissão – com as opiniões de pessoas ignorantes
que acreditam terem feito tudo certo e que sozinhas concluíram que não funciona. Se você acha muito
difícil lidar com isso, o Marketing de Rede não é para você. Mas, se puder abraçar essa causa, o mundo é
seu.
As pessoas que fazem essa escolha ganham MUITO dinheiro. As empresas pagam valores ilimitados
para quem é capaz de ajudar outros ainda cegos a enxergarem, de educar os ignorantes e de construir uma
comunidade de indivíduos com os mesmos propósitos.
Alguns dizem que “percepção é realidade“. Detesto essa frase. Todos os maiores líderes do mundo a
ignoraram por séculos. E se Nelson Mandela tivesse dito que percepção é realidade? E se Martin Luther
King Jr. tivesse dito que percepção é realidade? E se Steve Jobs tivesse dito que percepção é realidade? Os
grandes líderes do mundo dizem: “realidade é realidade, e vou fazer o possível para ajudar as pessoas a
entenderem esse fato”.
A verdade é que o Marketing de Rede não é perfeito.
Só é MELHOR. Essa é a realidade</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Extraido do Livro GO PRO de Eric Worre</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-83266685441537819492016-11-07T10:45:00.001-03:002016-11-07T10:45:23.845-03:00COMO ESCOLHER A EMPRESA DE MARKETING MULTINIVEL IDEAL<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Por Pablo Teixeira</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Dias atrás eu me deparei com uma situação que é bem comum no marketing multinivel: uma pessoa me chamou no Facebook pra trocar umas ideias e me falou que havia sido convidada por um amigo para ir na reunião de uma determinada empresa. Segundo ela, o projeto não lhe chamou muito a atenção, mas o conceito do MMN sim e, chegando em casa, adivinhem o que ela foi fazer… Claro, foi pesquisar sobre “marketing multinivel” no Google. E ela realmente parecia estar encantada com a famosa historinha do “se você coloca cinco e todo mundo faz o mesmo…”.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
O problema era: essa pessoa havia encontrado outro projeto na internet, pelo qual estava contagiada, mas não sabia o que dizer ao seu amigo. E agora tinha uma intrigante pergunta para mim: “qual a empresa que devo escolher, a que está me deixando “sem dormir” ou a que vai me conceder o status de amigo fiel?”.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Moral da história: se nos últimos dias algum amigo seu foi pra uma reunião com você, mas acabou entrando noutra empresa, não se zangue comigo, mas eu tinha que dizer o que eu disse… <img alt="🙄" class="emoji" draggable="false" src="https://s.w.org/images/core/emoji/2/svg/1f644.svg" style="background: none !important; border: none !important; box-shadow: none !important; box-sizing: border-box; display: inline !important; height: 1em !important; margin: 0px 0.07em !important; max-width: 100%; padding: 0px !important; vertical-align: -0.1em !important; width: 1em !important;" /> Eu sei que é clichê, mas foi mais ou menos assim: “amigos, amigos, multinivel à parte”.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
<span style="font-size: small;"><b>Aprenda a escolher uma empresa de marketing multinivel</b></span></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0DcWnmz6hhyphenhyphenMvxEW2R9NizzdouJ68WzfwFnly6Qq0_GgfteHe9B0f4Wyevm589Qxc13oFXcwPbwhcVWFQ-EFrcehKh1wCdRBD8XcFRIGWZfzNUVxAs84zqeuvc-4sdPAzrR3ytWStwTw/s1600/walter-white-money.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0DcWnmz6hhyphenhyphenMvxEW2R9NizzdouJ68WzfwFnly6Qq0_GgfteHe9B0f4Wyevm589Qxc13oFXcwPbwhcVWFQ-EFrcehKh1wCdRBD8XcFRIGWZfzNUVxAs84zqeuvc-4sdPAzrR3ytWStwTw/s400/walter-white-money.jpg" width="400" /></a>Se você também foi fazer uma busca no Google e acabou chegando aqui, é provável que esteja querendo saber quais são as empresas de marketing multinivel ideal para trabalhar. Então saiba que você não é o único, pois de uns tempos pra cá esse mercado sofreu uma verdadeira explosão e todos os dias milhares de pessoas dão seus primeiros passos na indústria MMN.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
<b>E o que isso quer dizer?</b></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Quer dizer que se muita gente está a procura de <span style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">empresas de MMN</span>, então existe um grande mercado e, consequentemente, muitos players querem abocanhar uma fatia dele, ou seja, querem conquistar uma parcela desse público.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Desde as próprias empresas, até toda uma leva secundária de fornecedores que surgiu em função dessa demanda, a começar pelos próprios distribuidores/recrutadores das <span style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">empresas de marketing de rede</span>, depois pelos autores de livros sobre o tema, produtores de cursos, de materiais de treinamento, palestrantes motivacionais e até autores de blogs (como eu) que buscam sua audiência, todos estão loucos para que você pergunte: “qual a melhor empresa?”.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Então, na hora de fazer essa perguntinha mágica, entenda que um exército de pessoas está interessado em lhe responder, de acordo com os respectivos interesses delas mesmas. Não espere encontrar um “amiguinho” que lhe mostre “de coração” o caminho das pedras. Claro, quem for lhe apresentar uma “oportunidade multinivel” vai desejar seu sucesso, afinal, esse é um mercado onde pessoas vivem do sucesso de outras pessoas.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Mas o que quero é abrir seus olhos para que saiba que isso é um negócio e ninguém está brincando de ser bonzinho. Há interesses econômicos por trás de qualquer indicação que possam lhe fazer – ou resposta que possam lhe dar!</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Em alguns casos, existe sim uma certa dose de altruísmo, mas via de regra, se você for sair por ai perguntando em alto e bom som “qual a empresa ideal?”, o que não faltará são lôbos disfarçados de cordeiro lhe oferecendo oportunidades que não são tão “oportunidades” assim. Mas, desde que a proposta seja um negócio legítimo, a troca não deixa de ser justa: a pessoa lhe indica um negócio e lhe ensina o que você deve fazer; e você a retribui fazendo o que deve ser feito e gerando retorno para o grupo. Até aí tudo bem, mas fique atento para o fato desse negócio ser algo que vá beneficiar apenas o lôbo. Todo cuidado é pouco!</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Mas porque estou dizendo isso? Para que você não dê ouvidos à ninguém, evite a todo custo as opiniões alheias e não aceite um patrocinador que lhe guie? Claro que não! O multinível não funciona assim… Você deve sim aceitar o conhecimento de quem está há mais tempo no negócio, as opiniões e dicas de quem já está jogando o jogo e, se calhar, entrar no negócio com essa pessoa. Bom seria que a proposta da primeira pessoa que lhe fala de MMN realmente fosse a melhor pra você e “todos vivessem felizes para sempre”.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
O fato é que você precisa agir tendo em mente que se há um interesse mercadológico por parte da pessoa que está lhe convidando, sua decisão também deve se pautar pela lógica comercial e não por “consideração”. Ou seja, por mais amigo que alguém possa ser, há um interesse financeiro por parte dessa pessoa quando ela lhe convida para alguma <span style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">empresa de multinível</span>. Então, por mais fiel amigo que você seja de alguém, sua análise deve partir de um ponto de vista puramente comercial ao aderir à empresa dessa pessoa.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
</div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Raleway, sans-serif; line-height: 1.2; margin: 0px 0px 1.6rem;">
<span style="font-size: small;">Não escolha uma empresa de marketing multinivel baseado na sorte</span></h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Dito isto, o que de mais cauteloso você pode fazer é correr atrás de informações para que você mesmo possa responder essa pergunta. O ideal é que tenha parâmetros pra fazer você próprio uma análise fria, calculista e imparcial… Que possa julgar você mesmo se a empresa é boa ou ruim e decidir por conta própria. “Mas como fazer isso se eu não sei nada de MMN e só conheci esse modelo de negócio agora?”</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Bem, qualquer negócio que lhe seja apresentado, antes de ser uma empresa de multinível, é uma empresa como qualquer outra. Utilize-se de sua visão empreendedora, use seu senso lógico, pense você mesmo sobre a viabilidade do negócio. Existe uma boa oferta? Existe uma demanda significativa? Há um potencial de crescimento frente a concorrência? Essas são perguntas pertinentes a qualquer negócio e não voltadas ao mercado multinível.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Claro, em se tratando de marketing de rede, após fazer sua análise do negócio como um todo, algumas perguntinhas mais específicas devem ser levadas em conta. Abaixo vão algumas dicas:</div>
<ul style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 2.6rem 4rem; padding: 0px;">
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">O plano de bonificação da empresa é coeso e tem uma matemática que fecha?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">Há uma demanda pelo que a empresa vende ou é uma promessa puramente de ganhos financeiros?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">As pessoas que estão gerindo a empresa tem experiência no setor? (essa é muito importante)</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">Existem margens de lucros suficientes para a empresa ganhar dinheiro e ainda pagar a rede?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">A empresa tem um plano de carreira realmente compensador?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">Toda a parte contratual e documentação de normas e procedimentos estão ok?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">A empresa é filiada a <a href="http://www.abevd.org.br/empresas-associadas/" target="_blank">ABEVD</a>?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">A empresa tem um plano de negócio de médio longo prazo?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">A empresa tem um bom sistema de treinamento e desenvolvimento pessoal?</li>
<li style="box-sizing: border-box; list-style-type: disc;">E, por fim, a pergunta que não quer calar: é mesmo uma empresa ou apenas uma <a href="http://vendasoportunidade.blogspot.com.br/2014/06/afinal-o-que-e-uma-piramide-financeira.html" target="_blank">pirâmide financeira</a>?</li>
</ul>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; font-family: Raleway, sans-serif; line-height: 1.2; margin: 0px 0px 1.6rem;">
<span style="font-size: small;">Decida qual vai ser seu próximo MMN</span></h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Assim, se a resposta da pergunta “<span style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">qual a melhor empresa de marketing multinivel</span>?” vier de suas próprias conclusões, creio que esteja bem próximo de tomar uma decisão acertada.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Para isso caro leitor, lembre-se que você não deve nada a ninguém. Que negócio bom é negócio que dá certo! E pra seu negócio de multinível dar certo, nada melhor do que empreendê-lo por pura paixão pelo projeto e, de forma alguma, por consideração à alguém.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 2.6rem; padding: 0px;">
Fonte: MMN Expert</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-69834170412619277682016-11-03T09:52:00.001-03:002016-11-04T11:22:11.228-03:00EMPRESAS CAVAM SUA PRÓPRIA COVA COM A PÁ DA GANANCIA<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgavjmsri0SMGPfKFncD3Z20-xWlc3tLOp6LjppFSJLDsgq2F3wl8xoyPoP3OlnMqUU1ebBPZgAIVVVheb58Dp5q9c6IJMiSl-_GkX2b6GR0zFfZAO5D2ELiA-2rYXrNXA5dCTtEBmY37A/s1600/MMN.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgavjmsri0SMGPfKFncD3Z20-xWlc3tLOp6LjppFSJLDsgq2F3wl8xoyPoP3OlnMqUU1ebBPZgAIVVVheb58Dp5q9c6IJMiSl-_GkX2b6GR0zFfZAO5D2ELiA-2rYXrNXA5dCTtEBmY37A/s320/MMN.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="background: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">No mundo do Marketing de Rede ou Multinível como é
mais conhecido atualmente vemos todos os dias empresas nascerem e morrerem,
algumas vão a falência, outras simplesmente somem do mapa levando valores dos
empreendedores. E mais do que o prejuízo financeiro fica o prejuízo
moral: aqueles que colocaram parentes, amigos, colegas de trabalho e que agora
para não admitir a burrada que fizeram simplesmente dizem que "a forma de
trabalho da empresa não é reconhecida aqui no Brasil", ou simplesmente se
tornar uma figura mal vista entre pessoas do seu convívio, e isso é um prejuízo
incalculável para alguém que lida com pessoas.</span><span style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Outras simplesmente crescem os olhos quando sua empresa começa a
deslanchar, ficam deslumbrados com o aumento exponencial de ganhos com as
vendas de kits, de produtos e com aumento de novos distribuidores e o que
fazem? Melhoram ainda mais seu sistema? Não, criam entraves, restringem de
todas as formas e maneiras de seus lideres crescerem, usam de artimanhas antiéticas
do mundo do MMN até mesmo permitindo membros do STAFF da empresa de fazer o
marketing da mesma, o que no mundo do multinível é uma aberração, pois quem
trabalha para a empresa em lugar nenhum do mundo tem permissão de fazer seu
marketing, pois isso gera conflito de interesses, fazendo com que aquele
"profissional" direcione facilidades para seu próprio grupo em
detrimento dos demais, ou pior, ignorando as demandas dos grupos
"concorrentes" ao seu fazendo com que lideres que antes tinham ganhos
expressivos morram a míngua com bônus de rede totalmente ridículos em relação
ao mercado multinível.</span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Outras empresas simplesmente mudaram as regras no meio do jogo, fazendo
com que grupos inteiros fossem prejudicados, e consequentemente os lideres
terem de recomeçar praticamente do zero.</span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">E com isso, o que ocorre? Claro que os empresários independentes ou distribuidores irão se sentir traídos e magoados, e com isso, com toda certeza irão procurar outras paragens para desenvolver seu negócio com segurança, causando uma derrocada de lideres e distribuidores, vemos isso todas as vezes que as ditas empresas dão uma de "espertas". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Não serão as primeiras e não serão a última, mas parece que não aprendem a lição.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Se você que ainda está pensando em abraçar um
negócio, em vestir uma camisa, não se esqueça: mais vale trabalhar com o pé no
chão construindo um negócio sólido com uma empresa séria que não vai sumir do
mapa amanhã do que arriscar suas economias na ilusão de ficar rico da noite
para o dia e além de perder o seu dinheiro, perder seus amigos, perder sua paz! Por isso devemos ver qual a empresa que está ai a décadas, qual empresa não "tira a máscara" e tem se mantido firme e sólida? Qual empresa tem um sistema de TI robusto e confiável? Qual empresa tem produtos TOP e de preço acessível ? Qual empresa mantém o mesmo plano de marketing a décadas? Qual empresa tem investido em infra-estrutura, atendimento e suporte? Se você ainda não sabe qual, eu posso indicar uma com essas caracteristicas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Aguardo seu contato</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Whatsapp 83 98813 8532</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW-vOikxw1HyxGudYqq-InzAv__KDpvJKqNFadhbwYYqXseT6ZqOsc3krg7RxfJgMXjy7c7pPRrBbuesuy7rWGxDX5ISTXrQtBdkkyW5JWTgStYiQW0v4KqpJp_3j8nn8YEsElCQ-eogc/s1600/erickson1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW-vOikxw1HyxGudYqq-InzAv__KDpvJKqNFadhbwYYqXseT6ZqOsc3krg7RxfJgMXjy7c7pPRrBbuesuy7rWGxDX5ISTXrQtBdkkyW5JWTgStYiQW0v4KqpJp_3j8nn8YEsElCQ-eogc/s200/erickson1.jpg" width="128" /></a></div>
<span style="background-color: white; font-family: "times" , serif; font-size: 13.5pt;">Erickson Ribeiro é empreendedor Multinível desde a década de 90, escritor deste Blog a mais de 8 anos, palestrante, professor, especialista em Educação Ambiental, Expert em Midias Sociais, Especialista em Midias na Educação, Ouvidor da Superintendência de Meio Ambiente da PB</span></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-91032503927111313042015-07-27T20:56:00.001-03:002015-07-27T21:01:45.175-03:00DESPREZO? Devo Excluir quem Deixa meu Projeto?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbNZy17ws9gjMyGry_pmAav5vWqrvH6JzWykovaEF7N_BSH7kSYW1nj5sRqiTUsGWq1DNyqUF3po3fyMp-GJMYqKFWZSOCY6wGJXBpM_hgdTdpUxc4kMmZ0D1GAsawUcCYtyTa82xBpMs/s1600/desprezoS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbNZy17ws9gjMyGry_pmAav5vWqrvH6JzWykovaEF7N_BSH7kSYW1nj5sRqiTUsGWq1DNyqUF3po3fyMp-GJMYqKFWZSOCY6wGJXBpM_hgdTdpUxc4kMmZ0D1GAsawUcCYtyTa82xBpMs/s320/desprezoS.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Devo excluir downlines (amigos)
das redes sociais ou cortar relações porque mudaram de empresa ? Caro que não.
Algumas pessoas levam para o lado pessoal algo que é estritamente profissional,
esquecendo que estamos envolvidos em um “marketing de relacionamento”, onde o
bom relacionamento deve existir independente de empresa ou projeto. Lembro bem
que em alguns casos, os downlines ás vezes se arrependem da tentativa do outro
projeto, ou quando essa tentativa dá errada, e em muitos casos retornam para a
antiga empresa, e se no caso, se você os exclui das redes sociais ou corta relações,
pessoa ficará com certeza chateado, podendo voltar para a antiga empresa não
com você, mas em quase 100% dos casos de volta, ele retorna com outra linha,
pois você cometeu a insensatez de magoar aquela pessoa, mostrando que para você,
ele era apenas um número, um distribuidor e não um companheiro de projeto ou
amigo, já que vivemos dos relacionamentos e da confiança e credibilidade para
ganharmos adeptos do nosso projeto. Já vi isso acontecer demais, inclusive em meu
próprio círculo de amigos, um grupo de uma determinada empresa, revoltada com o
“líder” que tomava certas atitudes de cunho pessoal (quando deveria ter
profissionalismo e amizade) em relação a pessoas que tentavam outro projeto,
resolveram retornar a empresa, mas desta vez com outra linha ascendente. Acontece
que essas lideranças eram tão queridas, que arrebanharam vários outras pessoas da
linha desse “líder” insensato também insatisfeitas com suas atitudes
mesquinhas, que ficaram inativas no período regulamentar contratual e depois
fizeram um novo cadastro com aqueles lideres queridos e carismáticos para a
mesma empresa que um dia deixaram, levando o antigo “líder” a perder 97% da sua
antiga rede, ou seja, quase na sua totalidade o abandonou. Vivemos em um mercado livre, onde somos
empreendedores independentes, e não temos vínculo de exclusividade com nenhuma
empresa, podendo fazer parte de várias sem nenhum prejuízo. (<a href="http://vendasoportunidade.blogspot.com.br/2013/04/a-exclusividade-no-multinivel-e-legal.html" target="_blank">Veja o Artigo: Exclusividade no Multinivel élegal?</a>) Quando sua empresa ou negócio
tem qualidade e solidez, não devemos ter medo ou receio de nada, pois a rede de
relacionamentos é nossa e as pessoas são livres e adultas para decidir seu
destino. Logo, se aborrecer ou se indignar devido a algumas pessoas não mais
fazerem parte do nosso projeto não significa que aquela pessoa deve ser excluída
do nosso círculo de amizades, pois a roda gira e quem sabe aquela pessoa poderá
retornar ou mesmo se aliar a nós em um futuro novo projeto? Logo, não descarte nem despreze ninguém. Não é
prudente, nem é civilizado tomar atitudes amedrontadas ou precipitadas. Vivemos
em um mercado de pessoas, e se magoarmos pessoas por pensar diferente de nós,
podemos correr um sério risco de nos ilharmos e ficarmos sós, boiando a esmo no
mercado de multinível.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Erickson Ribeiro </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Formado em Letras, Especialista em Midias</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
20 anos de Experiencia em MMN, Palestrante, Coach</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-32876621234892819052015-06-02T09:53:00.001-03:002015-06-02T09:53:16.238-03:00O SEGREDO DO SUCESSO<div class="no-capitalize" style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Karin Hueck</div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<figure class="ck-image image-center news--medium" style="border: 0px; box-sizing: inherit; display: table; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin: 0px auto 1.1326em; padding: 0px; position: relative; vertical-align: baseline;"><img src="http://super.abril.com.br/sites/super-interessante/files/styles/news_medium/public/3-fracasso.jpg?itok=gHORPCIt" style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /></figure><span style="font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;">Para a mielinização ser mais eficiente, é preciso errar muito e sempre. Você já deve ter sentido isso na pele. Quando cai da bicicleta ou leva uma bronca do seu chefe por causa de um relatório malfeito, você vai se esforçar em dobro para o escorregão não acontecer de novo. "Se você sempre repetir aquilo que já sabe, não há evolução. O ideal é falhar tentando algo novo e mais difícil", diz Anders Ericsson. É nessa condição que a mielina é mais eficientemente espalhada pelo cérebro. Os que erram - e treinam mais - são também recompensados. Isso é visível em ressonâncias magnéticas. Músicos, escritores e crianças que tiram nota alta têm muito mais massa branca do que seus pares "comuns". Quem, aliás, era recordista em massa branca era Einstein. Quando o cérebro do físico foi dissecado, notou-se, entre outras coisas, uma quantidade anormal de mielina. "Quem nunca errou nunca fez nada de novo", dizia ele. </span><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><span style="font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;">Na teoria, a mielina é muito linda: ela recompensa quem se esforça e qualquer um pode ser bem-sucedido. Mas, como tudo na vida, há algumas limitações (ou você acreditava realmente que poderia ser como o Kaká?). O auge da mielinização acontece durante a infância, quando toda forma de atividade é novidade e tem de ser aprendida: de abrir os olhos a usar os talheres. Até os 30 anos, ela continua em alta escala - e é justamente quando se aprendem novas habilidades com facilidade. Até os 50, a mielina ainda pode ser ajustada em direção a um ou outro aprendizado. Depois disso, infelizmente, as perdas são maiores que os ganhos. A mielinização continua, mas para preservar as aptidões já adquiridas. Ou seja, a má notícia é que, se você quisesse ter sido o Kaká, deveria ter começado cedo. Já a boa é que, se você se contenta em apenas melhorar o seu trabalho para ser promovido, há tempo de sobra.</span><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><span style="font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;">Além da idade, há algumas limitações sérias. Há cérebros mais preparados para mielinizar do que outros. Por exemplo, quem não consegue metabolizar apolipoproteínas já sai perdendo. Elas são proteínas que se ligam às gorduras (o colesterol, principalmente) e têm grande influência na produção de mielina. (Mielina tem muito colesterol. Por isso, se você andava cortando o ovo com medo de problemas cardíacos, pense que isso pode estar emburrecendo você. Não é à toa também que médicos ultimamente têm receitado ovo para pacientes com Alzheimer - ele parece influir nas habilidades do cérebro.) Essa disfunção pode ser detectada numa análise genética, mas, adivinhe só, como tudo que envolve genes, ainda não está esclarecida. </span><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><br style="box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; line-height: 28px;" /><span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; font-weight: 700; line-height: 28px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Tem que lutar, não se abater</span><br />
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="" height="276" src="http://super.abril.com.br/imagem/5-motivacao.jpg" style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" width="495" /><br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />Se treino é responsável por boa parte do sucesso das pessoas que chegaram ao ponto mais alto do pódio (outros fatores virão), é preciso entender o que as levou a se esforçar tanto. Quem passa 10 mil horas da vida se dedicando a qualquer coisa que seja tem pelo menos uma característica muito ressaltada: o autocontrole. É ele que permite que a pessoa não se lembre que seria muito mais legal dormir ou estar no bar do que trabalhando. O teste do marshmallow, feito na Universidade Stanford na década de 1960, é o melhor exemplo que se tem sobre a ocorrência de autocontrole. Psicólogos ofereciam a crianças um grande marshmallow e davam a elas a opção de comê-lo imediatamente ou esperar um tempinho enquanto os psicólogos saíssem da sala. Se as crianças esperassem, ganhariam de recompensa um segundo marshmallow. Apenas um terço das crianças aguentava esperar, o resto comia o doce afoitamente. (Há um vídeo na internet desse teste feito nos dias de hoje. As imagens das crianças tentando resistir à tentação são de partir o coração.) Depois, os pesquisadores acompanharam o desempenho dessas crianças nas décadas seguintes. Aquelas que haviam esperado pelo segundo doce tinham tirado notas mais altas no vestibular e tinham mais amigos. Depois de anos estudando esse grupo de voluntários, concluiu-se que a capacidade de manter o autocontrole previa com muito mais precisão a ocorrência de sucesso e ajustamento - era mais eficiente do que QI ou condição social, por exemplo. Por isso, tente sempre atrasar as gratificações - passe vontade e não faça sempre o que der na telha: o segredo para o sucesso pode estar aí.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />A questão agora é entender por que algumas pessoas abrem mão do prazer imediato em troca do trabalho duro, e por que outras preferem sempre sair mais cedo do escritório. O processo mental, na verdade, é muito simples: para ter autocontrole, é preciso não ficar pensando na tentação e focar naquilo que é realmente importante no momento - por exemplo, terminar o serviço. É possível que esses traços tenham uma origem genética, mas é mais provável que a diferença esteja em outro ponto importante para entender o sucesso: motivação. Quem está motivado para ganhar uma medalha olímpica ou fazer um bom trabalho também abre mão da soneca da tarde com mais facilidade.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />Motivação e ambição são um negócio meio misterioso, na verdade. Não funciona para todos da mesma maneira. "A maioria das pessoas sonha com um emprego estável, um salário aceitável, um chefe legal. Nem todo mundo tem ambição e quer crescer o tempo todo", diz Marcelo Ribeiro, professor do departamento de psicologia social e do trabalho da USP. Evolucionariamente, isso também faz todo o sentido. Durante séculos de seleção natural, alguns poucos ambiciosos foram escolhidos para conquistar os melhores pares, os maiores pedaços de comida e os cargos de liderança. Infelizmente, toda essa fartura não pode ir para todos - e a maioria teve de aprender a se satisfazer com o pouco que sobrou. <br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />Dinheiro também não é a solução para todos os problemas. Nem sempre ele funciona como um bom motivador. (Não deixe seu chefe ler isso, se você estiver querendo um aumento.) Num estudo da Universidade Clark, nos EUA, que testava a capacidade de voluntários de resolver problemas de lógica, o dinheiro só atrapalhou. Aqueles que eram recompensados financeiramente para chegar à solução levavam muito mais tempo para resolver o problema. Os outros, sem a pressão do dinheiro, se deram melhor. Em muitos casos, acreditar que você está fazendo algo relevante é mais eficiente para motivação do que um salário mais rechonchudo. Não é à toa, então, que empresas que esperam resultados inovadores têm horários e cobranças flexíveis - para esses funcionários, fazer a diferença e a ilusão de independência valem mais do que ganhar bem. "O desejo de atribuir significado ao nosso trabalho é uma parte inata e inflexível da nossa composição. É pelo fato de sermos animais concentrados no significado que podemos pensar em nos render a uma carreira ajudando a levar água potável à Malaui rural", escreve o filósofo pop francês Alain de Botton, em seu livro Os Prazeres e Desprazeres do Trabalho. <br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Agulha no palheiro</span><br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />Christopher Langan e Robert Oppenheimer eram dois americanos de QI sobre-humano (o de Christopher é um dos maiores de que se tem notícia: 195. O QI de Einstein, por exemplo, era 150). Christopher aprendeu a ler sozinho aos 3 anos, aos 15 desenhava retratos tão realistas que pareciam fotografias, aos 16 gabaritou o vestibular e perto dos 20 decidiu dedicar sua vida à física teórica. Já Robert fazia experimentos químicos complexos aos 8 anos de idade, aos 9 já falava grego e latim e aos 22 tinha concluído seu doutorado, com passagens pelas Universidades Harvard e de Cambridge. Os dois, além de gênios, eram esforçados e passaram a juventude enfurnados em livros - alcançaram facilmente a marca das 10 mil horas de estudo. Robert virou um dos físicos mais importantes do século 20 e ficou conhecido como o "pai da bomba atômica", pois liderou o time que desenvolveu a arma durante a 2ª Guerra Mundial. Já Christopher fracassou. Largou a faculdade em pouco mais de um ano. Trabalhou como garçom, operário da construção civil e zelador. Hoje, vive enfurnado em casa, sozinho, tentando elaborar uma teoria geral que explique o Universo inteiro. O que foi que deu errado com Christopher?<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />É duro dizer, mas sucesso depende também de uma boa quantidade de sorte. Estar na hora e lugar certos é muito importante - às vezes até mais do que as horas de treino. Christopher Langan, por exemplo, nasceu em uma família pobre. Chegou à faculdade porque ganhou uma bolsa de estudo. Mas teve de largar as aulas depois de perdê-la, porque sua mãe, que nunca acompanhou ou incentivou seus estudos, esqueceu-se de renovar o contrato que daria ao filho mais um ano de estudos grátis. Sim, ele deu muito azar. Não por causa da mãe desleixada - mas porque nasceu em uma família desestruturada. Um estudo feito na Universidade do Kansas mostrou que crianças que crescem em classes sociais mais baixas ouvem, em média, 32 milhões de palavras a menos nos primeiros 4 anos de vida do que seus colegas abastados (sim, alguém contou). Além disso, elas são expostas a um vocabulário menos variado e não são incluídas nas conversas "de adulto". Isso pode não ter consequências diretas na inteligência das crianças, mas tem na maneira como elas se relacionam com as pessoas. <br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" />Ter habilidade social, aliás, é fator determinante para ser bem-sucedido. E é esse o elemento que foge das estatísticas da ciência. Em áreas em que os mais talentosos são sempre recompensados, como nos esportes ou na música, a regra das 10 mil horas e a importância da persistência fazem sempre sentido. Mas, em ambientes onde a competição é velada, como nos escritórios, o talento pode facilmente ficar em segundo plano - e perder importância para o tête-à-tête, as famosas afinidades. "A personalidade de uma pessoa afeta não só a escolha do trabalho mas, mais importante, quão bem-sucedida ela vai ser na carreira", diz Timothy Judge, especialista em carreira e personalidade da Universidade da Flórida. Timothy revisou 3 estudos longitudinais de personalidade que acompanharam a carreira de mais de 500 pessoas e chegou a conclusões interessantes. Pessoas autoconscientes, racionais e que pensam antes de agir costumam ganhar mais e subir mais cargos. Já quem é extrovertido e emocionalmente estável é mais feliz. Para o pesquisador, depois de anos observando as pesquisas, subir de status pode ser importante, mas o fator mais determinante para o sucesso ainda é sentir-se realizado. "Se a pessoa está infeliz no trabalho, tem de descobrir o que está atrapalhando. Senão o sucesso não vem mesmo."</div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<u style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">A fórmula do sucesso</span></u></div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<u style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" src="http://super.abril.com.br/imagem/formula-sucesso.jpg" style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /></span></u></div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="box" style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Virados para a lua </span><br style="box-sizing: inherit;" /><em style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Infelizmente, nem tudo que ronda o sucesso depende só de você. Um tanto de sorte é necessário para se dar bem na vida. Veja dois exemplos em que fatores que fogem do seu alcance podem fazer toda a diferença.</em><br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><u style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Berços de excelência</u><br style="box-sizing: inherit;" />Há alguns ambientes em que tudo acontece ao mesmo tempo e surgem grandes oportunidades de sucesso. Foi o caso da Inglaterra nos anos 60, bem no início do rock, quando dezenas de boas bandas, dos Beatles aos Beach Boys, conquistaram o mundo. Ou do Vale do Silício na década de 1980, quando Bill Gates, Steve Jobs e Paul Allen aproveitaram o começo da computação para criar suas empresas e faturar milhões. É questão de sorte, mas procure sempre estar no lugar em que as coisas estão acontecendo.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><u style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Dias especiais</u><br style="box-sizing: inherit;" />O dia do nascimento também pode interferir no sucesso (e não tem nada a ver com horóscopo). É comum que num mesmo ano letivo estudem crianças que nasceram no 1º semestre e outras que nasceram no 2º semestre do ano anterior. As que nasceram no ano anterior, entraram na escola um pouco mais velhas. Essa diferençazinha vira uma grande vantagem quando se trata de crianças pequenas. Os mais velhos terão a coordenação motora e o desenvolvimento intelectual mais adiantados do que os outros.</div>
</div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
FONTE: http://super.abril.com.br</div>
<div style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: Georgia, Cambria, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; font-stretch: inherit; line-height: 28px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Para saber mais </span><br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><em style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Os Prazeres e Desprazeres do Trabalho</em><br style="box-sizing: inherit;" />Alain de Botton, Rocco, 2009.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><em style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fora de Série - Outliers</em><br style="box-sizing: inherit;" />Malcolm Gladwell, Sextante, 2008.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><em style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">O Código do Talento</em><br style="box-sizing: inherit;" />Daniel Coyle, Agir, 2010.<br style="box-sizing: inherit;" /><br style="box-sizing: inherit;" /><em style="border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">The Genius in All of Us</em><br style="box-sizing: inherit;" />David Shenk, Doubleday, 2010.</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-3448728734850488372015-04-21T11:25:00.003-03:002018-12-12T10:06:56.884-03:00SUPERAÇÃO: VOCÊ PODE SER UM VENCEDOR<div style="text-align: justify;">
A cada dia que passa, tenho visto a sociedade se fechar em uma bolha de pessimismo, de desânimo, de negatividade, mas ai me pergunto: - "Será que tudo é ruim nessa vida, nesse planeta?"</div>
<div style="text-align: justify;">
Claro que não, essa campanha de "negatividade" começa antes de mais nada na nossa TV, com programas policiais que exaltam a violência, com novelas onde o "melhor" personagem é o vilão malvado, a esposa que trai, o galã moral e eticamente questionável. Na escola, a "moderna" educação sempre dá moleza ao que não se esforça e ao preguiçoso(sou professor formado e com especialização). Na política se exalta o assistencialismo, promovendo dar o "peixe ao invés de ensinar a pescar". </div>
<div style="text-align: justify;">
Mas ai começo a ver casos e mais casos de pessoas que saíram da condição de pobreza, da condição menos favorável possivel e que conquistaram seu espaço, sua independência, conquistaram seu SUCESSO. Eu mesmo vim de uma família numerosa, de nove irmãos, onde dividíamos até um ovo frito entre dois irmãos para que todos pudessem comer. Ingressei na faculdade com 33 anos de idade e com muita luta me formei e mudei minhas história, mas isso fica pra outra ocasião.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Vejo o caso do ex-pedreiro Gildásio Mota, ex-morador de uma humilde comunidade em Francisco Morato (SP), que saiu das obras, saiu de uma casa de favor (morava com parentes da sua esposa) e venceu no ramo das vendas diretas. Conquistando casa própria, carro importado com o seu próprio esforço. </div>
<div style="text-align: justify;">
Mas ai alguém pode dizer que é um em mil casos, e tenho de concordar com quem pensa assim, sabe por que? Porque a grande maioria não quer sair da zona de conforto, a grande maioria está contaminada com a negatividade do "não posso, não consigo, é muito dificil, é impossivel", e essas pessoas muitas vezes nem tentam mudar sua realidade, nem se dispõe a conhecer algo que mude sua realidade, estão tão presas no mundinho de violência televisiva, de tragédias "novelescas"que as mantém em uma HIPNOSE viral, que não tem sequer disposição ou vontade de mudar de visão de mundo, de visão de vida. Vivem presos ao mundo de "Hardy" (personagem de desenhos) dizendo: "Oh céus, ohh vida, Ohh azar".</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
E como mudar isso? Simples, comece mudando sua mente. Feche as portas do negativismo televisivo, eu mesmo não assisto mais nada relacionado a novelas, muito menos programas policiais, tento me focar em coisas agradáveis, e noticias em geral. Leio livros que vão elevar minha auto-estima, me relaciono com pessoas de sucesso, ou que tem o mesmo objetivo de progredir de forma ética. Não me fecho quando uma nova oportunidade de aprendizado se abre, e não digo NÃO, de cara a uma nova perspectiva.</div>
<div style="text-align: justify;">
Seja tambem um arquiteto do seu novo futuro. Comece hoje a tentar algo diferente para que amanha você possa celebrar a mudança de vida, pois ela sempre começará dentro de sua mente.</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ2V1VAB5ZglNtSKqxXORM3juLrh3SbrZW5fjWozLzTd64ik3R6U6P2b66eiSKQ_tgV7XDDyo3Cfmicr8sAo-Y9hJ6nyMTcyGBmf_qCTbTpGLYiigLLIPhakr0kZS56kVmGX-nA6o-JdU/s1600/Sem+t%C3%ADtulo+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ2V1VAB5ZglNtSKqxXORM3juLrh3SbrZW5fjWozLzTd64ik3R6U6P2b66eiSKQ_tgV7XDDyo3Cfmicr8sAo-Y9hJ6nyMTcyGBmf_qCTbTpGLYiigLLIPhakr0kZS56kVmGX-nA6o-JdU/s1600/Sem+t%C3%ADtulo+1.jpg" width="200" /></a>Erickson Ribeiro</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
É formado em Letras e Literatura,</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Pós Graduado em Educação Ambiental e Midias na Educação</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Coach e lider de Grupos de Vendas</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<br /></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-52272526096640922752015-04-17T21:46:00.000-03:002015-04-17T21:46:50.715-03:00VOCÊ ESTÁ ENTUSIASMADO?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkF-MTY7v7hXTpdmgkK-lfA-9P4SxKOqaTtEizrQSqX4saeQy6icDPQ85NpRvpMZvJ-3y7GXkD2mhNpIZ-K4CF8E66qDVT_4Q-9hV9dcBJBKoXqew0Kkk3RxIrtplz9W5ftrCByEbk2TY/s1600/sorriso.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkF-MTY7v7hXTpdmgkK-lfA-9P4SxKOqaTtEizrQSqX4saeQy6icDPQ85NpRvpMZvJ-3y7GXkD2mhNpIZ-K4CF8E66qDVT_4Q-9hV9dcBJBKoXqew0Kkk3RxIrtplz9W5ftrCByEbk2TY/s1600/sorriso.JPG" height="320" width="273" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Muitas pessoas nesse mundo se fecham em uma concha de reclamações e amargura, mas essas pessoas precisam se entusiasmar.<b> <span style="background-color: white; font-family: Calibri; font-size: 11pt;">A palavra entusiasmo vem do grego “en-theos-asm” que significa “sopro de Deus dentro”. Se a respiração é nossa principal fonte de energia física, o entusiasmo é a principal fonte de energia motivacional. O entusiasmo gera uma imensa energia interna, dotada de um ânimo capaz de mover as pessoas adiante, com dedicação, paixão e força criadora, ainda que as condições não sejam as melhores, tanto que a experiência mostra que o sucesso e o êxito estão, na maioria das vezes, relacionados ao nível de entusiasmo das pessoas do que à sua capacitação técnica ou à abundância de recursos.</span></b></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-family: Calibri; font-size: 11pt;">Quando existe entusiasmo, mesmo as tarefas mais chatas e difíceis são realizadas com empenho, dedicação e alegria. O entusiasmo inspira credibilidade, faz crescer a força de vontade, ajuda a renovar as forças e faz-nos ver a derrota como uma nova oportunidade para começar e fazer melhor.</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-family: Calibri; font-size: 11pt;">Vamos nos entusiasmar, pois as pessoas positivas, entusiasmadas contagiam positivamente os que as rodeiam, já as chatas, amarguradas, infelizmente contagiam negativamente quem os rodeia, deixando todos com energia pesada e fora de foco. Seja Entusiasmado, esteja junto de Deus.</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-family: Calibri; font-size: 11pt;">SUCESSO</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-family: Calibri; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
</b>Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-68685329404751456572015-04-12T12:43:00.001-03:002015-04-12T12:43:18.974-03:00O ABACAXI<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: helvetica, arial, 'lucida grande', sans-serif; font-size: 12px; line-height: 12.8640003204346px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhis1EFdRnUx7YQAclfuGRjytQMr8KxqG30X-VsA1g17S7PHKmKUuyfbue7148zQqk8bVtvv7GAeQ-ETT2Uum7cyH0FtN1QZFrePnhHYjIdH5_l0SoaIac22glXZjO33sWj4QXUXU-g2Os/s1600/ABAXAAQUI.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhis1EFdRnUx7YQAclfuGRjytQMr8KxqG30X-VsA1g17S7PHKmKUuyfbue7148zQqk8bVtvv7GAeQ-ETT2Uum7cyH0FtN1QZFrePnhHYjIdH5_l0SoaIac22glXZjO33sWj4QXUXU-g2Os/s1600/ABAXAAQUI.jpg" height="262" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: helvetica, arial, 'lucida grande', sans-serif; font-size: 12px; line-height: 12.8640003204346px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
João trabalhava em uma empresa há muitos anos. Funcionário sério, dedicado, cumpridor de suas obrigações e, por isso mesmo, já com seus 20 anos de cas<span class="text_exposed_show" style="display: inline;">a.</span></div>
<div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #666666; display: inline; font-family: helvetica, arial, 'lucida grande', sans-serif; font-size: 12px; line-height: 12.8640003204346px;">
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Um belo dia, ele procura o dono da empresa para fazer uma reclamação:</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Patrão, tenho trabalhado durante estes 20 anos em sua empresa com toda a dedicação, só que me sinto um tanto injustiçado.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
O Juca,que está conosco há somente três anos, está ganhando mais do que eu.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
O patrão escutou atentamente e disse:</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— João, foi muito bom você vir aqui.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Antes de tocarmos nesse assunto, tenho um problema para resolver e gostaria da sua ajuda.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Aqui na esquina tem uma quitanda. Por favor, vá até lá e verifique se eles têm abacaxi.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
João, meio sem jeito, saiu da sala e foi cumprir a missão.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Em cinco minutos estava de volta.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— E aí, João?</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Verifiquei como o senhor mandou. O moço tem abacaxi.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— E quanto custa?</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Isso eu não perguntei, não.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Eles têm quantidade suficiente para atender a todos os funcionários?</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Também não perguntei isso, não.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Há alguma outra fruta que possa substituir o abacaxi?</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Não sei, não…</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Muito bem, João. Sente-se ali naquela cadeira e me aguarde um pouco.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
O patrão pegou o telefone e mandou chamar o Juca. Deu a ele a mesma orientação que dera a João:<br />— Juca, estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço. Aqui na esquina tem uma quitanda.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Vá até lá e verifique se eles têm abacaxi, por favor.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Em oito minutos o Juca voltou.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— E então? – indagou o patrão.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Eles têm abacaxi, sim, e em quantidade suficiente para todo o nosso pessoal; e se o senhor preferir, tem também laranja, banana e mamão. O abacaxi é vendido a R$1,50 cada; a banana e o mamão a R$1,00 o quilo; o melão R$ 1,20 a unidade e a laranja a R$ 20,00 o cento, já descascado. Mas como eu disse que a compra seria em grande quantidade, eles darão um desconto de 15%. Aí aproveitei e já deixei reservado. Conforme o senhor decidir, volto lá e confirmo – explicou Juca.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Agradecendo as informações,o patrão dispensou-o.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Voltou-se para o João, que permanecia sentado ao lado, e perguntou-lhe:</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— João, o que foi mesmo que você estava me dizendo?</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
— Nada sério, não, patrão. Esqueça. Com licença.</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
E o João deixou a sala…</div>
<div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
Tem muita gente assim. Acomodada, que não faz absolutamente nada além do que foi estritamente pedido ou solicitado. São pessoas que acham “que já fazem demais” e sentem-se os eternos injustiçados. Num mercado competitivo como o do mundo atual, quem for melhor, quem se esforçar mais, quem se interessar realmente pelo que faz, é óbvio, que vai galgar postos no ambiente de trabalho. Não se restrinja, não se limite, amplie seus horizontes. Só assim você vai se destacar e ter sucesso na sua vida profissional.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-43894432329328765802015-03-23T23:10:00.003-03:002015-03-23T23:18:58.718-03:00CINCO LIÇÕES DE LIDERANÇA DO CAPITÃO KIRK<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #212121; font-size: 12pt;"><pre style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;"></pre>
</span><span style="color: #212121; text-align: left;">Empreendedores Lideres ou profissionais </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #212121; text-align: left;">que desejam subir as </span></span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">escadas do sucesso, </span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">sempre podem ter dicas de gestão e das </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">habilidades de liderança do </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Capitão James Tibérios Kirk, que </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">lidera a equipe de Nave </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Estelar </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">USS </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Enterprise do universo de </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Star Trek. </span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><pre style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><pre style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEJH4LNs2DX5X6MMjmTaQlf-7E_OMIenGAEvXgxtHMWevDnVPnl4xqTgDDK35RDLdmSlQLKKmOu_rLUaxO7is664zDr-YEzMUvHAVa4yyVHS_W3hLP4U8XAplsYhq5GAamIa4DvQ1J_Ew/s1600/GORN.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEJH4LNs2DX5X6MMjmTaQlf-7E_OMIenGAEvXgxtHMWevDnVPnl4xqTgDDK35RDLdmSlQLKKmOu_rLUaxO7is664zDr-YEzMUvHAVa4yyVHS_W3hLP4U8XAplsYhq5GAamIa4DvQ1J_Ew/s1600/GORN.jpg" /></a><div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #212121;">Enquanto </span><span style="color: #212121;">lutava contra o notório vilão Khan Noonien Singh sem </span></span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mostrar qualquer </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">misericórdia ou contra o terrível Gorn em </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">quem </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ele até mostrou certa simpatia, </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kirk </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mostrou a maneira de como os </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">homens </span><br />
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">responsáveis devem agir. </span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apesar de ter 17 violações temporais em seu crédito, o Capitão </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kirk sempre acreditou em </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">um bem </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">maior e </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">nunca se importou com as </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">repercussões das suas ações.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></pre>
<pre style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: left;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Aqui vamos dar uma olhada em cinco lições importantes do capitão </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">estelar mais </span></pre>
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">condecorado da Frota Estelar.</span></pre>
</pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #212121;">
</span></b></span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #212121;">1. Há sempre uma maneira de vencer.</span></b></span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como Kirk diz no episódio “A Quem os Deuses Destruíram",<i><b>" Se isso </b></i></span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><b>acontece comigo,</b></i></span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><b> acontece com você."</b></i> Todos os dias nos deparamos com situações que parecem sem esperança. Mas, novamente, acho o </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">pensamento à frente do seu tempo, e a vitória será sua assim como o Capitão </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kirk saiu de uma situação sem saída e sem chances para uma vitória fantástica no teste do Kobayashi Maru tornando-se o único cadete a vencê-lo.</span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><b><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Não tenha medo. Você sempre pode superar o medo.<o:p></o:p></span></b></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O encontro com centenas de diferentes obstáculos a bordo do USS ]</span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Enterprise, o Capitão Kirk nunca cai na armadilha do medo. Em vez de ter apreensão, ele é tomado pela admiração da situação difícil, vendo essas como oportunidades para se sobressair. Observe, avalie e decida. Essas três palavras parecem ser o mantra que ajuda o capitão ao longo de sua carreira.</span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><b><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Nunca diga NUNCA, ao confronto!<o:p></o:p></span></b></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqsPQ-0I8lt-F2Q_LzLYtEBpe-iKADgCMQtCPyRfJP3ZGCO2yJwW0KYhhIrGc4A4TtNb41fohGuQ1k_hnXLNMuReeUVWzsaqLjSmV3P22qkX75QUozkS8xc8XyPjkmCAtpbaV01kCtE_4/s1600/James_Kirk,_2266.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqsPQ-0I8lt-F2Q_LzLYtEBpe-iKADgCMQtCPyRfJP3ZGCO2yJwW0KYhhIrGc4A4TtNb41fohGuQ1k_hnXLNMuReeUVWzsaqLjSmV3P22qkX75QUozkS8xc8XyPjkmCAtpbaV01kCtE_4/s1600/James_Kirk,_2266.jpg" height="300" width="320" /></span></a><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Existe valor de uma diferença de opinião. </span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mas, nunca o deixe vir na forma de rebaixar a sua própria opinião, especialmente quando outros tentam intimidar você a aceitar seus pontos de vista. Como Kirk diz em 'Star Trek: A Série Clássica <b><i>"-" Há certas coisas, que os homens devem fazer para </i></b></span></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><i>permanecer homens ".</i></b></span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><b><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. Assumir a liderança.<o:p></o:p></span></b></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ficar esperando que as coisas </span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">caíssem do céu nunca irá levá-lo a lugar algum. Antecipar dificuldades, mas nunca ficar para trás e antes de tudo, acreditar em você mesmo. Faça ajustes no curso ou rota para atingir seu objetivo, pois mudanças de estratégia são sempre possíveis. Não é de admirar que o Capitão Kirk consiga entrar em ação em primeiro lugar e, em seguida, se adapta as situações mais difíceis. <b><i>"Intuição, mesmo que ilógica, é algo reconhecido como uma prerrogativa de comando",</i></b> citando Kirk.</span></div>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiryt0Vb02Ce0j3NbcyXVJx-vj_F-TeDZwa-kN3EOQsC7ABvtAQ153GWipR_-pBg2y_xQDO1MpE9Tr0FfMXtxdJmzyrlNfvoAILmyPNAYurw1ad9dr9L3h8RKAcZgUrJ4yLrIgmdlTcESc/s1600/star_trek_kirk_romulan_small.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiryt0Vb02Ce0j3NbcyXVJx-vj_F-TeDZwa-kN3EOQsC7ABvtAQ153GWipR_-pBg2y_xQDO1MpE9Tr0FfMXtxdJmzyrlNfvoAILmyPNAYurw1ad9dr9L3h8RKAcZgUrJ4yLrIgmdlTcESc/s1600/star_trek_kirk_romulan_small.jpg" /></a></div>
</span></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><b><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Escute os outros, mas você é o patrão da sua vida.<o:p></o:p></span></b></pre>
<pre style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Enquanto Capitão Kirk sempre está aberto aouvir os conselhos de </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Spock e McCoy, ele </span></pre>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sempre toma a decisão final. Como Kirk diz </span><b style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>- "Uma das vantagens de ser um capitão é ser capaz de pedir conselhos, sem necessariamente ter de aceita-los"</i></b><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Existem maneiras de encontrar as melhores soluções por si mesmo do que seguir o conselho levado a você. Você é o patrão da sua vida. Não se sinta culpado de ignorar o conselho! Você é o patrão do seu </span><span style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sucesso. </span></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<b style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></b></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<b style="color: #212121; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Não se sinta culpado de ignorar o conselho!</b></div>
<!-- Blogger automated replacement: "https://images-blogger-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?url=http%3A%2F%2F3.bp.blogspot.com%2F-pG7-tSUbVU8%2FVRDFakyFJLI%2FAAAAAAAACfU%2Fc_wE0qxdd80%2Fs1600%2FGORN.jpg&container=blogger&gadget=a&rewriteMime=image%2F*" with "https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEJH4LNs2DX5X6MMjmTaQlf-7E_OMIenGAEvXgxtHMWevDnVPnl4xqTgDDK35RDLdmSlQLKKmOu_rLUaxO7is664zDr-YEzMUvHAVa4yyVHS_W3hLP4U8XAplsYhq5GAamIa4DvQ1J_Ew/s1600/GORN.jpg" -->Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-3186379559733979642015-03-20T21:36:00.002-03:002015-03-20T21:36:38.393-03:00Decisões E Atitudes<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhemknwKAtaLxykRIj_5aI1i2wCv3kTaCd8fiF5s7Uaczji68RoPGqO68Je_As1usBiovMgnKr_fjtBng8TcGiecFhsjhJ4pO_LW7CJpwKRNO7IccTbBM0OlMHWgUiH0HrtDJ3N9RLinjE/s1600/atitude-positiva.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhemknwKAtaLxykRIj_5aI1i2wCv3kTaCd8fiF5s7Uaczji68RoPGqO68Je_As1usBiovMgnKr_fjtBng8TcGiecFhsjhJ4pO_LW7CJpwKRNO7IccTbBM0OlMHWgUiH0HrtDJ3N9RLinjE/s1600/atitude-positiva.jpg" height="200" width="400" /></a></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 9.65pt;">
<br /></div>
<div style="background: white; margin: 12pt 0cm;">
<span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 18.0pt;">Quantas pessoas
você conhece que desejam uma vida melhor, mas não fazem nada de efetivo para
conquistá-la?<br />
Muitas pessoas d<span class="textexposedshow">izem: "Decidi emagrecer!"
- Emagreceram? Não.</span><br />
<span class="textexposedshow">Outras pessoas dizem: "Decidi parar de
fumar!" - Pararam? Não.</span><br />
<span class="textexposedshow">Há ainda os que dizem: "Segunda-feira começo a
Academia! Projeto VERÃO!" - Fazem uma semana de academia e abandonam.</span></span><span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 9.65pt;">
<span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 18.0pt;">Existe uma grande diferença entre a
decisão e a atitude.<br />
As duas são escolhas, mas a decisão é uma apenas uma ideia, um pensamento, uma
escolha "teórica", enquanto a ATITUDE é uma escolha colocada em
prática. Atitude é ação. É movimento. Atitude gera resultados!<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 9.65pt;">
<span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 18.0pt;">Também não adianta ter iniciativa 10 e
persistência 0. Os resultados só aparecem se você mantiver os esforços ao longo
do tempo. É preciso muita disciplina e persistência.<br />
O filósofo Aristóteles já dizia: "Nós somos o que repetidamente fazemos.
Portanto, a excelência não é um feito, e sim um hábito."<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 9.65pt;">
<span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 18.0pt;">Nós somos filhos das nossas atitudes!
Reflita sobre isto!<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; line-height: 12.8640003204346px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;">
</div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 9.65pt;">
<span style="color: #666666; font-family: Helvetica; font-size: 18.0pt;">Fonte: <span style="color: #3b5998; text-decoration: none; text-underline: none;">Carlos
Hilsdorf</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #666666; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; line-height: 12.8640003204346px;">
<span style="font-size: large;"></span></div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-81701262880540346552015-03-13T19:35:00.000-03:002015-03-13T19:35:05.902-03:00O QUE O MARKETING MULTINÍVEL REPRESENTA PARA A ECONOMIA?<h4 style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 16.25px; line-height: 18px; margin: 9px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
<span style="font-size: 14px; line-height: 21px;">Diferente do Brasil, outros países já demonstram um grande crescimento econômico neste setor. Segundo a Direct Selling Association (DSA):</span></h4>
<ul style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin: 0px 0px 9px 25px; padding: 0px; text-align: justify;">
<li style="line-height: 18px;">27% do PIB americano são provenientes da indústria do Marketing Multinível;</li>
<li style="line-height: 18px;">24% do PIB japonês é proveniente da indústria do Marketing Multinível;</li>
<li style="line-height: 18px;">20% dos milionários americanos construíram sua fortuna com negócios baseados em Marketing Multinível;</li>
<li style="line-height: 18px;">O setor já representa 96,7% do faturamento do setor de Vendas Diretas.</li>
</ul>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
Nos Estados Unidos, empresas como Coca-cola, Colgate Palmolive e Cit Bank, têm suas próprias divisões do Marketing Multinível ou utilizam da estrutura de empresas do setor para escoar alguma linha de produtos, com características relacionadas a esse sistema de vendas. Como podemos perceber, algumas empresas que atuam no Brasil com venda direta mononível perceberam a tendência de mercado e desenvolve suas atividades fora do país como marketing multinível.</div>
<h6 style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 11.05px; line-height: 18px; margin: 9px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
<img alt="" src="http://www.vendasdiretas.com.br/wp-content/uploads/2014/08/sl_dsn.jpg" style="border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /><br /><span style="line-height: 1.5em;">Fonte: site vendasdiretas.com.br</span></h6>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">No Brasil, esse modelo de negócio desembarcou em 1991, mas somente agora começou a se maturar. Em 2013 foi faturado UU$ 166 bilhões no mundo com vendas diretas onde, de acordo com a ABEVD, o Brasil é o 4º lugar com 38,8 bilhões. Para endossar as afirmações de que o Brasil crescerá nesse mercado, além do desenvolvimento incontestável das tradicionais empresas do setor, como Herbalife, Mary Kay, Novety Cosméticos e Amway Corporation, alé de muitas outras do segmento, podemos apontar a possível entrada de algumas gigantes tradicionais como Unibanco, TAM Linhas Aéreas, Itaú, Banco do Brasil.</span></div>
<h4 style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 16.25px; line-height: 18px; margin: 9px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
<span style="line-height: 1.5em;">A comum confusão: Marketing Multinível X Pirâmide financeira</span></h4>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">Há no mercado algumas empresas que se disfarçam de marketing multinível, porém são de esquema Ponzi ou mais conhecida como pirâmide financeira, tornando-se cada vez mais comum.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">Um dos primeiros registros datam no ano de 1920 tendo como principal figura o ítalo-americano Charles Ponzi, o autor da maior fraude já registrada. O esquema Ponzi é baseado em pessoas e não em produtos e configurado como crime na maioria dos países. As principais características para recrutar novos distribuidores são:</span></div>
<ul style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin: 0px 0px 9px 25px; padding: 0px; text-align: justify;">
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Promessa de altíssimos rendimentos em curto prazo;</span></li>
</ul>
<br />
<ul style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin: 0px 0px 9px 25px; padding: 0px; text-align: justify;">
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Adesões Caras;</span></li>
</ul>
<br />
<ul style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin: 0px 0px 9px 25px; padding: 0px; text-align: justify;">
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Obtenção de rendimentos financeiros que não estão bem documentados;</span></li>
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Geralmente dirigido a um público não financeiramente esclarecido;</span></li>
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Ausência de produtos, ou produtos digitais fantasiosos, uso de produtos que são vendidos a um preço com alto valor referente ao preço real de mercado (superfaturados) ou até mesmo produtos sem relevância alguma (ex. disquete, produtos sem permissão de venda ou ausência de regulamentação dos órgãos competentes – ANVISA, ANATEL, etc.). A venda dos produtos é considerada atividade secundária, já que o mais importante é recrutar novas pessoas;</span></li>
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Movimentação apenas de dinheiro;</span></li>
<li style="line-height: 18px;"><span style="line-height: 1.5em;">Nenhum vínculo com leis e arrecadação de impostos federais (Sedes em Hong Kong, Singapura ou Paraisos Fiscais) . Em geral, os participantes acabam "pagando para trabalhar".</span></li>
</ul>
<h4 style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 16.25px; line-height: 18px; margin: 9px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
<span style="line-height: 1.5em;">Quem recomenda trabalhar com o marketing multinível?</span></h4>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">Algumas personalidades e autores renomados e reconhecidos internacionalmente recomendam o marketing multinível. Cientificam que é possível começar com um baixo investimento, possibilitando ter uma renda extra ou até mesmo estimulam criar um negócio próprio, dependendo do objetivo do interessado. Indicam também pelo desenvolvimento pessoal e profissional onde muitas vezes é visto como uma escola de negócios onde é possível desenvolver inúmeras habilidades tais como: liderança, oratória, resiliência, capacidade de trabalhar e desenvolver equipes dinâmicas.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.ondeestaodinheiro.com.br/wp-content/uploads/2009/02/dia3-donald-trump-e-robert-kiyosaki.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.ondeestaodinheiro.com.br/wp-content/uploads/2009/02/dia3-donald-trump-e-robert-kiyosaki.jpg" height="222" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">Os autores que mais indicam esse mercado são: Robert Kiyosaki, Donald Trump, Max Gehringer, Roberto Shiniashik, entre outros. Além disso, o marketing multinível ganhou espaço nas grades curriculares em muitas universidades.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">O marketing multinível cresce a cada dia no país e traz a proposta de desenvolver o empreendedorismo, sem necessidade de um alto investimento inicial. Apesar do Brasil ainda estar no início da expansão desse mercado, é visível a tendência desse modelo de negócio no exterior, onde também é desenvolvido em busca de uma aposentadoria digna e independente, como mostra um <a href="http://www.forbes.com/sites/robertlaura/2014/08/29/would-you-join-a-multi-level-marketing-company-for-retirement-income/" style="color: #194c7f; text-decoration: none;">artigo da Forbes</a>, recentemente publicado.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 1.5em;">Além da possibilidade de abrir o próprio negócio, o marketing multinível possibilita mudança de estilo de vida através de seus produtos – normalmente de alta qualidade – e um moderno modelo de negócio. É uma ótima oportunidade para quem busca complementar sua renda, construir riqueza e sair do tradicional modelo industrial de trabalho: das 8h às 18h. E sim, você não será pago como empresário se o encarar como um hobby.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; text-align: justify;">
Fonte: http://www.administradores.com.br/ </div>
Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-67636663413242386922014-12-15T10:31:00.003-03:002014-12-15T10:31:50.461-03:00TRABALHO OU EMPREGO???<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicuwl-tKPfPjtEHcp1a5e7d_Xc6pG8CoBGVRHay9ordPV8bgoiJojN3aALXToaejksD0Z1Okq_tNmMtLKCX76OqaDwjJE_PyO8qUdFgT74XHAh6oEx4ouby9XJXB8Ud_jqK2l9hbw_A0U/s1600/Emprego-ou-trabalho.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicuwl-tKPfPjtEHcp1a5e7d_Xc6pG8CoBGVRHay9ordPV8bgoiJojN3aALXToaejksD0Z1Okq_tNmMtLKCX76OqaDwjJE_PyO8qUdFgT74XHAh6oEx4ouby9XJXB8Ud_jqK2l9hbw_A0U/s1600/Emprego-ou-trabalho.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
Por Erickson Ribeiro<br />
<br />
Todos os dias vejo pessoas em busca do chamado "emprego", o de carteira "a$$IM nada", porque digo isso? As pessoas querem a falsa segurança de ter um fixo, mesmo que seja apenas um salário mínimo e deste valor não passe, mas não se dão conta do grande filão que existe hoje em dia dos trabalhos onde você é o empreendedor, com altos índices de remuneração e onde você é recompensado pelo seu esforço ou pelo seu desempenho. Esquecem esses que querem a falsa segurança de que o comércio formal também age assim, com base em comissões, e que se você não cumprir metas estará também no "olho da rua". Logo, cumprir metas e se esforçar para vender pode ser feito no seu próprio negócio de vendas e com remunerações realmente fantásticas. Conheço pessoas que hoje ganham entre 3 mil 12 mil somente com o mercado de vendas diretas. Muitos vem com a conversa mole de: "não dou pra isso", mas "dão" para ganhar pouco e serem escravos de empresas onde se trabalha muito e se ganha pouco. Tem preguiça de aprender, ou medo de tentar algo realmente lucrativo e rentável. Ou contrário também vejo gente arriscar muito dinheiro em pirâmides financeiras, muitas vezes pegando dinheiro emprestado para "investir" nas falcatruas querendo o dificil "dinheiro fácil". Por que será? As pessoas na verdade não querem trabalhar, querem o pouco sem esforço ou o "certo" mesmo sem segurança. Na contramão desses acomodados com a vida ou medrosos, existem empreendedores que mudaram de vida, sairam da favela, ou da vida das dívidas por uma independencia financeira real, baseada no trabalho, no esforço em equipe e na real visão de mudança.<br />
Quem é você neste cenário? Aquele que quer o enganoso ganho "certo" onde nunca progredirá nem realizará pequenos ou grandes sonhos? Ou é o sonhador em busca de uma grande oportunidade para que realmente saia do vermelho?<br />
Se tem um sonho e quer fazer diferente, entre em contato conosco, temos uma proposta real de trabalho, não de emprego.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5U0efolunOrHONVjzMaUDkDmR4iW9XDdtaqS9jd26L-6e5jX3zupI7f-Us3R6X46s_TelogEdmN9eQBTUXf9p63X2AnDTEFd7KzqgBMyYbuUyuK_IS-DCawvX0qTFinyZYafERiqj8dg/s1600/erickson1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5U0efolunOrHONVjzMaUDkDmR4iW9XDdtaqS9jd26L-6e5jX3zupI7f-Us3R6X46s_TelogEdmN9eQBTUXf9p63X2AnDTEFd7KzqgBMyYbuUyuK_IS-DCawvX0qTFinyZYafERiqj8dg/s1600/erickson1.jpg" height="200" width="128" /></a></div>
<br />
<br />
Por Erickson Ribeiro Novety<br />
Ex-Professor do SENAC, do CCAA , Formado em Letras, Esp.em Educação Ambiental e Midias na Educação, Palestrante, Profissional de Vendas, Lider da Novety CosméticosErickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-2867725589766583042014-11-24T20:31:00.004-03:002014-11-24T20:31:48.754-03:00História do Marketing Multinível e das Pirâmides Financeiras<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Por Karen Rossi Florindo<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-5N2XcPum1g1xonThyphenhyphenO7EzDDVJ4Z_hgj3-KWweZELlH-6Exjqnzw6OwwntBqbjha62lAImg6z3m1w0Bz8reQS5dCBrJ8J8Fn846O5UVuI8lEVdM5AUQyyAtc7H7BXhyphenhyphenftN1qTNwjcLgY/s1600/afi4.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-5N2XcPum1g1xonThyphenhyphenO7EzDDVJ4Z_hgj3-KWweZELlH-6Exjqnzw6OwwntBqbjha62lAImg6z3m1w0Bz8reQS5dCBrJ8J8Fn846O5UVuI8lEVdM5AUQyyAtc7H7BXhyphenhyphenftN1qTNwjcLgY/s1600/afi4.jpg" /></a></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
<span style="line-height: 18.5714282989502px;">Da criação da AVON em diante, muitas empresas inovaram, desenvolveram métodos de comercializar seus produtos até surgir o marketing multinível tal qual conhecemos hoje.</span></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
1941 foi ano em que Dr. Carl Rehnborg, médico, químico e industrial revolucionou a maneira de distribuir produtos nos Estados Unidos, lançando uma variante das chamadas vendas diretas. Sem intermediários, o pagamento não era restringido ao primeiro nível, mas se estendia a demais níveis da organização.</div>
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Carl Rehnborg, em meio aos estudos, percebeu que o ser humano não consumia a quantidade necessária de vegetais e desenvolveu uma técnica de desidratação e concentração dos materiais mais ricos em nutrientes, com o objetivo de acoplá-los em cápsulas e tabletes.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Nasce então, em 1939, a empresa Nutrilite, fundada por Carl Rehnborg. Porém, algo de novo também nascia com esta empresa: Carl passou a pagar não só o bônus com as vendas das pessoas diretamente cadastradas, mas ofereceu a seus distribuidores a chance de ganhar bonificação também com as pessoas que seus patrocinados diretos traziam para a empresa.</div>
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Esta forma de bonificação foi revolucionária na época, pois se pagava ao distribuidor vários níveis de sua organização, daí o nome “multinível”. Ademais, a remuneração era maior e mais sólida.</div>
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Todavia, um trágico momento da nossa história interrompeu, de certa forma, o avanço do multinível. A Segunda Guerra Mundial trouxe com ela o incentivo à indústria bélica e a tudo que a ela se relacionava, mas enfraqueceu todos os demais mercados, que se mantiveram estagnados até o seu término. E somente após o fim da guerra, quando as economias voltaram a aquecer, que o multinível continuou a se expandir mundo afora.</div>
<div class="olho view-right" style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px;">
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As décadas de 50 e 60 chegaram, e trouxeram duas importantes empresas do marketing de rede no mundo: Mary Kay e Amway.</div>
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Sobre a primeira, trata-se de uma empresa fundada e liderada por uma mulher, a Sra. Mary Kathyn Wagner. Criada somente para mulheres, as premiações e os presentes oferecidos pelo desempenho das distribuidoras eram joias caras e um Cadillac cor-de-rosa, produzido especialmente para a empresa. A Mary Kay existe até hoje e é uma das maiores empresas do ramo, extremamente respeitada e conhecida pelo público feminino, principalmente pelos automóveis cor-de-rosa que circulam como uma marca registrada do negócio.</div>
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Em 1959, Jay Van Andel e Rich De Vos, ambos funcionários da Nutrilite, fundaram na garagem de casa a empresa American Way Association, mais conhecida como Amway. O negócio começou com a distribuição de produtos de limpeza para o lar, mas o sucesso foi tamanho que chegaram a comprar a própria Nutrilite, empresa pioneira no ramo.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Nesta época, o multinível já incomodava muitos setores, principalmente o mercado tradicional, que se via ameaçado diante de tanta inovação. Nos anos 60, milhares de denúncias foram feitas na imprensa americana, acusando empresas Multinível de serem “pirâmides” disfarçadas.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A proporção das acusações foi enorme, ao ponto de inúmeros processos judiciais serem distribuídos, na tentativa de responsabilizar estas empresas. Entretanto, o processo mais famoso e significativo foi da Amway. Em 1975, a Amway foi acusada de praticar “pirâmide”, e contra ela foi distribuída uma ação judicial pela Federal Trade Commission.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Destinaremos um capítulo deste estudo somente para analisar o caso concreto, afinal, trata-se do mais importante e notável da área, mas por ora basta sabermos que em 1979 foi proferida a Decisão nº 93.618, denominada Regulamento da Amway, na qual é reconhecida atividade de marketing multinível como um negócio legítimo e legal.</div>
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A partir deste momento, com a declarada legalidade do negócio, milhares de empresas foram criadas nos Estados Unidos, em média, uma nova empresa a cada dia. Por óbvio, a “seleção natural” do mercado se incumbiu de separar as empresas que realmente acreditavam no modelo de negócios daquelas que somente visavam embarcar no sucesso por ele alcançado e extrair dele a maior margem de lucro possível.</div>
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Ademais, não se tratava apenas de acreditar fielmente no modelo de negócios, mas de ter a competência necessária para desenvolvê-lo, seguindo seus preceitos à risca. Desta forma, é natural que pouquíssimas empresas sobrevivessem à “agitação pós-decisão da Amway”.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
E sobre este aspecto do negócio, vale a pena abrir um espaço da discussão para estabelecer algumas observações relevantes.</div>
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Primeiramente, toda empresa de multinível que se preze está estruturada em conceitos de solidariedade e sucesso mútuo. E a extensão destes conceitos não se restringe aos distribuidores entre si, mas também no relacionamento empresa-distribuidor. É necessário que a empresa valorize cada um de seus distribuidores, e que dê a eles todo o apoio preciso para a construção de um negócio sólido.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Além disso, nenhuma empresa de multinível sobrevive sem que tenha produtos ou serviços de excelência. É imprescindível que o produto vendido ou serviço prestado pela empresa tenha a melhor qualidade do mercado, e é exatamente isto que vai proporcionar a solidez e a longevidade da rede de distribuição.</div>
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O distribuidor usa sua rede de relacionamentos para fazer circular os produtos/serviços que fornece. As redes de relacionamentos são baseadas na confiança depositada uns nos outros, motivo pelo qual se eu fornecer um produto de qualidade questionável, além de perder o cliente-contato, deixarei de atingir clientes potenciais, pertencentes à minha rede de relacionamentos e à do meu contato.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Feitas as observações pertinentes, que serão melhor analisadas posteriormente, voltemos à evolução do marketing multinível no mundo.</div>
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Após despontarem no cenário mundial muitas empresas de marketing de rede, poucas sobreviveram e conseguiram se firmar no mercado. Um importante jornalista do ramo, chamado Richard Poe, escritor de vários best sellers sobre o assunto, dividiu a evolução do multinível em 5 grandes “ondas”.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A primeira “onda” tem seu momento histórico entre 1941 e 1979, ou seja, desde o nascimento do multinível, com a criação da Nutrilite, até a decisão do Federal Trade Comission sobre o caso da Amway. Este período é caracterizado pela forte competição entre empresas de multinível legítimas e empresas que, aproveitando o sucesso do ramo, praticavam “pirâmides” mascaradas de marketing de rede.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A segunda grande “onda” ocorreu entre 1980 e 1989, época em que os computadores e as facilidades tecnológicas passaram a fazer parte do cotidiano das pessoas, encorajando ainda mais o surgimento de inúmeras empresas de multinível, mas quase todas não sobreviviam ao 2º ano.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A partir de 1990, houve uma maior regulamentação sobre o assunto, surgiram diversas normas para balizar o funcionamento das empresas de multinível que fizeram bom proveito da automação trazida pela tecnologia. Até mesmo os cálculos de comissões e bonificações passaram a ser feitos por computadores, encerrando, então, a terceira “onda” em 1999.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Os anos 2000 em diante marcam a quarta “onda”, momento em que o setor expande mais do que qualquer outro no mundo, e passa a ser visto pela maioria das pessoas com mais seriedade e como uma oportunidade de negócio primário, e não mais secundário.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Atualmente, diversas figuras influentes do cenário mundial escrevem e recomendam o multinível como oportunidade de negócios, é o caso de Robert Kyosaki e Donald Trump. A associação deste modelo de negócio com a internet, facilmente acessada pelos smartphones, tablets, computadores pessoas e portáteis, faz do momento atual o que chamam de quinta “onda”, na qual as pessoas associam a facilidade de ampliar o network ao marketing de rede, fatrando mais do que era possível em épocas passadas.</div>
<h4 style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.3; margin-bottom: 9px; margin-top: 9px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">História no Brasil</strong></h4>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O início das vendas diretas no Brasil se deu por volta de 1960, através da AVON. Na década de 70 surgiram as primeiras empresas de multinível no Brasil, vindas dos Estados Unidos. Todavia, nenhuma delas durou até os dias de hoje, principalmente pela dificuldade logística da época, os distribuidores tinham de estocar grandes quantidades de produto, e pelo enorme trabalho de calcular os bônus a serem pagos aos membros da organização, tudo feito manualmente, um a um.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Deste modo, é possível afirmar que o início oficial do marketing de rede no Brasil ocorreu na década de 90, ano em que as primeiras empresas chegaram ao Brasil e aqui se desenvolveram até os dias de hoje.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Foi nesta década que empresas como Amway, Herbalife, Mary Kay, Yves Rocher, Oriflame e Cosway chegaram ao Brasil, com o objetivo de implantar aqui o mesmo sucesso obtido nos Estados Unidos e no mundo.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Além das estrangeiras, algumas empresas brasileiras foram fundadas nesta época, como Odorizzi, Vitória M.R. e Netfood.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Contudo, é notório que a história do Brasil no Marketing de Rede está, pelo menos, 40 anos atrasada em relação aos Estados Unidos, referência no ramo. A década de 90 trouxe uma onda de inovação ao Brasil, que se destacou nas vendas de empresas da área em curto prazo, mas que custa a se solidificar até hoje.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A maior empresa de multinível do mundo não vingou no Brasil, por motivos que até hoje não são pacificados, mas críticos afirmam que a Amway não prosperou, pois aplicou aqui as mesmas estratégias usadas em território americano e, por óbvio, o povo brasileiro ainda não está amadurecido o suficiente para desenvolver com habilidade esta atividade.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Mas, ressalvas sejam feitas, pois a Herbalife, a Mary Kay, a Tuppeware e a Forever, por exemplo, são donas de uma parcela significativa do mercado nacional. Muito embora devemos admitir que possuem um faturamento aquém do que o Brasil poderia oferecer.</div>
<h3 style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 23px; line-height: 1.3; margin-bottom: 9px; margin-top: 18px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">História das Pirâmides Financeiras</strong></h3>
<h4 style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.3; margin-bottom: 9px; margin-top: 9px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">Evolução no Mundo</strong></h4>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Os primeiros registros que se tem do esquema de pirâmides financeiras remontam ao século XIX, aproximadamente em 1870. Baldomera Larra Wetoret foi a responsável pela criação de uma estrutura altamente rentável e fraudulenta, bastante copiada por seus “sucessores”.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O mais espantoso em toda essa história é o fato de que, à época, a figura feminina tinha pouco ou quase nenhum valor na sociedade, sempre às margens e obedecendo a ordens. Mas foi exatamente uma mulher, após se separar do marido, quem articulou um dos golpes mais famosos da história.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Baldomera, inconformada em ter de pagar grandes quantias de juros por conta dos empréstimos contraídos após a separação, arquitetou, então, uma estratégia para duplicar o dinheiro de quem lhe confiasse.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Cumprindo o prometido, centenas de pessoas a procuravam para investirem suas economias e obterem rendimentos significativos. Sua fama percorreu por Madrid, e ela acabou por fundar a Caixa de Depósitos, local onde se formavam longas filas de novos investidores. Calcula-se que o esquema abrangeu cerca de 5 mil pessoas e que ficou conhecido internacionalmente.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Baldomera fora a grande inspiração para Charles Ponzi. Na década de 20, nos Estados Unidos, o italiano Ponzi arquitetou a maior fraude do século, um esquema que arrecadou cerca de cinquenta bilhões de dólares.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Ponzi prometia rentabilidades astronômicas advindas da arbitragem com cupons postais de respostas internacionais. Charles fez bastante sucesso com suas promessas, até que o esquema implodiu e ele foi preso. E este foi o mesmo destino de Baldomera, após fugir com todo o dinheiro para a Inglaterra, foi extraditada e condenada a seis anos de prisão.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Outro golpe bastante conhecido foi o da Dona Branca, ocorrido em Portugal. Maria Branca dos Santos, conhecida como “Banqueira do povo”, era uma mulher bastante inteligente e bem relacionada com os números, muito embora não tenha concluído o primário. Era famosa pela honestidade e pelo grande carisma que possuía, que foram aliados para aplicar seu golpe com sucesso.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Na década de 50, época em que Portugal passava por enorme recessão, com níveis de pobreza alarmantes e sob a ditadura de Salazar, há registros de que ela iniciou os seus trabalhos de “banqueira”, que atingiu o ápice na década de 80. O método consistia no depósito de quantias que rendiam cerca de 10% e de empréstimos a juros exorbitantes.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O sistema de investimento fez muito sucesso, sendo noticia na impressa nacional e internacional. Entretanto, prevendo a ruína do negócio, o governo português foi à televisão advertir os portugueses do problema que estava por vir. E, por óbvio, todos os investidores ficaram apavorados e foram retirar suas economias. E qual não foi a surpresa? Não tinha dinheiro para todos.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Dona Branca ainda tentou restituir o dinheiro aos investidores passando cheques, mas a tentativa foi inútil, os cheques não tinham fundo. Ela foi julgada pelo Tribunal português e condenada a 10 anos de prisão. Morreu cega, bastante debilitada e na miséria. A história da Dona Branca foi reproduzida em uma novela que foi ao ar em 1993, com altos índices de audiência.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Infelizmente, são muitos os possíveis exemplos de pirâmides financeiras bem sucedidas, a imaginação do ser humano é ilimitada, principalmente quando usada para transgredir regras. Seria possível escrever muito sobre a história das pirâmides financeiras, contar diversos exemplos, mas não é o foco do presente trabalho. Por ora, vamos examinar um último golpe aplicado, pois foi de grande importância no cenário mundial.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Bernard Madoff tinha um currículo de impressionar qualquer investidor: ex-presidente da Nasdaq, ex-diretor de diversas empresas, participante de destaque em ações beneficentes e figura de grande admiração e respeito em Wall Street.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Ninguém desconfiaria, e ninguém, de fato, desconfiou que ele construía um bilionário esquema. Era possuidor de clientes com grande poder aquisitivo, era influente e articulado. Deste modo, prometia rendimentos de 1% ao mês àqueles que confiavam seus investimentos a ele. E, sob a alegação de que não poderia revelar sua estratégia de investimentos, jamais revelou como conseguia rendimentos tão elevados, mesmo em épocas de crise. O que mais tarde foi descoberto.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Madoff se valia do esquema financeiro mais famoso: pirâmide financeira. Em 2009, alguns de seus clientes o procuraram com o objetivo de levantar seus investimentos. E, mais uma vez, não havia dinheiro para todos os investidores levantarem.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Foi um escândalo à época, um senhor com uma reputação tão nobre e ilibada no mercado financeiro aplicou um golpe que desfalcou em mais de 50 bilhões de dólares vários investidores, inclusive de bancos como o Santander e o HSBC.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Os impactos deste golpe são sentidos até hoje no mercado mundial. Madoff foi condenado a 150 anos de prisão e aos 76 anos de idade, cumpre pena em Carolina do norte.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Em todos estes golpes podemos observar a criação de uma estrutura de negócio absolutamente insustentável. Pagava-se os integrantes mais antigos com o dinheiro dos novos adeptos, não existia em nenhum dos casos o exercício de uma atividade empresária. Instaurou-se uma instabilidade econômica no local em que atuaram por conta da especulação financeira criada. Os mentores dos golpes gozavam de credibilidade e de boa reputação perante a sociedade, prometendo ganho de dinheiro de maneira bem mais fácil.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O caso do Madoff é recente, foi descoberto há apenas 5 anos e possui a mesma estrutura da pirâmide financeira de Baldomera, do século XIX. É preocupante perceber que, por mais tempo que se passe, o mesmo golpe é aplicado sob novas faces, causando enormes prejuízos à sociedade, principalmente em era de globalização.</div>
<h4 style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.3; margin-bottom: 9px; margin-top: 9px;">
<strong style="box-sizing: border-box;">História no Brasil</strong></h4>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O Brasil é um campo fértil para proliferação de golpes. Sabemos que a criatividade e o famoso “jeitinho brasileiro” são capazes de alcançar resultados incríveis.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Pois não deixamos a desejar, também tivemos casos emblemáticos de golpes que atingiram muitas pessoas, inclusive famosas. Em 1988 foi fundada a Fazendas Reunidas Boi Gordo, uma empresa famosa se destacou no cenário nacional na década de 90. Sua atividade consistia na criação de bezerros e engorda de bois, captando investimentos, prometendo a expansão do negócio e um rendimento muito acima de qualquer investimento convencional. </div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Os contratos de investimento coletivo prometiam rendimentos de pelo menos 42% em um ano e meio, atraindo milhares de investidores, principalmente de classe média. A procura pelo negócio foi grande, o sucesso atingiu níveis consideráveis, chegando ao ápice quando televisionava anúncios nos intervalos da novela O Rei do Gado, em horário nobre, feitos pelo ator Antonio Fagundes, que dizia “Faça como eu, invista com a Boi Gordo!”.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
A credibilidade que um ator global transmitia tornava improvável que aquela empresa fosse desonesta. Ademais, diversos artistas e celebridades passaram a investir suas economias nas Fazendas Reunidas Boi Gordo.</div>
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O problema veio no começo dos anos 2000. A empresa não tinha mais capital para sacar os resgates solicitados, trazendo a baixo toda sua estrutura e credibilidade construídas na década anterior.</div>
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O modus operandi da Boi Gordo era o mesmo das demais: pagava-se os supostos rendimentos com o dinheiro dos novos integrantes. E, como todas as demais, a estrutura não se sustentava, causando enorme prejuízo para a sociedade.</div>
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A falência da empresa fora decretada em 2004, mas o processo falimentar ainda tramita. Já na esfera penal, o Superior Tribunal de Justiça, reconhecendo a prescrição, cancelou a ação penal. </div>
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Também em 1988, foi criada a empresa Avestruz Master, em Goiânia. A empresa oferecia contratos de compra e venda de avestruzes, com promessa de recompra dos animais. Em tese, os investidores compravam a ave nova, e a empresa recomprava o animal para o abate e exportação.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Entretanto, tudo isso somente acontecia na teoria. Na prática, a empresa que dizia possuir 600.000 avestruzes tinha cerca de 38.000. Eram investidas enormes quantias em propagandas do negócio, ao passo que os valores gastos com ração eram ínfimos.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O esquema atraiu aproximadamente 40.000 vítimas, sendo 30.000 somente em Goiás. Em 2005 o negócio rompeu, e seus sócios fugiram para o Paraguai. Em 2010, a Justiça Federal condenou os filhos e o genro de um dos sócios a 12 e 13 anos de prisão, bem como indenização aos investidores no montante de R$ 100.000.000.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
O mais recente caso de esquema ocorrido no Brasil foi o da Telex Free. A empresa foi conhecida no Brasil por oferecer um sistema de telefone pela internet, o Voip (Voice Over Internet Protocol), mas seu maior destaque não estava no produto e sim na possibilidade de criar uma grande alavancagem financeira.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Desta forma, os divulgadores da empresa deixaram para segundo plano, muitos mal sabiam explicar seus benefícios, pois o principal objetivo saiu da esfera da comercialização do produto e foi para o recrutamento de novos adeptos, já que este era mais lucrativo a curto prazo.</div>
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Os divulgadores organizavam reuniões para apresentar o negócio que desenvolviam, mostravam os altos rendimentos, vendiam um estilo de vida com luxo e ostentação. Falavam, as vezes abertamente e em outras insinuavam de maneira agressiva, que não era necessário trabalhar para alcançar aquele patamar e, que se fosse, era fácil e sem grandes esforços.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
Todo o mérito do suposto negócio que era desenvolvido ficará para análise e capítulo posterior, por hora vale dizer que a empresa começou a atuar no Brasil no começo de 2012 movimentando cerca de R$ 300.000.000,00 neste ano e recrutando aproximadamente um milhão de pessoas, até julho de 2013, quando foi impedida de continuar suas atividades pela Justiça brasileira.</div>
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A demanda ainda está pendente de julgamento, muitos divulgadores protestaram contra a decisão concedida em sede de liminar pela Justiça do Acre, outros tantos se sentiram enganados. Fato é que a solução para esta questão está sob responsabilidade do Poder Judiciário. Veremos em alguns meses qual o entendimento daquela corte sobre um tema tão polêmico.</div>
<h3 style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 23px; line-height: 1.3; margin-bottom: 9px; margin-top: 18px;">
Referências Bibliográficas</h3>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
ARAGÃO, Paulo de Tarso. Pequena história do marketing multinível. Recife: Comunigraf Editora. 2009.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
BORGES, Fernanda. TRF mantém pena para réus do caso Avestruz Master e nega indenizações <http: g1.globo.com="" goias="" noticia="" trf-mantem-pena-para-reus-do-caso-avestruz-master-e-nega-indenizacoes.html=""> acesso em: 14 de Março de 2014.</http:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
CHASE, Pirâmide de Madoff ainda impacta nos lucros do JPMorgan <http: correiodobrasil.com.br="" piramide-da-madoff-ainda-impacta-nos-lucros-do-jpmorgan-chase="" ultimas=""> acesso em: 10 de Março de 2014.</http:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
ÊXODO, A Bíblia Sagrada. 4ª Ed. Tradução por João Ferreira de Almeida. Santo André: Geográfica Editora, 2004. </div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
FAGUNDES, Propaganda Boi Gordo Antonio <https: v="dnV-Gu3oalw" watch="" www.youtube.com=""> acesso em: 30 de Março de 2014.</https:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
FAVARO, Thomaz. Golpes de 50 Milhões de Dólares <http: p_074.shtml="" veja.abril.com.br=""> acesso em 10 de Março de 2014.</http:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
GRACIOSO, Francisco; NAJJAR, Eduardo Rienzo. Marketing de rede: a era do supermercado digital. São Paulo: Atlas, 1997.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
PACHECO, Paula. A história de Ponzi mostra que um dia a pirâmide cai <http: a-historia-de-ponzi-mostra-que-um-dia-a-piramide-cai="" htm="" impresso="" noticias="" www.estadao.com.br=""> acesso em: 10 de Março de 2014.</http:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
POE, Richard. Tudo Sobre Network Marketing. Editora Record. 1993.</div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
PORTUGAL, "Pirâmide" liderada por idosa completa 25 anos em <http: economia.terra.com.br="" idnoticia="200907261351_EFE_78255724" noticia.aspx="" noticias=""> acesso em: 25 de Março de 2014.</http:></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
STREET, Jonathan T. Secrets to Succeding in Network Marketing Offline & Online: How to Achive Financial Succes Selling Network Marketing Products & Services. Estados Unidos da América. Atlantic Publishing Company. 200<span style="line-height: 18.5714282989502px;">ORRES, Rosana. Conheça a mulher que criou o golpe da pirâmide <http: internacional="" noticias.bol.uol.com.br="" ult581u3130.jhtm=""> acesso em: 15 de Março de 2014.</http:></span></div>
<div style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px; margin-bottom: 9px;">
<span style="line-height: 18.5714282989502px;"><br /></span></div>
<div style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 9px;">
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px;">Fonte: </span><span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px;">http://jus.com.br</span></span></div>
<div style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 9px;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px;"><br /></span></span></div>
<span style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.5714282989502px;"><br /></span>Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-74076535156424557092014-11-22T20:39:00.000-03:002014-11-22T20:39:48.173-03:00"PEDINTES DO MMN"<br />
<img src="https://scontent-b-mia.xx.fbcdn.net/hphotos-xfp1/v/t1.0-9/1424447_10204853154025902_4750598831167625213_n.jpg?oh=b40b773b40fc40edc953fcec57e565f5&oe=551A9DB7" /><br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 18px;">Pessoas são interessantes. Adoram ser ajudadas, mas não querem fazer sua parte, e pagar o preço. Não querem sair da zona de conforto, não querem se esforçar, não querem mostrar o plano. Mas querem tudo pronto e se possivel que voce coloque a "comida na boca delas". Nos negócios não é diferente. As pessoas querem ser "patrocinadas literalmente" (que paguemos seus cadastros) que i</span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 18px;">ndiquemos pessoas, ainda acham ruim quando não produzindo, mesmo depois de todo apoio, horas orientando, (tempo é dinheiro) e não fazendo absolutamente nada, partimos para apoiar quem quer fazer o negócio, para dar total apoio, e essas ficam chateadas, enciumadas ou magoadas. No começo um grande bla-bá-blá de que tem "trocentas" pessoas para cadastrar, etc, etc, mas não fazem o que tem de fazer, não caçam seu sucesso. Ainda existem os "supostos lideres" que vivem pulando de galho em galho buscando a melhor oferta para migrarem suas equipes. Pedem Kits, pedem cadastros pagos com a velha promessa de "trazer todo grupo". Pura ilusão, não caiam nessa, são verdadeiros "mendigos do MMN", não tem dinheiro para participar de negocios legitimos e AINDA FICAM MENDIGANDO cadastros e posições.<br />Agora, honestamente, quem se arrebentou e arrumou 2 mil, 20 mil para investir em pirâmide, não conseguir 300,00 para entrar em uma negócio legitimo tem alguma credibilidade??? Com raríssimas excessões, NÃO<br /><br />Depois que não fazem nada, ficam reclamando da empresa, dos uplines, quando a culpa é delas mesmo.<br /><br />APRENDAM, QUEM PAGA CADASTRO PARA OUTROS SÓ TEM PREJUIZO E DOR DE CABEÇA</span>Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-84087627966107856772014-11-12T23:29:00.003-03:002014-11-12T23:29:43.463-03:00A PROSTITUIÇÃO DO MMN ATUAL - A "Ascensão do LADO NEGRO DA "FORÇA""<div class="" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;">Por</span><span style="background-color: white; color: #141823; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;"> </span><a class="profileLink" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1150754736" href="https://www.facebook.com/ericksonribb" style="color: #3b5998; cursor: pointer; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px; text-decoration: none;">Erickson Ribeiro Novety</a></div>
<div style="background-color: white; color: #141823; line-height: 15.4559993743896px; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Empreendedor com 20 anos de experiencia em marketing Multinivel <span class="text_exposed_show" style="display: inline;"><br />Escritor do Blog Vendas e Oportunidade a 6 anos.<br />Lider ouro da Novety Cosméticos</span></b></span></div>
<div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;">
<div style="margin-bottom: 6px; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGrMqg43ePLdtKHHCL54Xd_LS5PHHmmp1gfcihtDULnXXHwziH8Fqdcmlcs_70ngeI6tNKdIhQT_ipc7BHMHzfw7V0qYXSTlqOB453-K5fUxfvpwUQd4DbcKFim0_kqsHZgcq33TItgK0/s1600/prostitutas.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGrMqg43ePLdtKHHCL54Xd_LS5PHHmmp1gfcihtDULnXXHwziH8Fqdcmlcs_70ngeI6tNKdIhQT_ipc7BHMHzfw7V0qYXSTlqOB453-K5fUxfvpwUQd4DbcKFim0_kqsHZgcq33TItgK0/s320/prostitutas.jpg" width="213" /></a>Sabemos que em todos os segmentos da sociedade temos bons e maus elementos. Infelizmente no ramo de marketing de relacionamentos, parece que as pessoas tem colocado valores e posições acima da ética. Quantas vezes gastei tempo, raciocínio e dei informações valiosas que colhi com minha experiencia e vivencia neste mercado? De repente a pessoa se cadastra com outrem, pois recebeu alguma "vantagem", ou kit pago, ou promessas de vantagens quaisquer. Claro que a pessoa é livre para se cadastrar com quem quiser, mas temos uma certa ética no MMN. Acontece que as vezes, o próprio empreendedor é ludibriado por esses elementos que nem citam que ja conversaram com outra pessoa, justamente esperando o "quem dá mais". Esse tipo de pessoa é nefasta e não produz, pois da mesma forma que se vendeu pra você, ou para outro crossline ou até mesmo downline (sem seu conhecimento), este o fará quando aparecer um outro negócio "hiper-mega-ultra-arrazator-tabajara", e fará o mesmo jogo sujo. Por outro lado, temos os "supostos" lideres, que mesmo sabendo que outro ja apresentou o negocio, tenta puxar esse cadastrado para sí. Lembrando: a pessoa É LIVRE para entrar com quem quiser. Já passei por isso, e sempre passaremos, pois como ja disse, e repito: "maus elementos existem em todos os segmentos, profissionais, religiosos, politicos (principalmente) e sociais", as vezes alguns em sua inocência o fazem sem perceber que aquilo não é adequado (raras ocasiões). Logo não é nenhuma novidade. O que deve haver é o cuidado do empreendedor para não sujar seu nome com pessoas de tão baixa ética (OU FALTA DELA), portanto, segurem as emoções quando algum "bam-bam-bam" do MMN querer entrar no teu grupo. Em muitos casos ele vai prometer "mundos e fundos, de trazer toda rede da antiga empresa etc,etc,etc", e no final das contas, será como em muitos casos: "muita farinha é sinal de pouca carne no churrasco". Portanto sugiro trabalhar com gente de fibra, que está acostumado com MMN de produtos, que sai na rua, que mostra o plano, que cadastra, que vende, pois de "propaganda enganosa" estamos cheios. Lider de verdade NÃO SE VENDE, NÃO PERDE A ÉTICA, e não cai em roubada.</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;">Volto a dizer: quem vende passe é time de futebol,</span><span style="font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;"> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;">Quem dá as coisas de graça é casa de caridade.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; line-height: 15.4559993743896px;">Estamos em um negócio.</span></div>
</div>
<br />Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7251393062403356771.post-84395035515308218442014-08-09T14:08:00.003-03:002014-08-09T14:09:42.155-03:00Os URUBUS DO MMN.<div class="aboveUnitContent" style="background-color: white; color: #37404e; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 11.818181991577148px; line-height: 13.963635444641113px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
<div class="userContentWrapper">
<div class="_wk" style="font-size: 14px; line-height: 20px;">
<br /></div>
<div class="_wk" style="font-size: 14px; line-height: 20px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhG2zT2LiIfkYyVzjNNnWy2w_XF5faeQgyRHoFXdGH57E4daGZqHeq2hqb-eGZCw1tSEA6Yn9SJFIW4LuZAWPG7gPEDtO9-vcu1RydxKtnL023Xw6SlTlE7SRM0era-MfrzGa5FfmbYU/s1600/URUBU.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhG2zT2LiIfkYyVzjNNnWy2w_XF5faeQgyRHoFXdGH57E4daGZqHeq2hqb-eGZCw1tSEA6Yn9SJFIW4LuZAWPG7gPEDtO9-vcu1RydxKtnL023Xw6SlTlE7SRM0era-MfrzGa5FfmbYU/s1600/URUBU.jpg" /></a></div>
<span class="userContent"><br /><br />Por Erickson Ribeiro<br /><br />Amigos, leitores e parceiros. Essas ultimas postagens visam apenas alertar os amigos e colegas de negocio em relação a essa raça que costuma rondar nosso círculo de amigos ou de negócios.<br /><span class="text_exposed_show" style="display: inline;"><br />Tratam-se dos Urubus, que como disse, em muitos casos estão proximos a nós. Em alguns casos se cadastram conosco mas vivem a rondar as pessoas do nosso grupo para jogar seu veneno, desmotivar, ou até mesmo para roubar seus sonhos. Alguns desses tentam incutir duvidas e incertezas nas mentes dos empreendedores que em muitos casos estão motivados, mas esses mesmos urubus não se conformam com o positivismo e a motivação dessas pessoas e tentam pô-las no mesmo patamar que esses urubus se encontram, ou seja, "comendo apenas os dejetos". Conheço bem alguns que me cercam, que se dizem amigos, mas teimam em tentar minar os planos de pessoas ligadas ao nosso negócio.<br />Esquecem esses, que os mesmos nunca decolaram na vida profissional, mesmo tradicional ou em multinivel. Alguns beirando aos 40 anos ainda vivendo na casa da "mamãe", outro sustentados pela esposa, etc. Não tem sucesso nem vão ter, pois não se alegram com o sucesso do outro mesmo que seja em outra empresa. Secam, tentam estragar ou desmotivar o sucesso alheio, sabe porque? Porque não tem coragem nem culhões para se lançarem em algo que dê resultado. Se escoram na fama da atual empresa, mas mesmo nesta empresa fantástica, nada fazem para alavancar sua carreira. São mesquinhos, vivem de aparência, comendo sardinha e arrotando caviar. Se endividando para terem belos carros mas faltando dinheiro para pagar o básico. Ou seja, piores que urubus Reis, belos na plumagem, mas ainda comendo carniças.<br />Honestamente, tenho pena dessas pessoas que ainda se dizem lideres. Eu na minha imensa inocência ainda gostaria de ajudar esses, pois sei que ninguem é irrecuperável, mas a prática desses tem mostrado ao contrário. Sigamos a Lei de Paretto, vamos dedicar nosso tempo a quem produz e a quem realmente quer SUCESSO.<br />Abraços fraternos as Águias e não aos Urubús.</span></span></div>
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Erickson Ribeirohttp://www.blogger.com/profile/04510495194206330902noreply@blogger.com0